Kas ir veiklā projektu vadība un kādas priekšrocības tai ir?

elastīga projektu vadība

Tehnoloģijām, interneta attīstībai un pārmaiņām sabiedrībā parādās jauni profesionāļi, kas atstāj citus malā. Vai esat dzirdējuši par projektu vadību vai projektu vadību? Varbūt esat redzējuši sludinājumus par a Tiešsaistes maģistrs projektu vadībā?

Viens no šobrīd visaugstāk novērtētajiem profiliem ir projektu vadītāja profils. Bet kas ir projektu vadība? Tāpēc, ka tas ir svarīgi? Un ko vajag trenēties? Mēs jums visu izskaidrojam.

Kas ir veiklā projektu vadība

projektu vadība

Ja jūs nekad iepriekš neesat dzirdējis par veiklu projektu vadību, tad jūs palaižat garām kādu no metodoloģijām, kas var nodrošināt vislielāko produktivitāti. Šis termins attiecas uz a procedūra, ar kuras palīdzību jūs iemācāties pārvaldīt projektus, lai tie tiktu paveikti ātri un vienlaikus elastīgi.

Pirmā definīcija un, iespējams, arī Pirmo reizi šis termins, kas pazīstams arī kā Agile Project Management, parādījās Agile Manifesto, kur viņi skaidri norādīja, ka elastīgu projektu pārvaldību regulē četri principi:

Indivīdi un mijiedarbība ar procesiem un rīkiem

Programmatūra, kas darbojas ar plašu dokumentāciju

Sadarbība ar klientu līguma pārrunās

Reaģējot uz maiņu, ievērojot plānu

Kāpēc ir svarīga elastīga projektu vadība?

jo Biznesa un darba pasaule nemitīgi mainās, spēja ātri, elastīgi un galvenokārt konkurētspējīgi izstrādāt produktus un pakalpojumus ir kļuvusi par nepieciešamību. Un tas nav viegli. Šī iemesla dēļ šāda veida metodika kļūst arvien aktuālāka, tāpēc tās tiek pieprasītas arī pašos darba piedāvājumos.

Uz brīdi iedomājieties uzņēmumu. Uzsākot darbu, ir normāli, ka jums ir ļoti maz projektu un ka ar dažiem darbiniekiem jūs varat tos īstenot. Bet, augot, tai ir jāpieņem darbā vairāk un jāveido darba grupas, kas veic darbu.

Dažkārt lielāka darba slodze nenozīmē, ka jāķeras pie jauniem darbiniekiem, bet gan tādu metodoloģiju ieviešanu, kas ļauj komandām ātri un veikli strādāt pie projektiem, lai tie tiktu pabeigti pēc iespējas īsākā laikā, nesamazinot iegūto rezultātu kvalitāti.

Citiem vārdiem sakot Mēs runājam par plānošanas, organizācijas uzlabošanu un virkni darbību, kas palīdz izvairīties no laika tērēšanas un neveiksmēm kas aizkavē pārējo komandu.

Kā darbojas veiklā projektu vadība

Kā darbojas veiklā projektu vadība

Izprast veiklo projektu vadību nav grūti. Šim nolūkam tas, kas tiek darīts, ir paļauties uz darba komandām, kurās projekts ir sadalīts mazās fāzēs tādā veidā, ka katrs veic daļu un pēc tam tiek pārbaudīts katrs šī uzdevuma atjauninājums, lai redzētu, vai tas ir tas, ko klients meklē, un, ja nē, lai varētu strādāt ar mazākiem gabaliem (nevis lielākiem) lai atrisinātu problēmu daudz ātrāk un vienkāršāk.

Citiem vārdiem sakot, mēs varētu runāt par metodoloģijai ir četri posmi:

  • Nodaļa Ja veicamie uzdevumi ir sadalīti un ir noteikts termiņš to izpildei.
  • Darbs. Kur katrs strādā ar to daļu, kas viņam atbilst.
  • Testēšana. Salikt kopā katru daļu un redzēt, vai tās sader kopā un vai tas tiešām ir tas, kas klientam vajadzīgs.
  • Beigas. Tā būtu galīgā projekta prezentācija klientam galīgai pieņemšanai.

Tas nenozīmē, ka katram ir tikai viens posms. Piemēram, testēšanas gadījumā var sarīkot vairākas sanāksmes, ja ir izmaiņas, lai turpinātu darbu. Un tā ir tā, ka dažreiz projekts, kas tiek iegūts pirmajā sanāksmē, var nebūt elastīga projekta beigas, jo daudzi testi tiek veikti, līdz tiek uzskatīti par pabeigtiem.

Tādējādi, izmantojot tādas metodoloģijas kā Kanban, Scrum, Lean un daudzas citas, veikls projektu vadītājs sasniedz kulmināciju savlaicīgi ātrāk un efektīvāk nekā izmantojot tradicionālās procedūras.

Kuram ir priekšrocības

elastīgas projektu vadības priekšrocības

Nav šaubu, ka ir komanda, kas to spēj veikt projektus, sadalot veicamos uzdevumus to pabeigt īsā laikā ir jebkura uzņēmuma sapnis. Taču papildus šī mērķa sasniegšanai projektu vadībai ir arī daudzas citas priekšrocības, piemēram:

  • Rezultātu uzlabošana. Iesaistot visus komandas locekļus un veicot savu darbu, jūs iegūsit labākus rezultātus, jo visi ir “vienā”, lai paveiktu darbu.
  • Vairāk apmierinātu klientu. Par klientu ir jārūpējas. Un, ja jūs kaut ko lūdzat, mēģiniet to izdarīt visaugstākajā kvalitātē. Bet, ja arī tu viņam to iedosi ātri un rūpīgi kopts, viņš būs daudz laimīgāks.
  • Motivēt darbiniekus. Jo katrs no viņiem jūtas daļa no šīs komandas un uzņēmuma un ir svarīgs. Kas padara jūs lojālāku tai vietai, kur viņi liek jums justies vēl vienam.
  • Samazināt izmaksas. Jūs ne tikai izvairīsities no nepieciešamības pieņemt darbā vairāk cilvēku, bet arī samazina neveiksmju un kļūdu iespējamību, jo visi zina, kas viņiem jādara.

Kā kļūt par veiklu projektu vadītāju

Kā jau iepriekš esam stāstījuši, daudzos darba piedāvājumos tiek pieprasīti profesionāļi un Agile projektu vadības speciālisti kas padara to par darbu, kurā var būt darba iespējas. Ja vēl piebilst, ka šo strādnieku atalgojums var būt 38000 XNUMX eiro gadā vai daudz vairāk un ka joprojām nav konkurences, tā kļūst par zelta iespēju.

Taču, lai pieteiktos šiem piedāvājumiem, ir nepieciešama atbilstoša apmācība. Un šajā ziņā jums ir pieejams maģistra grāds tiešsaistes projektu vadībā. Austrumi Maģistra grāds projektu vadībā Tas ļaus jums trenēties ar dažiem labākajiem profesionāļiem.

Priekšmeti patīk programmu un projektu portfeļa vadība, stratēģiskā projektu vadība un inovācijas jeb zināšanas par tradicionālajām un modernajām metodoloģijām, izmantojot veiklu vadību Šīs ir tikai dažas no šajā apmācībā apskatītajām tēmām.

Savukārt, kad esat nokārtojis maģistra grādu, varat pieteikties darba piedāvājumi, kur viņi pieprasa šāda veida apmācību, piemēram, komandas vadītājs (vai komandas vadītājs), PMO konsultants, projektu vadības direktors utt. Un tā ir tā, ka papildus teorētiskajai daļai jums būs arī praktiskā daļa, lai nostiprinātu šīs zināšanas.

Vai jums tagad ir skaidrāk, kas ir projektu vadība?


Raksta saturs atbilst mūsu principiem redakcijas ētika. Lai ziņotu par kļūdu, noklikšķiniet uz šeit.

Esi pirmais, kas komentārus

Atstājiet savu komentāru

Jūsu e-pasta adrese netiks publicēta.

*

*

  1. Atbildīgais par datiem: Migels Ángels Gatóns
  2. Datu mērķis: SPAM kontrole, komentāru pārvaldība.
  3. Legitimācija: jūsu piekrišana
  4. Datu paziņošana: Dati netiks paziņoti trešām personām, izņemot juridiskus pienākumus.
  5. Datu glabāšana: datu bāze, ko mitina Occentus Networks (ES)
  6. Tiesības: jebkurā laikā varat ierobežot, atjaunot un dzēst savu informāciju.