ऑनलाइन विपणन धोरणामधील सामर्थ्ये आणि कमकुवतता

सह यशस्वी होण्यासाठी ऑनलाइन मार्केटिंग धोरण ते कसे ध्यानात घेणे आवश्यक आहे आपल्या व्यवसायातील सामर्थ्य आणि कमकुवतपणा ते आपल्या विपणनावर तंतोतंत परिणाम करतील.

यासाठी आपण एक अमलात आणणे महत्वाचे आहे प्रामाणिक आणि कठोर विश्लेषण, सामर्थ्य आणि कमकुवतपणा तसेच धमक्या आणि संधी शोधत आहेत.

सामर्थ्य व दुर्बलता काय आहेत

सर्व प्रथम, आपल्याला काय म्हणायचे आहे हे आपल्याला नक्की माहित असणे आवश्यक आहे ई-कॉमर्समधील सामर्थ्य व कमकुवतपणा. आणि या अटी एसडब्ल्यूओटी अभ्यासाशी संबंधित आहेत आणि त्याच वेळी ते आपल्या ऑनलाइन व्यवसायाच्या स्थितीची जागतिक दृष्टी देतात. खरं तर, व्यवसायाची मजबुती आणि कमकुवतपणाचे विश्लेषण (ऑनलाइन किंवा शारिरिक असले तरीही) ज्या गोष्टींमध्ये आपण "पाप" करता त्या पैलू सुधारण्यास आणि आपल्या स्पर्धेतून वेगळे असलेल्यांना वर्धित करण्यास मदत करू शकते.

म्हणून, त्या प्रत्येकास जाणून घेतल्याने आपल्याला आपल्या ईकॉमर्सचे विविध पैलू निर्धारित करण्यात मदत होईल.

शक्ती काय आहेत

आम्ही म्हणून शक्ती परिभाषित करू शकतो एखाद्या व्यक्तीकडे असलेल्या क्षमता किंवा व्यवसाय ज्यामुळे ती वेगळी होते. दुसर्‍या शब्दांत, ते इतर लोक किंवा व्यवसायांकडून सकारात्मक फरक दर्शवितात. या प्रकरणात, आम्ही असे म्हणू शकतो की ते व्यवसायाची सकारात्मक, ओळख आणि भिन्न वैशिष्ट्ये आहेत.

उदाहरणार्थ, अशी कल्पना करा की आपण एक ऑनलाइन टॉय स्टोअर सेट केले आहे. आणि आपल्याला एखादा विभाग ठेवण्याची संधी मिळते ज्यामध्ये प्रतिमा सादर केली जाते आणि ते त्यांना पाहिजे असलेली खेळणी जोडू शकतात. याव्यतिरिक्त, आपण 3 डी वापरण्याची शक्यता ऑफर करता जेणेकरून ती खोली घरात दर्शविली जाईल आणि खेळण्यांशी संवाद साधेल. हे आपल्या व्यवसायाचे सामर्थ्य आहे, कारण आपण असे काहीतरी तयार करीत आहात जे कुणाकडे नाही आणि म्हणूनच मार्केटींगच्या रणनीतीमध्ये प्रकाश टाकणे हे एक महत्त्वाचे वैशिष्ट्य आहे.

दुर्बलता काय आहेत

चला कमकुवतपणाबद्दल बोलूया. मागील गोष्टींपेक्षा कमकुवतपणा त्या आहेत आपल्या व्यवसाय धोरणाचा योग्य विकास रोखण्यासाठी किंवा अडथळा आणणारी वैशिष्ट्ये. दुसर्‍या शब्दांत, आम्ही त्या घटकांबद्दल बोलत आहोत जे आपले नुकसान करीत आहेत आणि आपला ईकॉमर्स सुधारण्यासाठी आपल्याला खात्यात घेणे आवश्यक आहे.

त्याच टॉय स्टोअरसह आपले उदाहरण देण्यासाठी, एक कमकुवतपणा ही तुमची ज्येष्ठता असेल. नक्कीच, असे बरेच प्रतिस्पर्धी आहेत जे या क्षेत्रामध्ये जास्त काळ राहिले आहेत आणि याचा अर्थ असा की त्यांच्याकडे निष्ठावान ग्राहक किंवा कमी-अधिक निश्चित ग्राहक बेस आहेत. दुसरीकडे, आपण नाही. म्हणूनच, आम्ही एका कमकुवतपणाबद्दल बोलत आहोत जे आपण सुधारित केले पाहिजे आणि त्याच वेळी आपण आपल्या स्पर्धेशी तुलना केली आहे तोटे.

SWOT अभ्यास: हे इतके महत्वाचे का आहे

ईकॉमर्सच्या सामर्थ्य व कमकुवतपणाचे विश्लेषण करण्यामध्ये आपल्या व्यवसायाचे अंतर्गत विश्लेषण केले जाते. दुस words्या शब्दांत, ते एसडब्ल्यूओटी विश्लेषणाचा पहिला भाग तयार करणे असेल. पण एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण म्हणजे काय?

अगोदर निर्देश केलेल्या बाबीसंबंधी बोलताना SWOT परिवर्णी शब्द दुर्बलता, धमक्या, सामर्थ्य आणि संधींचा संदर्भ देते. हे असे विश्लेषण आहे जे अंतर्गत पैलू (दुर्बलता आणि सामर्थ्य) आणि बाह्य (संधी आणि धमकी) वर आधारित आहे.

आपल्या ईकॉमर्सची सद्य परिस्थिती काय आहे याचे विश्लेषण करण्यास आणि आपल्या व्यवसायासह योग्य आणि सातत्यपूर्ण निर्णय घेण्यात सक्षम होण्यासाठी हे दस्तऐवज खूप महत्वाचे आहे. ऑनलाइन विपणन धोरणाशी त्याचा काय संबंध आहे? खूप.

विशेषतः, ऑनलाइन विपणन धोरणात, आपल्याला केवळ ते घटक माहित असणे आवश्यक नाही ज्यामुळे आपणास प्रतिस्पर्ध्यांपासून वेगळे केले जाऊ शकते, परंतु आपल्याला ते जाणून घेणे देखील आवश्यक आहे. म्हणूनच आपल्या व्यवसायाचे चांगले आणि वाईट शोधणे फार महत्वाचे आहे, कारण अशा प्रकारे आपण त्यातील कमतरता सामर्थ्यात बदलण्याचे कार्य करीत असताना (किंवा कमीतकमी ते अदृश्य होऊ नयेत म्हणून) त्याच्या सामर्थ्यावर आधारित धोरणाला प्रोत्साहन देऊ शकता. आपल्या ईकॉमर्ससाठी नकारात्मक पैलू).

मला कसे मिळालेvऑनलाइन विपणन धोरणावर एसडब्लूओटी अभ्यास करण्यासाठी

सामर्थ्य आणि दुर्बलता तसेच धमक्या आणि संधी जाणून घेणे किती महत्वाचे आहे हे आता आपल्याला माहित असल्याने आपण स्वतःला पुढील प्रश्न विचारू शकता की ते करण्याबद्दल. म्हणजेच, ई-कॉमर्ससाठी ऑनलाइन विपणन धोरणामध्ये आपण एक एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण कसे करता?

एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण जवळजवळ नेहमीच 2 × 2 मॅट्रिक्समध्ये किंवा 2,2 सारणीमध्ये असे दर्शविले जाते की अंतर्गत आणि बाह्य विश्लेषण गटबद्ध केले जातात आणि चार संकल्पना अशा प्रकारे संबंधित आहेत की मॅट्रिक्स असेल म्हणून:

• दुर्बलता - धमक्या
• सामर्थ्य - संधी

या मार्गाने, द पहिला स्तंभ अंतर्गत विश्लेषणाशी संबंधित असेल तर दुसरा स्तंभ बाह्य विश्लेषणाच्या बाबींचा समावेश करेल.

आणि ते कसे केले जाते? या चरणांचे अनुसरण करीत आहे:

आपले अंतर्गत घटक जाणून घ्या

आम्ही त्याबद्दल बोलतो सामर्थ्य आणि दुर्बलता दोन्ही असू शकतात. उदाहरणार्थ:

• आपला ब्रँड
• उत्पादन खर्च.
• मानवी भांडवल.
• ग्राहक संबंध
• नेटवर्किंग
• सामाजिक नेटवर्क
• कौशल्य आणि ज्ञान.
• ...

आपण अंतर्गत संबंधित सर्व गोष्टींची विस्तृत यादी तयार करणे सोयीचे आहे. मग, आपल्याला ते दोन विभागांमध्ये विभाजित करावे लागेल, शक्ती आणि कमकुवतता. त्यांना वेगळे कसे करावे? सामर्थ्यामध्ये आपण ते घटक ठेवले पाहिजे जे आपल्या प्रतिस्पर्ध्यांपेक्षा फायदा निर्माण करतात.

उदाहरणार्थ: सुप्रसिद्ध ब्रँड, चांगले नेटवर्किंग, अधिक आकर्षक उत्पादने, चांगल्या किंमती ...

दुसरीकडे, आपल्याकडे कमकुवतपणा असेल. हे असे आहेत जे आपल्याला कमी स्पर्धात्मक बनवतील, जसे की: अनुभवाचा अभाव, अंतर्गत समस्या, जुन्या सुविधा, ईकॉमर्समध्ये स्थान न मिळविणे, सामाजिक नेटवर्क नसणे ...

आपले बाह्य घटक जाणून घ्या

अंतर्गत घटकांप्रमाणेच बाह्य गोष्टींबरोबर देखील हे करणे आवश्यक आहे, परंतु नेहमीच आम्ही ई-कॉमर्सबद्दल बोलत असल्याने ही स्पर्धा ऑनलाईन असल्याची वस्तुस्थिती आधारित आहे.

या प्रकरणात, पुरवठा करणारे, वितरक, आर्थिक घटक, ग्राहकांच्या वागणुकीत बदल, जुन्या प्रतिस्पर्धी… यासारख्या घटक आपल्या संधी आणि धोके निर्धारित करू शकतात.

आपल्या ई-कॉमर्सचे फायदे वर्धित करणारी आपली ऑनलाइन विपणन योजना विकसित करा

आपल्या ईकॉमर्सच्या प्रगतीवर प्रभाव टाकू शकणारे सर्व घटक आता आपल्यास माहित आहेत, त्याच वेळी आपण कमकुवतपणाचे काहीतरी चांगले केले आहे आणि त्यावरील अंकुश ठेवतांना एक ऑनलाइन विपणन रणनीती विकसित करण्याची वेळ आली आहे जी आपल्या सामर्थ्य आणि संधींचा फायदा घेण्यावर केंद्रित असेल. धमकी

उदाहरणार्थ, अशी कल्पना करा की अशक्तपणाचे सामाजिक नेटवर्क नाही. एक ऑनलाइन विपणन धोरण ही नेटवर्क तयार करणे आणि त्यांना “व्यक्तिमत्त्व” असे ब्रँड देणे आहे, म्हणजेच त्यांना जीवन द्या आणि ज्यांना आपल्या उत्पादनास किंवा व्यवसायात रस असू शकेल अशा वापरकर्त्यांशी संपर्क कायम ठेवा.

पुढे आणि व्यावहारिक मार्गाने आपल्याला ई-कॉमर्स व्यवसायाची शक्ती, कमकुवतपणा, संधी आणि धमक्या काय आहेत हे जाणून घेण्यास सक्षम असाल. अशा प्रकारे, आपण एसडब्ल्यूओटी विश्लेषणाद्वारे प्राप्त होऊ शकणारा निकाल पाहण्यास सक्षम असाल.

आपल्या ईकॉमर्स व्यवसायाची सामर्थ्य व कमकुवतता काय आहेत?

जेव्हा ते ए ऑनलाइन मार्केटिंग धोरणआपल्या सध्याच्या ग्राहकांवर बाजारपेठ संशोधन करणे चांगली कल्पना आहे. हे आपल्याला बाजारात कंपनी म्हणून आपली प्रतिष्ठा अधिक प्रामाणिकपणे दर्शविण्यास मदत करेल.

सामर्थ्य

• सामर्थ्याच्या काही उदाहरणांमध्ये हे समाविष्ट असू शकते:
• वैयक्तिक आणि लवचिक ग्राहक सेवा
• आपली उत्पादने ऑफर करत असलेली अनेक विशेष वैशिष्ट्ये किंवा फायदे
• प्रगत किंवा विशिष्ट ज्ञान आहे

कमजोर्या

• कमकुवत्यांविषयीः
• आवश्यक आर्थिक संसाधने नसणे
• बाजारात चांगली प्रतिष्ठा नसणे
• अकार्यक्षम लेखा प्रणाली आहेत

ऑनलाईन विपणन धोरण: संधी आणि धमक्यांचे काय?

या मध्ये ईकॉमर्स व्यवसायांसाठी ऑनलाइन विपणन धोरण संधी आणि धमक्या दोन्ही समाविष्ट करणे देखील महत्वाचे आहे. या अर्थाने आमच्याकडे आहे:

संधी

• एखाद्या विशिष्ट मार्केट सेगमेंटची मागणी वाढवा
• नवीन मार्केटमध्ये पोहोचण्यासाठी इंटरनेटचा वापर करा
• उत्पादनांची गुणवत्ता सुधारणार्‍या तंत्रज्ञानाचा वापर

धमक्या

• नवीन प्रतिस्पर्ध्यांचा उदय
• ऑफरवरील उत्पादनाची चांगली, अधिक आकर्षक किंवा अत्याधुनिक, अगदी स्वस्त आवृत्ती
• नवीन कायदे जे खर्च वाढवतात
• अर्थव्यवस्थेत मंदी जी जागतिक मागणी कमी करते

कोणत्याही परिस्थितीत, एकदा आपण हे विश्लेषण पूर्ण केले की आपण आपल्या ऑनलाइन विपणन धोरणाला आकार देण्यासाठी प्रत्येक घटकाचे संभाव्य परिणाम मोजू शकता. या सर्व बाबींचा विचार केल्यास, सध्याच्या आवश्यकतांच्या अनुषंगाने आणि यशस्वी होण्याच्या अधिक शक्यतांसह ऑनलाइन विपणन धोरण तयार करण्याची शक्यता अधिक आहे.

संबंधित लेख:

डिजिटल मार्केटींग धोरण इतके महत्वाचे का आहे?