Con demasiada frecuencia, un plan de negocios se considera una tarea tediosa. Realmente, conseguirlo podría hacer una diferencia verdadera a tu éxito dentro del comercio electrónico. Aquí está una guía paso a paso para cualquier minorista en línea que quiera construir un plan eficaz en ningún momento.
Resumen ejecutivo
Esto resume tu negocio, el cual debe ser claro y conciso – esto es lo que podrías utilizar para presentar tu idea a tu gerente de banco o inversor potencial.
Asegúrate de incluir:
- ¿Qué producto vendes?
- ¿Cómo es diferente y cuáles son sus ventajas?
- ¿Existe una brecha en el mercado para tu producto de comercio electrónico? Si es así, explica cómo y por qué.
- ¿Quién compone tu equipo directivo?
- ¿Qué financiamiento necesitarás?
Tu negocio
Explica los detalles finos aquí, el fondo real de tu negocio. Algunas de las cosas que debes escribir son:
- ¿Cuánto tiempo has estado pensando en este negocio?
- Si ya has comenzado a trabajar en él, ¿qué has llevado acabo hasta ahora?
- ¿Cómo destacará tu producto de otros competidores de comercio electrónico?
Tú mercado objetivo y tus competidores
Muestra una plena conciencia del mercado en el que te enfocas y de tus competidores, y que puedes desafiarlos.
Asegúrate de que has hecho algunas investigaciones de mercado a profundidad para justificar aún más la necesidad de tu producto. La segmentación del mercado es clave aquí – ¿cuál es la demografía clave que vas a apuntar?
Marketing y ventas
Marketing y ventas son la clave para los ingresos y beneficios. No es una coincidencia que los departamentos de marketing y ventas trabajen en estrecha colaboración en cualquier negocio exitoso.
Pronóstico de ventas
Un factor muy importante aquí es tratar de mantener las previsiones de ventas realistas. Sí, es muy difícil de pronosticas, pero toma un tiempo para pensar en todos los factores que contribuyen a tus cifras de ventas.