막 사업을 시작한 기업 가나 이미 완전히 설립 된 기업가에게는 사업 계획이 필수적입니다. 우리가 어디로 가는지 알기 위해서는 우리가 어디에서 왔는지 아는 것이 필요하다는 것을 잊지 말자. 따라서 아래에서 우리는 기업가를위한 사업 계획의 핵심 요소.
행정상 개요
이것은 사업 계획을 자세히 설명하는 한두 페이지 요약입니다. 종종 작성하는 것이 더 쉽습니다 요약 사업 계획 자체의 모든 세부 사항을 제시 한 후.
사업 설명
의 비즈니스에 대한 설명은 서비스 제공의 다양한 측면을 포함하고 정의해야합니다., 업계의 실적뿐만 아니라 관련 시사뿐만 아니라 개인적인 목표, 비즈니스의 성공과 소유권에 추가되는 요소. 기본적으로 계획의 나머지 부분에 포함 된 정보에 대한 기반을 준비 할 수있는 비즈니스 계획의 중추입니다.
제품 및 서비스
기업가는 잠재 고객에게 제공하는 제품이나 서비스를 가지고 있습니다. 판매하는 제품을 설명 할 수 있어야하며 제품 또는 서비스를 고유하게 만드는 요소를 결정할 수 있어야합니다.
영업 및 마케팅
이 섹션에서는 귀하의 부문 또는 산업, 시장 상황, 일반 비용, 회사 인수 방식 및 경쟁 업체와 차별화 할 수있는 기회를 고려해야합니다. 웹 사이트가있는 경우 제품의 샘플 또는 데모 제공을 고려하고, 이미지 또는 사진을 사용하여 제품을 소개하고, 사용하는 장비 및 제품 배송 방법 등에 대해 알려주십시오.
운영
비즈니스 계획의이 지점은 운영 방식, 사무실 위치, 개인 비서 또는 적절한 경우 작업 팀, 오버 헤드 등 비즈니스의 가장 관리적인 측면을 정의하는 데 도움이됩니다.
고려해야 할 다른 측면으로는 재무 요약 외에도 팀 관리, 개발이 포함되며, 재무 요약은 모든 재무 거래, 투자 및 현재 비즈니스 위치가 어떻게 달성되었는지 세부 정보를 제공합니다.