En stund siden, coaching ble veldig moderne. På praktisk talt alle områder ble det brukt, også når det gjaldt bedrifter. Men, Har du noen gang lurt på hva business coaching er? Hva består det av og hvilke fordeler det gjelder for et selskap?
Hvis du ikke har hørt om det, eller du har gjort det, men du syntes det er dumt eller at det ikke fungerer for et selskap, kan du kanskje ombestemme deg etter å ha lest dette. Nedenfor gir vi deg en liten guide slik at du forstår den og vet hva den vil være verdt for din e-handel.
Hva er forretningscoaching
La oss starte med å definere hva forretningscoaching er. Og dette er nært knyttet til selskaper fordi målet er arbeiderne i et selskap. Det denne disiplinen gjør er å forbedre ytelsen, motivasjonen og effektiviteten til ansatte, på en slik måte at hver enkelt får hjelp til å identifisere hvilke hindringer de har (både personlig og på jobb) for å overvinne dem og dermed bli bedre.
Med andre ord fokuserer forretningscoaching på å forbedre ytelsen og kreativiteten til arbeidere på en slik måte at de føler seg bedre, både personlig og profesjonelt, slik at de kan jobbe med mer energi og lyst (noe som til tider går tapt over tid).
Kjennetegn på business coaching
Når du vet godt hva forretningscoaching er, Har du noen gang lurt på egenskapene som definerer denne disiplinen (og fagpersonen som utfører den). De viktigste er følgende:
Det er ingen enkelt metode
I den forstand at de samme prosessene ikke kan brukes på forskjellige selskaper. Du kan for eksempel ikke bruke en tilnærming til en diettbedrift enn til en barnebedrift. Hvert selskap vil ha forskjellige mål, arbeidere og en måte å gjøre ting på. Så når man jobber med coaching i dem, må hele selskapet analyseres, så vel som arbeiderne, for å utvikle en strategi som er nyttig for målene som selskapet ønsker å oppnå.
Forholdet mellom trener og arbeidere må være tilstrekkelig
Tenk deg at du i din bedrift får en coach. Men det du ønsker er å forlate selskapet og du prøver å gjøre intervjuer og andre utenfor for å se om de ringer deg fra en annen jobb.
Så mye som treneren prøver å hjelpe deg, er du ikke involvert i selskapet, noe som betyr at du ikke kommer til å ta mye hensyn til ham fordi det siste du ønsker er å fortsette i den jobben.
På den annen side, forestill deg at arbeiderne som er der føler seg som en del av selskapet, og det du ønsker er å forbedre fordi det på den måten vil ha en positiv innvirkning på deg. Det er det det betyr. For at alt skal gå bra er det nødvendig at treneren er tilgjengelig for arbeiderne og at begge er involvert. Selv om treneren vil være en leder og personen som vil være over andre, betyr ikke det at han skal være ufølsom eller ikke tenke på arbeiderne; Du vil være tilgjengelig for informasjon, for spørsmål, til og med for å snakke om feil og veilede deg mot neste trinn.
delt ansvar
Hva er det som går galt? Det vil ikke bare være feilen til den som har feilet, men også trenerens feil. Det betyr selvfølgelig ikke at da er det over og det er det. Noen ganger, i nederlag, er det også kunnskap og muligheter til å prøve igjen. Det er derfor treneren er at han må være oppmerksom for å trekke ut det positive fra det negative og derfra gå videre.
En coach er egentlig ikke en person som kommer til å fortelle deg hva du skal gjøre, men er ved din side og jobber like mye eller mer enn du gjør, slik at du skjønner at hvis han kan gjøre det, kan du også gjøre det hvis du følger trinn han gir deg..
Først av alt respekt
Mange ganger tenker man at trenere er mennesker som skal fortelle deg hva du skal gjøre, som om du var en robot, og hva du alltid må gjøre for å lykkes. Men egentlig er det ikke slik. Det er respekt for de unike egenskapene til hver person.
Den søker med andre ord ikke å endre din personlighet for å bli mer effektiv, men å gi deg verktøyene slik at du, avhengig av hvem du er, kan øke ytelsen din og oppnå alt du har tenkt til. Men respekter alltid dine verdier, selskapets og til og med deres egne.
Fordeler med forretningscoaching
Vi vet at det ikke er enkelt å bruke business coaching, og det er heller ikke billig. Selvsagt er det nødvendig å ha arbeidere for å gjennomføre det Du kan vurdere det hvis du er en gründer og du trenger å være tydelig på alt du må gjøre og hvordan du gjør det for å få best mulig ytelse for deg.
Men hva om du investerer i denne kunnskapen? Vel, du vil få en rekke fordeler som følgende:
Øk produktiviteten
Ikke bare sier vi det, men International Coaching Federation snakker selv om resultatene som får bedrifter til å øke produktiviteten med 70 %.
Og er det, når en god forretningsopplæring gjennomføres, kan arbeidstakere være i stand til å vite hva de skal gjøre for å nå målene som er satt for dem på en mest mulig effektiv måte, uten å slite deg selv fysisk, mentalt eller følelsesmessig.
Dette betyr at arbeidere vil være mer kompetente og vil gjøre jobben lettere, føle seg mer avslappet, rolig og fremfor alt mer vellykket.
Oppdag arbeidernes medfødte evner
Det er riktig, for ved å bli kjent med folk, kjenne deres frykt og evner, er han også i stand til å finne talenter i dem som kan utvikles og med det forbedre både hans personlige og profesjonelle liv.
Han er åpenbart ikke en av dem som vil si at han har et talent, og det er det; Business coaching er ansvarlig for å åpne disse dørene, vise deg måten å støtte deg i å følge den og dermed nå det målet.
Øk ytelsen
Ikke bare ytelsen til arbeiderne, men også de vil være mer motiverte for arbeidet, for utfordringene og for hverdagen. De vil kunne jobbe med andre mennesker, de vil kunne legge egoet bak seg og samarbeide som et team med andre kolleger., unngå intern konkurranse slik at det er en god balanse mellom dem.
Identifiser problemene
Og hvem sier problemer, sier frykt, usikkerhet... Målet med business coaching er å få frem det beste i arbeiderne og for dette må de vite hva som bremser ytelsen deres for å prøve å bøte på det slik at de overvinner det og på denne måten forbedre deres utvikling.
Faktisk, noen ganger er alt dette gjør at folk endrer holdning, blir mer motiverte, lojale osv.
Har det blitt tydeligere for deg nå hva business coaching er?