Wraz z postępem technologii, postępu Internetu i zmian w społeczeństwie pojawiają się nowi profesjonaliści, którzy pozostawiają innych na boku. Czy słyszałeś o zarządzaniu projektami lub zarządzaniu projektami? Być może widziałeś reklamy o Mistrz online w zarządzaniu projektami?
Jednym z najbardziej cenionych obecnie profili jest profil kierownika projektu. Ale czym jest zarządzanie projektami? Bo to ważne? A czego potrzebujesz do treningu? Wyjaśnimy ci wszystko.
Czym jest zwinne zarządzanie projektami
Jeśli nigdy wcześniej nie słyszałeś o zwinnym zarządzaniu projektami, tracisz jedną z metodologii, która może zapewnić Ci największą produktywność. Termin ten odnosi się do procedura, dzięki której nauczysz się zarządzać projektami tak, aby były wykonywane szybko i jednocześnie elastycznie.
Pierwsza definicja, a być może także Termin ten, znany również jako Agile Project Management, pojawił się po raz pierwszy w Manifeście Agile, gdzie wyjaśnili, że zwinne zarządzanie projektami kieruje się czterema zasadami:
Osoby i interakcje nad procesami i narzędziami
Oprogramowanie działające na obszernej dokumentacji
Współpraca z klientem przy negocjacjach umowy
Reagowanie na zmianę na przestrzeganie planu
Dlaczego zwinne zarządzanie projektami jest ważne?
Ponieważ Świat biznesu i pracy ciągle się zmienia, możliwość szybkiego, elastycznego i przede wszystkim konkurencyjnego rozwoju produktów i usług stała się koniecznością. A to nie jest łatwa sprawa. Z tego powodu ten rodzaj metodologii nabiera coraz większego znaczenia, dlatego też są one poszukiwane w samych ofertach pracy.
Wyobraź sobie przez chwilę firmę. Kiedy zaczynasz, to normalne, że masz bardzo mało projektów i że z kilkoma pracownikami możesz je zrealizować. Ale w miarę rozwoju musi zatrudniać więcej i tworzyć zespoły robocze, które wykonują pracę.
Czasami większe obciążenie pracą nie oznacza, że trzeba uciekać się do nowego personelu, ale stosować metodologie, które pozwalają zespołom na szybką i sprawną pracę nad projektami, aby doprowadzić je do zakończenia w jak najkrótszym czasie, bez zmniejszania jakość uzyskanych wyników.
Innymi słowy Mówimy o usprawnieniu planowania, organizacji i ustaleniu szeregu kroków, które pomogą uniknąć marnowania czasu i niepowodzeń które opóźniają resztę zespołu.
Jak działa zwinne zarządzanie projektami
Zrozumienie zwinnego zarządzania projektami nie jest trudne. W tym celu robi się polegać na zespołach roboczych, w których projekt jest podzielony na małe fazy w taki sposób, że każdy wykonuje część, a następnie każda aktualizacja tego zadania jest testowana, aby sprawdzić, czy jest to to, czego szuka klient, a jeśli nie, aby móc pracować z mniejszymi elementami (zamiast z większym) aby rozwiązać problem znacznie szybciej i łatwiej.
Innymi słowy, moglibyśmy porozmawiać o metodologia przechodzi przez cztery fazy:
- Podział. Gdzie zadania do wykonania są podzielone i podany jest termin ich wykonania.
- Stanowisko. Gdzie każdy pracuje z częścią, która mu odpowiada.
- Testowanie. Poskładać wszystkie części i sprawdzić, czy do siebie pasują i czy naprawdę tego potrzebuje klient.
- Kończący się. Byłaby to ostateczna prezentacja projektu klientowi do ostatecznej akceptacji.
Nie oznacza to, że istnieje tylko jedna faza każdego z nich. Na przykład w przypadku testowania można przeprowadzić kilka spotkań, jeśli nastąpią modyfikacje w celu kontynuowania pracy. Czasami projekt wynikowy na pierwszym spotkaniu może nie być końcem projektu zwinnego, ponieważ wiele testów jest przeprowadzanych, dopóki nie zostanie uznany za zakończony.
Tak więc, poprzez metodologie takie jak Kanban, Scrum, Lean i wiele innych, zwinny kierownik projektu osiąga punkt kulminacyjny w odpowiednim czasie szybciej i wydajniej niż przy użyciu tradycyjnych procedur.
Co ma zalety
Nie ma wątpliwości, że posiadanie zespołu, który potrafi realizować projekty poprzez podział zadań do wykonania zrealizowanie go w krótkim czasie to marzenie każdej firmy. Ale oprócz tego, zarządzanie projektami ma wiele innych korzyści, takich jak:
- Poprawa wyników. Angażując wszystkich członków zespołu i wykonując ich część, osiągasz lepsze wyniki, ponieważ wszyscy są „na jednym”, aby wykonać zadanie.
- Więcej zadowolonych klientów. O klienta trzeba zadbać. A jeśli o coś prosisz, postaraj się zrobić to z najwyższą jakością. Ale jeśli również dasz mu go szybko i zadbasz, będzie znacznie szczęśliwszy.
- Motywuj pracowników. Ponieważ każdy z nich czuje się częścią tego zespołu i firmy, i jest ważny. Co sprawia, że jesteś bardziej lojalny wobec miejsca, w którym czujesz się jeszcze jednym.
- Zmniejszyć koszty. Nie tylko unikasz zatrudniania większej liczby osób, ale także minimalizujesz możliwość niepowodzeń i błędów, ponieważ każdy wie, co ma robić.
Jak być Agile Project Managerem
Jak już wcześniej mówiliśmy, wiele ofert pracy wymaga profesjonalistów i Specjaliści w zwinnym zarządzaniu projektami co sprawia, że jest to praca, która może mieć możliwości zatrudnienia. Jeśli dodamy też, że pensja tych pracowników może wynosić 38000 XNUMX euro rocznie lub znacznie więcej, a konkurencji nadal nie ma, staje się to złotą szansą.
Aby jednak ubiegać się o te oferty, konieczne jest odpowiednie przeszkolenie. I w tym sensie masz do dyspozycji tytuł magistra zarządzania projektami online. wschód Magister zarządzania projektami Pozwoli Ci trenować z najlepszymi profesjonalistami.
Tematy takie jak zarządzanie programami i portfelami projektów, strategiczne zarządzanie projektami i innowacjami czy znajomość tradycyjnych i nowoczesnych metodyk wykorzystujących zwinne zarządzanie To tylko niektóre z tematów poruszanych na tym szkoleniu.
W zamian, po zdaniu tytułu magistra, możesz aplikować do oferty pracy, w których zamawiają tego typu szkolenia, np. lider zespołu (lub lider zespołu), konsultant PMO, dyrektor ds. zarządzania projektami itp. I jest to, że oprócz części teoretycznej będziesz miał również część praktyczną, aby wzmocnić tę wiedzę.
Czy teraz jest dla Ciebie jaśniejsze, czym jest zarządzanie projektami?