जेव्हा विक्रीचा प्रश्न येतो तेव्हा काही घटक असतात जे फरक करू शकतात आणि त्यापैकी एक म्हणजे उत्पादन साठवण. याकडे लक्ष द्या ईकॉमर्सचा स्टॉक प्रभावीपणे व्यवस्थापित करण्यासाठी टिपा.
स्टॉकचे योग्य व्यवस्थापन करण्याचे महत्त्व
ईकॉमर्समधील विक्री दोन मूलभूत घटकांवर अवलंबून असते: किंमत आणि वितरण वेळ. त्यापैकी पहिले तुमच्यापेक्षा तुमच्या पुरवठादारांवर जास्त अवलंबून असते, पण दुसरे चांगले द्वारे कंडिशन केलेले असते साठा नियंत्रण.
त्याच शिरामध्ये, जरी आपण सर्वात स्वस्त किंमत देऊ केली आणि आपल्या ऑनलाइन स्टोअरला हजारो भेटी मिळाल्या, जर तुमच्याकडे तुमच्या गोदामात उत्पादन नसेल तर तुम्ही ते विकू शकत नाही. त्याचप्रमाणे, जर ते अ कारणाने खराब स्थितीत असेल अयोग्य हाताळणी तसेच व्यवहाराला अंतिम स्वरूप देणे शक्य होणार नाही, असेच स्टॉक व्यवस्थापन महत्त्वाचे आहे.
पण एवढेच नाही, अर्थशास्त्रातील तज्ज्ञ आश्वासन देतात की ती उत्पादने जी वेअरहाऊसमध्ये तीन महिन्यांपेक्षा जास्त काळ राहतील, जरी ती त्या काळानंतर विकली गेली तरी, तोट्याचे प्रतिनिधित्व करतात कारण ते त्यांच्या अधिग्रहण, वाहतूक, हाताळणी, साठवण आणि वितरणामध्ये गुंतवलेली रक्कम वसूल करू देत नाहीत. तुम्ही लक्षात घेतल्याप्रमाणे, या सर्व घटकांचा आणि आणखी काही गोष्टींचा विचार करणे आवश्यक आहे ईकॉमर्समध्ये चांगल्या व्यवस्थापनाची हमी, खालील गोष्टी तुम्हाला काहीही चुकवू नयेत.
विश्वसनीय आणि जबाबदार पुरवठादार निवडा
आपल्या प्रदात्यांची निवड मोठ्या प्रमाणावर, यावर अवलंबून असेल सेवेची गुणवत्ता जी तुम्ही तुमच्या ग्राहकांना देऊ शकता. या अर्थाने, ते निवडण्याचे सुनिश्चित करा वितरण कधीही चुकवू नका आणि मान्य मुदती पूर्ण करा.
विक्रीचा अंदाज लावा
जेव्हा आपल्याकडे व्यवसायात थोडा वेळ असतो तेव्हा आपल्याला ते माहित असते काही उत्पादने वर्षाच्या ठराविक वेळी जास्त विकतात. या प्रकारची माहिती तुमच्या फायद्यासाठी तुमच्या स्टॉकचा हुशारीने पुरवठा करण्यासाठी वापरली जाऊ शकते.
योग्य रीसेट वेळ सेट करा
आपण आपला स्टॉक आणि त्याची बदली आयोजित केली पाहिजे जेणेकरून विद्यमान घटक पूर्णपणे संपण्यापूर्वी आपल्याला नवीन युनिट्स प्राप्त होतील आणि अशा प्रकारे आपण प्रत्येक वेळी ग्राहकांना प्रदान करू शकता हे सुनिश्चित करण्यासाठी.
राखीव प्रमाण व्यवस्थापित करा
प्रत्येक उत्पादनाचे आणि विशेषतः जे वेगाने विकतात, तुमच्याकडे आरक्षण असणे आवश्यक आहे वेअरहाऊस नवीन युनिट्ससह पुन्हा भरले जात असताना ते विक्रीसाठी उपलब्ध आहेत या उद्देशाने.
"अधिक ते कमी" गोदाम आयोजित करा
जी उत्पादने सर्वाधिक विकली जातात ती प्रवेशयोग्य असणे आवश्यक आहे व्यवहार शक्य तितक्या लवकर पूर्ण करा, किमान विनंती केलेली जागा उर्वरित जागेत साठवली जाऊ शकते.
रिसेप्शन आणि शिपिंग क्षेत्रे मर्यादित करा
स्टॉकमध्ये तुम्ही नवीन माल मिळतो असे क्षेत्र स्पष्टपणे स्थापित केल्यास आणि दुसरा ज्यामध्ये तो पाठवला जातो तो तुम्ही गोंधळ टाळू शकता.
हे सुनिश्चित करा की शिपमेंट वेअरहाऊसमधून बाहेर पडतील आणि नवीन आलेला माल नाही
जरी पहिल्या दृष्टीक्षेपात नवीन मालाकडून विनंती केलेले उत्पादन घेणे आणि पाठवणे सोपे वाटू शकते, दीर्घकाळात यामुळे कार्यक्षम यादीचे व्यवस्थापन करणे कठीण होईल आणि ते अराजक निर्माण करेल जे आपण टाळण्यास प्राधान्य देता.
पाठवण्यासाठी तयार असलेल्या पॅकेजचा झोन तयार करा
कोणत्याही स्टॉकमध्ये कार्यक्षमतेची गुरुकिल्ली म्हणजे संघटना. म्हणून, एक असणे आवश्यक आहे आधीच तयार केलेल्या पॅकेजेससाठी जागा आणि त्यांच्याकडे पावत्या, पॅकेजिंग आणि इतरांसह त्यांना पाठवण्यासाठी आवश्यक सर्वकाही आहे, जेणेकरून डिलिव्हरी करणाऱ्या व्यक्तीला फक्त ते घ्यावे लागेल आणि त्यांना शक्य तितक्या लवकर त्यांच्या गंतव्यस्थानावर घेऊन जावे लागेल.
प्रशिक्षित कर्मचाऱ्यांना काम सोपवा
सुरुवातीला आपल्याकडे एक छोटा कर्मचारी असू शकतो आणि त्यापैकी बरेच जण अनेक कार्ये करतात, परंतु दीर्घकाळात आपल्याला विशेष कार्य संघ तयार करावे लागतील उत्पादकता आणि कार्यक्षमता वाढवण्यासाठी विशिष्ट कार्यांमध्ये.
या काही टिपा आहेत ज्या तुम्ही प्रत्यक्षात आणू शकता आपल्या ईकॉमर्स स्टॉकचे नियंत्रण सुधारित करा. जरी आपण सॉफ्टवेअर स्थापित करू इच्छित असाल जे आपल्याला आपली उत्पादने व्यवस्थापित आणि व्यवस्थापित करण्यात मदत करते, सर्वात चांगली गोष्ट म्हणजे आपण एका विशेष कंपनीशी संपर्क साधा.