브리핑이란 무엇이며, 유형 및 이를 구성하는 모든 요소

브리핑이 뭐야

프로젝트를 시작해야 할 때 앞에 문서가 있으면 모든 아이디어를 캡처하여 경로를 시작하는 방법을 알 수 있도록 안내할 수 있습니다. 이것이 브리핑 또는 브리핑의 목적입니다. 하지만, 브리핑이 뭐야?

이 이상한 단어를 아직 완전히 이해하지 못했거나 이 단어가 무엇을 수반하는지 잘 모르는 경우, 우리는 당신이 그것을 이해하고 무엇보다도 당신이 이 단어로 무엇을 해야 하는지 알 수 있도록 그것을 분해할 것입니다. 당신에게 가져다 줄 수 있는 혜택. 해볼까?

브리핑이 뭐야

프로젝트 기획

우리가 이전에 말했듯이, 브리핑이라는 단어는 브리핑과 동일하며 축약된 것입니다. 실제로 우리는 작업 또는 프로젝트를 수행하기 위해 수행할 단계가 있는 너무 광범위하지 않은 문서를 참조합니다.어느 하나. 이 경우 해당 단계뿐만 아니라 작업 수행 방법, 작업에 할애할 시간 및 기타 측면도 있습니다.

사실은 더 많은 로드맵이 됨 개요를 제공하는 동시에 최종 목표를 달성하기 위해 이러한 각 단계를 "지울 수" 있습니다.

예를 들어 전자 상거래 프로젝트가 있고 웹 페이지를 준비하기 위한 브리핑을 만들었다고 가정해 보십시오. 여기에서 각각의 시간을 포함하여 웹이 가지고 있는 단계와 요구 사항을 설정하게 됩니다. 그런 식으로, 시간이 지남에 따라 당신은 또한 당신이하고있는 일을 지우게 될 것입니다 끝에 도달하고 해당 웹 사이트를 준비하십시오.

브리핑은 개인적인 것이 아니라 팀이나 여러 사람과 함께 사용할 수도 있다는 점을 고려해야 합니다(심지어 각 사람이 해야 할 일을 설정하는 경우도 있음).

또한, 정적 문서는 아니지만 변경될 수 있습니다. 그리고 템플릿이 있기는 하지만 회사마다 다르고 브리핑이 다른 방식으로 수행되어야 할 수도 있습니다.

서류의 종류

위와 관련하여 각 고객이나 회사 및 목표에 따라 사용할 수 있는 다양한 유형의 브리핑이 있음을 알아야 합니다.

가장 일반적인 것은 다음과 같습니다.

  • 광고 브리핑. 주로 광고 캠페인을 개발하는 데 사용됩니다. 이 경우 달성해야 할 목표가 설정되고 활성화되는 시간, 사용할 크리에이티브 및 텍스트가 기록됩니다. 일부 브리핑에서는 첫 번째 옵션이 X 시간에 예상되는 영향을 미치지 않는 경우를 대비하여 계획 B도 작성됩니다.
  • 마케팅 브리핑. 광고와 마찬가지로 회사 또는 브랜드에서 따라야 할 마케팅에 중점을 둡니다. 이제는 마케팅 자체가 상당히 광범위하기 때문에 다양한 방식으로 세분화할 수 있습니다.
  • 비즈니스 브리핑. 특히 신문이나 대기업에 광고하기 위해 정보를 요청한 경우 가끔 본 적이 있을 것입니다. 여기에는 해당 비즈니스의 현재 상황뿐만 아니라 역사적 상황도 포함됩니다. 그것이 전달되는 대중도 설정됩니다, 그것이 가지고 있는 목표... 마지막으로, 이것은 때때로 선택적으로, 해당 미디어에 광고할 요율에 대한 정보가 제공됩니다.

물론 회사나 브랜드의 필요에 따라 구축할 수 있는 더 많은 유형이 있습니다.

간략한 내용은 무엇입니까?

요약보고

염두에 두고 있는 프로젝트나 전략이 있고 이 문서가 있으면 유용할까요? 음, 시작하려면 이것이 포함해야 하는 요소를 알아야 합니다. 그리고 가장 일반적인 것은 다음과 같습니다.

또는 달성해야 할 목표. 시작 부분에 표시해야 함 수행할 모든 작업이 예상 결과를 달성하는 것임을 이해합니다.

예를 들어 광고 브리핑의 경우 일정 비율의 신규 고객을 확보하는 것이 목표입니다. 또는 판매 비율.

타겟 고객

즉, 이 브리핑을 받을 사람들. 어른에게 하는 것과 어린이에게 하는 것은 같지 않습니다.

당신이 하는 일에 관심이 있을 것으로 알고 있는 사람들을 직접 목표로 삼기 때문에 목표 청중을 깊이 있게 알면 더 성공할 수 있습니다.

설명 드 라 엠프레사

실제로 수행할 브리핑의 유형은 중요하지 않습니다. 이 정보는 그것을 읽는 사람이 이 회사의 여정과 수행하는 작업에 대한 아이디어를 얻는 데 도움이 될 것입니다.

욕구

작업 목록

다시 말해, 프로젝트를 수행하는 데 필요한 것. 우리는 물질적인 것과 개인적인 것(노동)에 대해 이야기합니다.

공연

여기에서 작업 전략이 수립되므로 가장 중요한 섹션입니다.. 또한 시간을 정하고 작업을 할당할 수도 있어 누군가를 기다릴 필요 없이 순서대로 수행할 수 있습니다.

예산

공연과 함께 또 하나의 근본적인 포인트이며 위의 사항에도 영향을 미칩니다. 이 브리핑의 비용을 경제적으로 설정하는 것입니다. 문서 자체 때문이 아니라 내부에 포함된 프로젝트 때문입니다.

마지막으로 요약하면 수행할 각 작업과 실행 기한을 시각적으로 파악할 수 있습니다.

결과 측정 도구

브리핑을 하는 것은 괜찮습니다. 그러나 제대로 작동하는지 어떻게 알 수 있습니까? 즉, 당신이 실제로 달성했는지 또는 제안한 것이 효과가 있는지 어떻게 알 수 있습니까? 결국 알게 되겠지만 결과를 개선할 시간이 없다고 말할 수 있습니다. 그리고 수익성을 제공하지 않는 시간과 돈을 투자하게 될 것입니다.

이러한 이유로 위의 모든 것 외에도 몇 가지 KPI, 즉 캠페인의 활성도를 측정하는 데 도움이 되는 일부 도구를 설정하면 잘하고 있는지 여부를 안내할 수 있습니다.

비상 계획

위와 관련하여 일이 잘 풀리지 않는다면? 그런 다음 결과가 만족스럽지 않은 경우 신속하게 조치를 취하고 그 영향을 완화할 수 있는 구조 계획을 준비할 수 있도록 브리핑에서도 정교하게 설명할 수 있는 플랜 B가 필요합니다.

요약본이 무엇이고 가장 중요한 요소가 무엇인지 알게 되었으니 프로젝트나 전자 상거래에서 수행해야 하는 작업을 위해 감히 브리핑을 하시겠습니까?


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