Tobulėjant technologijoms, interneto pažangai ir visuomenės pokyčiams atsiranda naujų specialistų, kurie kitus palieka nuošalyje. Ar girdėjote apie projektų valdymą ar projektų valdymą? Galbūt matėte reklamą apie a Internetinis projektų valdymo magistras?
Vienas iš labiausiai vertinamų profilių šiuo metu yra projektų vadovo. Bet kas yra projektų valdymas? Nes tai svarbu? O ko reikia treniruotis? Mes jums viską paaiškiname.
Kas yra judrus projektų valdymas
Jei niekada anksčiau negirdėjote apie judrų projektų valdymą, tuomet praleidžiate vieną iš metodikų, galinčių suteikti jums didžiausią produktyvumą. Šis terminas reiškia a procedūra, pagal kurią išmoksite valdyti projektus taip, kad jie būtų atlikti greitai ir tuo pačiu metu lanksčiai.
Pirmasis apibrėžimas, o galbūt ir Pirmą kartą šis terminas, dar žinomas kaip „Agile Project Management“, pasirodė „Agile“ manifeste, kur jie aiškiai parodė, kad judrus projektų valdymas buvo reglamentuojamas keturiais principais:
Asmenys ir sąveika su procesais ir įrankiais
Programinė įranga, veikianti pagal išsamią dokumentaciją
Bendradarbiavimas su klientu derantis dėl sutarties
Reagavimas į pasikeitimą pagal planą
Kodėl svarbus judrus projektų valdymas?
nes Verslo ir darbo pasaulis nuolat keičiasi, galimybė greitai, lanksčiai ir, svarbiausia, konkurencingai kurti produktus ir paslaugas, tapo būtinybe. Ir tai nėra lengvas dalykas. Dėl šios priežasties tokio tipo metodika tampa vis svarbesnė, todėl jų prašoma pačiuose darbo pasiūlymuose.
Trumpam įsivaizduokite įmonę. Pradedant dirbti, normalu, kad turite labai mažai projektų ir su keliais darbuotojais galite juos įgyvendinti. Tačiau jai augant reikia samdyti daugiau ir formuoti darbus atliekančias darbo komandas.
Kartais didesnis darbo krūvis reiškia ne tai, kad reikia pasitelkti naujus darbuotojus, o taikyti metodikas, kurios leidžia komandoms greitai ir judriai dirbti su projektais, kad jie būtų užbaigti per trumpiausią laiką, nesumažinant gautų rezultatų kokybę.
Kitaip tariant, Kalbame apie planavimo, organizavimo tobulinimą ir žingsnių, padedančių išvengti laiko švaistymo ir nesėkmių, nustatymą kurie atitolina likusią komandą.
Kaip veikia judrus projektų valdymas
Suprasti judrią projektų valdymą nėra sunku. Tam, kas daroma, yra pasikliauti darbo komandomis, kuriose projektas suskirstytas į mažas fazes taip, kad kiekvienas atliktų tam tikrą dalį, o tada kiekvienas tos užduoties atnaujinimas būtų išbandytas, kad būtų patikrinta, ar tai yra tai, ko klientas ieško, ir, jei ne, kad būtų galima dirbti su mažesnėmis dalimis (o ne didesnėmis) išspręsti problemą daug greičiau ir lengviau.
Kitaip tariant, galėtume kalbėti apie Metodika susideda iš keturių etapų:
- Padalijimas. Kai atliekamos užduotys yra suskirstytos ir nustatomas terminas joms atlikti.
- Darbas. Kur kiekvienas dirba su jį atitinkančia dalimi.
- Testavimas. Sujungti kiekvieną dalį ir pažiūrėti, ar jos dera ir ar tikrai to reikia klientui.
- Pabaiga. Tai būtų galutinis projekto pristatymas klientui galutiniam priėmimui.
Tai nereiškia, kad kiekvienoje yra tik viena fazė. Pavyzdžiui, bandymo atveju gali būti surengti keli susitikimai, jei yra modifikacijų, kad būtų galima tęsti darbą. Ir taip yra todėl, kad kartais pirmame susitikime sukurtas projektas gali būti judraus projekto pabaiga, nes daug testų atliekama tol, kol jis laikomas baigtu.
Taigi, taikydamas tokias metodikas kaip Kanban, Scrum, Lean ir daugelį kitų, judrus projekto vadovas pasiekia kulminaciją laiku greičiau ir efektyviau nei naudojant tradicines procedūras.
Kuris turi pranašumų
Nėra jokių abejonių, kad turint komandą, kuri gali vykdyti projektus suskirstant vykdytinas užduotis tai padaryti per trumpą laiką yra bet kurios įmonės svajonė. Tačiau be to, projektų valdymas turi daug kitų privalumų, tokių kaip:
- Rezultatų gerinimas. Įtraukdami visus komandos narius ir atlikdami savo vaidmenį, pasieksite geresnių rezultatų, nes visi yra „vienoje vietoje“, kad atliktų darbą.
- Daugiau patenkintų klientų. Klientu reikia pasirūpinti. O jei ko nors prašote, stenkitės tai padaryti kuo kokybiškiau. Bet jei taip pat jį jam duosite greitai ir gerai pasirūpinę, jis bus daug laimingesnis.
- Motyvuoti darbuotojus. Nes kiekvienas iš jų jaučiasi tos komandos ir kompanijos dalimi ir svarbiu. Kas daro jus labiau ištikimus vietai, kur jie verčia jaustis dar labiau.
- Sumažinti išlaidas. Jūs ne tik išvengiate reikalo samdyti daugiau žmonių, bet ir sumažinate nesėkmių ir klaidų tikimybę, nes visi žino, ką turi daryti.
Kaip būti judriu projektų vadovu
Kaip jau minėjome anksčiau, daugelis darbo pasiūlymų kreipiasi į profesionalus ir Agile projektų valdymo specialistai todėl tai yra darbas, kuriame gali būti darbo galimybių. Jei dar pridėsime, kad šių darbuotojų atlyginimas gali siekti 38000 XNUMX eurų per metus ar daug daugiau, o konkurencijos vis dar nėra, tai tampa auksine galimybe.
Tačiau norint pasinaudoti šiais pasiūlymais, būtinas tinkamas mokymas. Ir šia prasme turite internetinių projektų valdymo magistro laipsnį. Rytai Projektų valdymo magistro laipsnis Tai leis jums treniruotis su geriausiais specialistais.
Temos kaip programų ir projektų portfelio valdymas, strateginis projektų valdymas ir inovacijos arba tradicinių ir modernių metodikų išmanymas naudojant judrią valdymą Tai tik dalis temų, nagrinėjamų šiuose mokymuose.
Savo ruožtu, išlaikę magistro laipsnį, galite kreiptis į darbo pasiūlymų, kur jie prašo tokio tipo mokymų, pvz., komandos vadovas (arba komandos vadovas), PMO konsultantas, projektų valdymo direktorius ir kt. Ir tai yra, kad be teorinės dalies turėsite ir praktinę dalį, kad sustiprintumėte tas žinias.
Ar dabar jums aiškiau, kas yra projektų valdymas?