Žinoma, kai nustatote savo el. prekybą arba galbūt šiuo metu, susidūrėte su baisia SSGG analize. Gali būti, kad Ispanijoje tai žinote kaip SSGG analizę – lentelę, kuri identifikuoja jūsų turimo projekto stipriąsias, silpnąsias puses, galimybes ir grėsmes. bet, Ar tikrai žinote, kas yra SSGG analizė?
Žemiau mes tai paaiškinsime, papasakosime, kas turėtų būti įtraukta į kiekvieną skyrių ir kaip tai suprasti, kad kiekvienas, pažvelgęs į jį, puikiai žinotų viską apie projektą. Gal pradėkime?
Kas yra SSGG analizė
Kaip mes jums sakėme, SSGG analizė arba DAFO iš tikrųjų yra lentelė, kuri nustato projekto stipriąsias, silpnąsias puses, galimybes ir grėsmes. Kitaip tariant, tai būdas padėti nustatyti, ką jūs siūlote vertingam projektui ir kokius trūkumus šiuo metu turite.
Santrumpa SWOT nurodo keturis svarbius analizės punktus, ty:
- F – stiprybės;
- Arba galimybių;
- D dėl silpnybių;
- ir A už grasinimus.
Jas visas sudėjus, sakoma, kad galima susidaryti apžvalgą, kaip šiuo metu esate, kad žinotumėte, kokių veiksmų turėtumėte imtis.
Ši analizė jau sena daugelį metų, nes ji buvo pradėta kurti ir naudoti 1960–1970 m. JAV. Tačiau jis vis dar yra vienas svarbiausių ir dažniausiai naudojamų verslo planuose, rinkodaroje ir kt. Jos kūrėjai buvo M. Dosher, O. Benepe, A. Humphrey, Birger Lie ir R. Stewart.
Šiuo metu jie kartu su CAME analize yra vieni iš dažniausiai naudojamų ir daugelyje projektų yra privalomi, kad būtų galima atlikti vidinę (ir objektyvią) ją sudarančių elementų analizę.
Kokie elementai sudaro SSGG analizę
Kadangi norime, kad žinotumėte, kaip atlikti gerą SSGG analizę, Turite puikiai suprasti sritis ar elementus. Daug kartų šios analizės yra nenaudingos, nes nebuvo tinkamai parengtos arba dėl to, kad nebuvo ištirta ar neanalizuojama visa reikiama informacija, arba dėl to, kad ji buvo apibendrinta ir nekonkreti apie įmonę, projektą ar net asmeninį prekės ženklą.
Todėl čia jūs turite viską, ką turėtumėte žinoti apie kiekvieną elementą.
Stiprybės
Atliekant SSGG arba SSGG analizę, stipriosios pusės yra tie dalykai, kuriuos turime, kurie daro mus stiprius. Tai yra, ką mes galime padaryti geriau nei kitos įmonės ar verslas.
Pavyzdžiui, įsivaizduokite, kad norite sukurti drabužių el. prekybą. Viena iš jūsų stipriųjų pusių gali būti unikali, pritaikyta pakuotė, kuri išsiskirtų iš konkurentų.
Kitas pavyzdys – ta pati internetinė parduotuvė, Ar galėtumėte pasiūlyti klientų aptarnavimą 900 numeriu? (kurie yra nemokami) plius WhatsApp žinutės ir, be to, dėmesys visą parą, ty kiekvieną dieną ir bet kuriuo metu.
Pildydami šią skiltį, pagrindinis klausimas, kurį turite užduoti sau, yra „kuo jūs galite išsiskirti ar padaryti geriau už kitus?“.
Silpnybės
Jei anksčiau turėjome stipriąsias puses, tai yra tuos gebėjimus ar gebėjimus, kurie mums gerai sekasi, tai dabar pereiname į kitą pusę. Kitaip tariant, ko mums trūksta arba kas neveikia. Tai ne vaidinimas „velnio advokatu“, o artimas. Turite įvertinti, kokie dalykai jus skaudina, ir priversti juos tapti jūsų vidine problema.
Norėdami suprasti, pateikiame kitą pavyzdį. Naudojant šią drabužių elektroninę prekybą, vienas iš jūsų galimų trūkumų yra ribotas atsargų kiekis. Kitas? Kad neturite „Bizum“ įjungto mokėjimo. Arba neturite prenumeratorių, kurie galėtų siųsti el. laiškų su pasiūlymais pirkti iš jūsų.
Apskritai, Tai dalykai, kurių dar neturite, bet galėtumėte juos patobulinti.
Galimybės
Daugelis mano, kad galimybės iš tikrųjų yra stipriųjų ir silpnųjų pusių derinys, savotiškas „pataisymas“, suteikiantis daugiau galimybių tobulėti. Kad jūs tai geriau suprastumėte, tai yra veiksmai, kuriuos galėtumėte atlikti norėdami pagerinti savo verslą.
Pavyzdžiui, jei anksčiau trūkumas neleido „Bizum“ sumokėti, būtų galimybė tai padaryti. Jei trūkumas yra prenumeratorių neturėjimas, galimybė būtų sukurti įdarbinimo strategiją ir rinkodaros el. paštu strategiją, kad padidintumėte prenumeratorių skaičių.
Gauk Tai dabar? Iš esmės tai yra galimybių rasti savo trūkumus ir, be to, padidinti savo poveikį verslui ar sektoriui.
Grėsmės
Galiausiai, mes turime grėsmes, kurios, kaip rodo pavadinimas, nurodo išorines problemas, su kuriomis galite susidurti. Kitaip tariant, Tai yra problemos, kurios gali kilti sektoriuje arba dėl konkurencijos. Bet ir su potencialiais vartotojais (jūsų tiksline auditorija).
Mes paliekame jums tos pačios el. prekybos, kurią jums pateikėme, pavyzdį. Viena grėsmė gali būti ta, kad jūsų konkurentai yra daug labiau įsitvirtinę ir jų kainų politika yra daug geresnė nei jūsų.
Kitas pavyzdys galėtų būti tai, kad žmonėms sunku nusipirkti drabužių jų nepasimatavus. ir nežinia, ar jiems tai patiks. Kas turi įtakos jūsų pardavimams.
Paprastesnis pavyzdys būtų nauja internetinė parduotuvė su reklamine kampanija ir sąlygomis dėl kainų, išpardavimų ir pan. dėl to prarandate klientus.
Kam naudojama SSGG analizė?
Jei tau vis tiek neaišku, Turėtumėte žinoti, kad SSGG analizė turi gana platų tikslą. Viena vertus, bandoma parodyti, kokie yra jūsų konkurenciniai pranašumai, palyginti su kitais konkurentais, arba tie, kurie gali išsiskirti rinkoje (dabartėje ar ateityje). Kita vertus, tai suteikia jums vidinių ir išorinių problemų viziją, kad žinotumėte, į ką turėtumėte sutelkti dėmesį, kad jų išvengtumėte ar bent jau išspręstumėte.
Ir prieš susimąsčius, SSGG analizė taip pat leis jums pamatyti jūsų augimą. Analizuodami kiekvieną sritį, turėsite informacijos, kurią naudodami galėsite tobulinti savo įmonę ar projektą. Kitaip tariant: turite planą, kaip išspręsti iškilusias problemas, naudodamiesi savo pranašumais.
Ar jums dabar aiškesnė SSGG analizė? Tai padaryti nėra lengva, bet kai tai padarysite, situacija, kurioje esate, gali būti daug aiškesnė.