Klynge: Partnerskapsstrategier for å utvide din bedrift

business cluster strategier

I dagens økonomiske verden, og med økende frekvens, selskaper har en tendens til å klumpe seg sammen og opprette grupper, klynger og / eller assosiasjoner med andre selskaper eller institusjoner. Vanligvis, på grunn av den strategiske naturen til denne praksis, selskaper de hører hjemme eller utvikler sin aktivitet i samme felt direkte eller indirekte, eller det samme geografiske området. Dette fenomenet får kallenavnet business cluster.

En klynge eksisterer og er laget slik at selskaper kan samarbeide i å utvikle, produsere eller tilby tjenester som hver for seg ikke kunne. Ved andre anledninger forfølger de en økonomisk fordel, eller tilgang til databaser, etc. Avhengig av hvilken type selskap det er, vil årsaken til alliansen være annerledes. I tillegg kan de inkludere universiteter, forskningssentre og stiftelser som tillater dem å innovere mens de finansierer de samme sentrene. Vi skal snakke om alt dette i dag, klynger som en strategi i næringslivet.

Hvilke mål og fordeler oppnås i klyngene?

Klynger har som hovedevne evnen til å påvirke konkurransen. Opprettelsen, som ikke alltid er en garanti for suksess (i motsetning til det man ofte tror), har som hovedeffekt forbedring av tjenestene på grunn av dekningen og stabiliteten som tilbys av samarbeid mellom selskaper.

Vi finner en økning i produktivitet blant de viktigste fordelene. Deretter mer konstant innovasjon og stimulering av selskaper innen et felt. Samtidig reduseres atferd som kan være opportunistisk, og presset for koordinering innen bedriftene økes.

Typer virksomhetsklynger

Hvert selskap, hver sektor, hvert område, inneholder alltid forskjellige mål eller måter å gjøre ting på. Som vi har sett tidligere, er klynger født av behovet for å samarbeide med andre nærliggende selskaper for å oppnå bedre resultater. Avhengig av typen nærhet eller disposisjon, finner vi forskjellige klynger som vil være følgende.

Regionale klynger

I disse tilfellene, bedrifter samarbeider med hverandre på grunn av nærheten de opprettholder. Det er ikke viktig at de tilhører samme sektor. For eksempel kan vi finne selskaper som samarbeider med institusjoner, kommuner, finansielle enheter, der de på grunn av sin nærhet kan opprettholde en allianse som gagner begge deler. Herfra kan de gjennomføre et felles prosjekt, eller ha tjenestene de andre eller andre selskaper tilbyr.

klyngen som en forretningsstrategi

Sektorklynger

Bedrifter som tilhører samme sektor og bestemmer seg for å assosiere for å samarbeide med hverandre i markedet de er dedikert til. For eksempel programvareselskaper som samarbeider med andre i utviklingen av robotikk.

Sektorklyngene dekker et bredere spekter av muligheter knyttet til det feltet selskapene er engasjert i, siden deres aktivitet er relatert til hverandre. I denne gruppen finner vi altså to store typer som vi kan skille i henhold til nivået eller lenken til kjeden de okkuperer:

  • Vertikalt integrert klynge: I disse Bransjer er knyttet sammen etter nivå i forsyningskjeden. For eksempel kunne vi finne en papirfabrikk som produserer papir fra resirkulering av den eller trær, som samarbeider som leverandør med et forlag, der dette igjen distribuerer bøkene til visse firmaer eller butikker. Vi kunne finne mer komplekse med bilindustrien, fra samarbeid om utvikling og teknologiske forbedringer, bilsalg, leverandører av råvarer, etc.
  • Horisontalt integrert klynge: Bransjer som de deler samme type av kunder, produkter eller tjenester, lignende råvarer osv. Det som noen ganger kalles noen steder, "å spre kaken."

Sektorklynger, bortsett fra hvordan de er integrert, er delt inn i forhold til hvilken type forhold de opprettholder seg imellom. Som vi har forklart, kan interessene variere avhengig av den situasjonen selskapene befinner seg i.

klyngetyper som eksisterer

Teknologiklynge

Kunnskap er makt, og teknologisektoren er den som får mest mulig potensial av dette. De jobber vanligvis med universiteter og forskningssentre, hvor finansieringen får dem til å fungere, og til gjengjeld gir de dem nye forbedringer og innovasjoner slik at produktene deres fortsetter å utvikle seg.

Verdikjedeklynge

Har du hørt om lokale produkter? Da kan du få en idé. Dette er bransjer som for sin nærhet Det er lønnsomt for dem å kjøpe og selge sine produkter eller tjenester, i tillegg til å være nær potensielle kunder.

Industriell klynge

Det er typen som er ment for å forbedre konkurransen selskaper kan ha. Prøver dra nytte av den forretningssymbiosen som kan oppstå, for eksempel å senke kostnader, sikre salg, forbedre produksjonen osv. Det er den vanligste, og en av dem som kan dekke mest felt. De kan gjøres mellom selskaper, institusjoner, organisasjoner, og vi finner dem i nesten alle sektorer. Gruvedrift og olje, bilindustri, tekstilindustri, jordbruk, logistikk og alle andre selskaper der et selskap trenger et annet for å fungere.

Forklaring på hva som er en bedriftsklynge

Klynge av «fabrikkfamilie»

Disse grupperingene er fokusert på eksistensen av komparative fordeler. De kan være relatert til spesifikke geografiske elementer i et område. For eksempel laksebransjen i Chile.

Historisk kunnskapsklynge

Det selskaper som har drevet med tradisjonelle aktiviteter i mange år der måtene å gjøre og utvikle seg på er veldig spesifikke. I noen tilfeller er det flere hundre år gamle næringer, for eksempel visse håndverk. Gitt deres eksepsjonelle natur er det ofte viktig å lage klynger for å optimalisere og sikre sin posisjon.

Eksempler på kjente klynger

  • Silicon Valley: På 90-tallet dukket det opp vellykkede selskaper i teknologiverden i denne delen av California. Dette førte til at alle som ønsket å åpne en bedrift, valgte dette stedet. Venturekapitalfond flyttet eller utvidet i Silicon Valley, og tiltok interessen til mange gründere for å åpne sine nye virksomheter der. All denne effekten forårsaket jobben, hvor mange ingeniører, programmerere og informatikere fant ut at de ville ha større sjanse for å finne en god jobb der. All denne tilbakemeldingsspiralen førte til at Silicon Valley ble den viktigste klyngen i teknologiens verden.
  • Hollywood: Filmindustrien og filmstudioene. Vi vet alle det, for å være en referanse at så mange gode filmer har kommet ut derfra.
  • Madrid-nettverket: Nettverk av selskaper i Madrid-samfunnet.
  • Byen: Den enorme sektoren som samler selskaper fra finanssektoren i London.

hvordan være mer konkurransedyktig ved å tilhøre en klynge

Konklusjoner

Å ha muligheten og tenke på å tilhøre en klynge er en god beslutning, som potensielt vil gi fordeler for selskapet vårt. Imidlertid, ikke ved å tilhøre det og slappe av, er alt gjort. Tilhørighet til en innebærer også den innsatsen og verdien selskapet kan legge til, og forbedrer konkurranseevnen slik vi har sett. Noen ganger opprettes klynger kun for skattemessige formål, som favoriserer, eller fordi det antas at ved å koble sammen visse selskaper, vil de allerede tilby fordeler.

Som alt, er de beslutninger som skal analyseres, og ikke bare ser hvordan vi kan passe inn, men hvordan vi passer inn.


Bli den første til å kommentere

Legg igjen kommentaren

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

*

*

  1. Ansvarlig for dataene: Miguel Ángel Gatón
  2. Formålet med dataene: Kontroller SPAM, kommentaradministrasjon.
  3. Legitimering: Ditt samtykke
  4. Kommunikasjon av dataene: Dataene vil ikke bli kommunisert til tredjeparter bortsett fra ved juridisk forpliktelse.
  5. Datalagring: Database vert for Occentus Networks (EU)
  6. Rettigheter: Når som helst kan du begrense, gjenopprette og slette informasjonen din.