새로운 비즈니스 모델 스타트 업과 기업가

신생 기업 및 기업가

오늘날에는 혁신과 창조의 분위기가 있습니다. 새로운 기업과 비즈니스가 매일 등장합니다. 그리고 이것으로부터 새로운 용어가 일반적인 대화에 포함되었습니다. 이러한 개념 중 일부에는 다음과 같은 앵글로색슨 어 단어가 포함됩니다. 신생 기업 더 잘 알려진 또 다른 개념은 기업가의 개념입니다.

기업가는 사업을 시작하는 사람입니다. 이것은 일반적이고 전통적인 비즈니스 모델. 현재 이것은 작업장에서 필요한 품질로 간주됩니다. 이러한 회사는 일반적으로 매우 잘 알려져 있으며 대규모 광고 캠페인을 진행합니다.

한편 하나 스타트 업은 우리에게 혁신을 제공합니다. 간단히 말해서 스타트 업은 혁신적인 회사입니다. 그것은 그들이 한 번도 사용되지 않은 분야에서 최신 기술의 포함을 추구합니다. 그들은 보통 생존 할 수있을뿐만 아니라 후원자 나 투자자에게 의존합니다.

당신이있는 것 같지만 두 단어가 함께 간다, 항상 그런 것은 아닙니다. 그러나 그 이유를 이해하고 설명하기 위해서는 목표가 매우 다르다는 것을 이해해야합니다. 스타트 업은 일반적으로 기술적 응용 목표를 가지고 있습니다. 반대로 기업가는 일반적으로 재정적 목표를 가지고 있습니다.

따라서 이러한 경우에는 매우 좋은 사업 계획이 필요합니다. 이 계획의 예측은 단기적으로 예측되어야합니다. 수익성 외에도 필요한 데이터가 있습니다. 매우 다른 방식으로 스타트 업은 장기적인 목표를 가지고 있습니다. 새로운 구현 기술적 방법 필수입니다. 수익성은 배경에 있습니다.

오늘날 두 가지 유형의 회사가 모두 필요합니다. 스타트 업은 다양한 분야의 프로세스를 간소화 할 수있는 새로운 방법을 허용하는 기업입니다. 의학, 섬유 또는 자동차 제조와 같은 분야는 관련 분야 중 일부에 불과합니다.

전통적인 기업은 세상이 계속해서 돌아가도록하는 것입니다. 비즈니스 세계는 이러한 유형의 기업의 탄생과 성장없이 중단 될 수 있습니다. 이제 차이점을 알 수 있습니다. 직접 시작할 수도 있습니다!


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