브레인스토밍: 정의, 기능 및 수행 방법

브레인 스토밍

브레인스토밍은 스페인어로 브레인스토밍, 그것은 가장 잘 알려진 기술 중 하나이며 언젠가는 반드시 사용하게 될 것입니다.. 그러나 이것이 의미하는 모든 것을 정말로 알고 있습니까?

이 방법론은 아이디어를 생성하는 데 도움이 되지만 이를 달성하고 100% 작동하게 하려면 개발 방법, 고려해야 할 핵심 및 기타 측면을 알아야 합니다. 가세요?

브레인스토밍: 이 기술은 무엇입니까

브레인 스토밍

이전에 말했듯이 브레인스토밍이라고도 하는 브레인스토밍은 아이디어를 생성하는 데 사용되는 기술입니다. 목표는 가능한 한 많이 찾는 것입니다., 그러나 나중에 당면한 문제에서 실행 가능한지 확인하기 위해 각각을 분석해야 합니다.

브랜드 이름을 브레인스토밍할 수 있습니다.. 이러한 방식으로 아이디어가 제공되고 분석되어 최종적으로 가장 대표성 또는 추구하는 것에 가장 좋아하고 적합한 아이디어가 유지됩니다.

Normalmente, 브레인스토밍은 그룹으로 진행됩니다. 이렇게 하면 더 많은 창의성을 가질 수 있기 때문입니다. 제안된 것에 대한 해결책이나 아이디어를 제공할 때. 그러나 이것이 개별적으로 사용할 수 없다는 것을 의미하지는 않으며 매우 좋은 결과를 얻습니다.

이 브레인스토밍의 핵심 중 하나는 아무것도 검열 할 수 없습니다. 그것이 아무리 어리석고 쉽거나 중요하지 않은 것처럼 보일지라도 그것은 모든 생각에 포함되어야 합니다. 그것들은 그 첫 순간에 걸러지지 않고, 나중에 연구될 것이기 때문에 아이디어를 시작하라는 요청만 받습니다.

이 기술을 처음 공식화한 사람은 1939년에 이 용어를 만든 미국 작가 Alex F. Osborn이었습니다. 예Charles Hutchison Clark은 이 기술을 개발한 사람이었고 오늘날 우리가 그 기술을 빚지고 있는 사람입니다.

브레인스토밍은 무엇에 사용됩니까?

브레인스토밍

위의 내용을 보신 분들은 아마 눈치채셨겠지만e 브레인스토밍의 목표는 많은 아이디어를 제공하는 것입니다., 그들이 염두에 두고 있는 문제에 대해 실현 가능한지 여부에 대해 생각하지 않고. 이를 통해 사람들은 자기 검열이 아닌 창의적이 될 수 있습니다. 또한 모든 사람이 무언가에 기여하기 때문에 그룹 문화가 촉진됩니다.

무엇보다 직장과 대학 환경에서 사용되는 기술이지만, 특정하고 개별적인 수준에서 사용할 수 없다는 의미는 아닙니다. 또는 다른 지역에서.

실제로 수업, 워크샵 등에서 좋은 역학을 할 수 있습니다.

브레인스토밍의 법칙

브레인스토밍하는 사람들

브레인스토밍을 하려면 네 가지 규칙을 따라야 한다는 사실을 아는 사람은 많지 않습니다. 이것들은:

질보다 양을 우선시하라

다시 말해, 이들의 질보다 가능한 한 많은 아이디어를 갖는 것이 더 중요합니다.. 당면한 문제에 대한 완벽한 솔루션을 찾는 것이 목적이지만, 이를 위해서는 가능한 한 많은 아이디어를 도출해야 하는 것이 사실입니다. 때로는 여러 아이디어를 조합하여 완벽한 솔루션을 제공하기 때문입니다.

많은 경우 우리는 아이디어가 나쁘다는 두려움 때문에 아무 말도 하지 않는 경향이 있습니다. 브레인스토밍은 "나쁜 생각은 없다"를 기반으로 합니다..

아이디어는 비판받지 않습니다.

우리가 이전에 마지막으로 말한 바에 따르면 나쁜 생각은 없습니다. 이것은 그룹의 누구도 다른 동료의 아이디어를 비판, 논평, 토론 또는 조롱해서는 안 된다는 것을 의미합니다.. 사실 브레인스토밍이 진행되는 내내 이를 지켜주는 것이 중요하며, 그렇지 않을 경우 창의성이 침해될 수 있으므로 중단해야 합니다.

모든 아이디어가 기록됩니다

주관을 버려야 합니다. 브레인스토밍 기법에서 나오는 모든 아이디어를 수집해야 합니다., 얼마나 유용하다고 생각하든 상관 없습니다. 그것을 실행할 때 큰 실수 중 하나는 이 기술의 "감독"이 아이디어를 등록할 때 자신의 의견을 제공한다는 것입니다. 이것은 다른 사람들이 기여하고자 하는 욕구를 감소시키며, 그가 검열되었다고 느끼거나 그의 아이디어가 쓸모없다고 느끼기 때문에 그것을 한 사람조차도.

어떤 사람의 아이디어는 다른 사람에게 아이디어를 준다

특히 초반에는 검열, 웃음 등의 두려움 때문에 시작하고 아이디어를 내기가 어려운 경우가 많습니다. 하지만 회의가 진행됨에 따라 어떤 아이디어가 다른 사람들로부터 다른 아이디어를 낳을 정도로 이러한 것들이 흘러갈 가능성이 있습니다. 따라서 최상의 솔루션이 구축됩니다.

브레인스토밍의 핵심

당신이 본 모든 후에 그것을 당신의 사업, 가족 또는 직장에 적용하는 것이 좋은 생각이라고 생각되면 가장 먼저 알아야 할 것은 그것을 수행하는 방법입니다. 우리는 계획하고 실행하는 것이 매우 간단하고 쉽다는 사실에서 시작합니다.. 그러나 그것이 작동하기 위해서는 고려해야 할 몇 가지 측면이 있습니다.

메인 중 하나 리더가 될 사람을 선택하고 얼굴을 찡그리지 않고 아이디어를 하나하나 등록하는 것입니다., 댓글, 토론... 최대한 객관적이어야 하며 가능하면 "포커 페이스"가 있어야 합니다.

이 사람이 세션 준비를 담당합니다. 특히 다음 사항을 고려해야 합니다.

  • 개입할 참가자 수.
  • 참가자 유형 (성별, 국적, 경력…). 때때로 어떤 사람들은 다른 사람들에게 겁을 먹을 수 있습니다. 따라서 잘 화합하는 그룹을 만들 수 있다면 더 잘 작동할 것입니다.
  • 그것이 일어날 장소, 모두가 편안함을 느낄 수 있도록.

모든 것이 설정되고 참가자가 지정되면, 시작하기 전에 리더는 자신이 그곳에 있는 이유와 시간 동안 지배해야 하는 규칙을 기억해야 합니다.또는 (보통 30분). 그 브레인스토밍 시간 후, 적어도 한 시간은 각각의 아이디어에 대해 토론하고, 그 당시에 유용하지 않은 것은 버리고 승자를 선택하는 데 사용됩니다.

30분 동안 리더의 기능은 화이트보드나 컴퓨터에 주어진 아이디어를 검열하거나 다른 것보다 낫거나 나쁘다는 생각 없이 하나하나 기록하는 것입니다. 당신은 그들이 당신에게 말하는 것을 기록하기만 하면 됩니다.

브레인스토밍이 무엇인지 알았으니 브레인스토밍 세션에 참여했던 때를 기억하시나요?


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