Албетте, сиз электрондук коммерцияңызды орнотуп жатканда, же балким, ушул учурда, сиз коркунучтуу SWOT анализине туш болдуңуз. Испанияда сиз аны SWOT анализи, колуңуздагы долбоордун күчтүү, алсыз жактарын, мүмкүнчүлүктөрүн жана коркунучтарын аныктаган таблица катары билесиз. Бирок, Сиз чындап эле SWOT анализи эмне экенин билесизби?
Төмөндө биз бул тууралуу тактап беребиз, биз ар бир бөлүмгө эмнелерди киргизүү керектигин жана аны кантип түшүнүү керектигин айтып беребиз, ошондуктан кимдир бирөө аны карап чыгып, долбоор жөнүндө бардыгын жакшы билет. Баштайбызбы?
көрсөткүч
SWOT анализи деген эмне
Биз сизге айткандай, SWOT анализи же DAFO, чынында, долбоордун күчтүү, алсыз жактарын, мүмкүнчүлүктөрүн жана коркунучтарын аныктаган таблица. Башкача айтканда, бул сиз ошол долбоорго эмнени сунуштай турганыңызды жана сизде бар кемчиликтерди аныктоого жардам берүүнүн бир жолу.
SWOT аббревиатурасы анализдин төрт маанилүү пунктун билдирет, башкача айтканда:
- F күчтүү жактары үчүн;
- Же мүмкүнчүлүктөр;
- D алсыз жактары үчүн;
- жана коркунучтар үчүн А.
Алардын баары чогултулгандан кийин, кандай кадамдарды жасоо керек экенин билүү үчүн ошол учурда кандай экениңизди карап чыгууга болот деп айтылат.
Бул талдоо Америка Кошмо Штаттарында 1960 жана 1970-жылдары иштелип чыккан жана колдонула баштагандан бери көп жыл мурунтан эле бар. Бирок бул дагы эле эң маанилүү жана бизнес-пландарда, маркетингде ж.б. Анын жаратуучулары М.Дошер, О.Бенепе, А.Хамфри, Биргер Ли жана Р.Стюарт болгон.
Учурда CAME анализи менен бирге алар эң көп колдонулгандардын бири жана көптөгөн долбоорлордо аны түзгөн элементтердин ички (жана объективдүү) анализин жүргүзүү үчүн милдеттүү түрдө талап кылынат.
SWOT анализи кандай элементтерден турат
Жакшы SWOT анализин кантип жасоону билгиңиз келгендиктен, Сиз аймактарды же элементтерди жакшы түшүнүшүңүз керек. Көп жолу бул анализдер пайдасыз, анткени алар туура иштелип чыкпагандыктан, же бардык тиешелүү маалыматтар изилденбегендиктен же талданбагандыктан, же компания, долбоор же жеке бренд жөнүндө конкреттүү эмес, жалпыланган.
Ошондуктан, бул жерде сиз ар бир элемент жөнүндө билишиңиз керек болгон нерселердин баары бар.
күчтүү
SWOT же SWOT анализинде, күчтөр бизди күчтүү кылган нерселерибиз. Башкача айтканда, биз башка компанияларга же ишканаларга караганда эмнени жакшыраак кыла алабыз.
Мисалы, сиз кийим электрондук соодасын түзгүңүз келет деп элестетиңиз. Сиздин күчтүү жактарыңыздын бири атаандаштыктан өзгөчөлөнүп турган уникалдуу, ыңгайлаштырылган таңгак болушу мүмкүн.
Дагы бир мисал, ошол эле онлайн дүкөн менен, 900 номери менен кардарларды тейлөөнү сунуштай аласызбы? (акысыз) плюс WhatsApp билдирүүлөрү жана андан тышкары, 24/7 көңүл буруу, башкача айтканда, күн сайын жана каалаган убакта.
Бул бөлүмдү толтуруп жатканда, сиз өзүңүзгө суроо берүү керек болгон негизги суроо: "Сен эмнеси менен башкалардан өзгөчөлөндүң же жакшыраак кыла алдың?"
алсыз
Эгерде мурда бизде күчтүү жактарыбыз, башкача айтканда, биз жакшы болгон жөндөмдүүлүктөрүбүз же мүмкүнчүлүктөрүбүз болсо, азыр биз башка тарапка өтүп жатабыз. Башкача айтканда, бизге эмне жетишпейт же эмне жакшы иштебейт. Бул "шайтандын жактоочусу" ойнобойт, бирок жакын. Сиз эмнени кыйнап жатканыңызды баалап, аларды сиз үчүн ички көйгөйгө айландырышыңыз керек.
Сизге түшүнүк берүү үчүн биз дагы бир мисал келтиребиз. Ошол кийим электрондук соодасы менен, сизде болгон алсыз жактардын бири - бул запастын чектелгендиги. Башка? Сизде Bizum иштеткен төлөм жок. Же сизден сатып алуу сунуштары менен электрондук каттарды жөнөтө турган жазылуучуларыңыз жок.
Жалпысынан, Алар сизде жок, бирок жакшырта турган нерселер.
мүмкүнчүлүктөр
Көптөр мүмкүнчүлүктөр чындыгында күчтүү жана алсыз жактардын жыйындысы, сизге жакшыртууга көбүрөөк мүмкүнчүлүктөрдү берген "оңдоо" түрү деп эсептешет. Сиз муну жакшыраак түшүнүшүңүз үчүн, алар сиздин бизнесиңизди жакшыртуу үчүн жасай турган иш-аракеттер.
Мисалы, эгерде мурун алсыздык Бизум тарабынан төлөм жүргүзүүгө мүмкүндүк бербесе, анда муну жасоого мүмкүнчүлүк болмок. Эгерде алсыздык жазылуучуларга ээ болбосо, анда жазылуучуларыңызды көбөйтүү үчүн жалдоо стратегиясын жана электрондук маркетинг стратегиясын түзүү мүмкүнчүлүгү болот.
Азыр алдыңбы? Бул, негизинен, алсыз жактарыңызды чечүү жана андан тышкары, бизнеске же секторго таасириңизди жогорулатуу үчүн мүмкүнчүлүктөрдү табуу.
коркунуч
Акыр-аягы, бизде коркунучтар бар, алар аты айтып тургандай, сиз туш болушу мүмкүн болгон тышкы көйгөйлөрдү билдирет. Башкача айтканда, Алар сектордо же атаандаштыкта пайда болушу мүмкүн болгон көйгөйлөр. Бирок ошондой эле потенциалдуу колдонуучулар менен (сиздин максаттуу аудиторияңыз).
Биз сизге ушул эле электрондук коммерция менен мисал калтырабыз. Бир коркунуч сиздин атаандаштарыңыз алда канча күчтүү жана сиздикине караганда бир топ жакшыраак баа саясатына ээ болушу мүмкүн.
Дагы бир мисал, адамдар кийимдерди кийбей туруп сатып алуу кыйынга турушу мүмкүн. жана алар жактырарын билбейт. Сиздин сатууга эмне таасир этет.
Жөнөкөй мисал жарнак кампаниясы жана баалар, сатуулар ж.б.у.с шарттары менен жаңы интернет-дүкөн болот. бул сизди кардарларды жоготот.
SWOT анализи эмне үчүн колдонулат?
Эгер ал дагы эле сизге түшүнүксүз болсо, Сиз SWOT анализинин бир кыйла кеңири максаты бар экенин билишиңиз керек. Бир жагынан алганда, ал сизге башка атаандаштарга салыштырмалуу кандай атаандаштык артыкчылыктары бар экенин, же рынокто (учурда же келечекте) өзгөчөлөнүүгө боло турган артыкчылыктарды көрсөтүүгө аракет кылат. Башка жагынан алганда, ал сизге ички жана тышкы көйгөйлөрдүн көрүнүшүн сунуштайт) алардан качуу же жок дегенде аларды чечүү үчүн эмнеге көңүл буруу керек экенин билүү.
Жана сен таң кала электе, SWOT анализи сиздин өсүшүңүздү көрүүгө мүмкүнчүлүк берет. Ар бир аймакты талдоо менен, сиз өзүңүздүн компанияңызды же долбооруңузду жакшыртуу үчүн маалыматка ээ болосуз. Башка сөз менен айтканда: сизде пайда болгон артыкчылыктарды колдонуу менен кабылган көйгөйлөрдү чечүү үчүн жол картасы бар.
SWOT анализи азыр сизге түшүнүктүүбү? Муну жасоо оңой эмес, бирок сиз муну жасагандан кийин, сиз болуп жаткан кырдаалды айкыныраак кыла алат.
Комментарий биринчи болуп