ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಇಂಟರ್‌ನೆಟ್‌ನ ಪ್ರಗತಿ ಮತ್ತು ಸಮಾಜದ ಬದಲಾವಣೆಯು ಮುಂದುವರೆದಂತೆ, ಇತರರನ್ನು ಬದಿಗಿಡುವ ಹೊಸ ವೃತ್ತಿಪರರು ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಅಥವಾ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಕೇಳಿದ್ದೀರಾ? ಬಹುಶಃ ನೀವು ಎ ಬಗ್ಗೆ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೀರಿ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಮಾಸ್ಟರ್?
ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಮೆಚ್ಚುಗೆ ಪಡೆದ ಪ್ರೊಫೈಲ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿದೆ. ಆದರೆ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಎಂದರೇನು? ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಮುಖ್ಯವೇ? ಮತ್ತು ನೀವು ತರಬೇತಿ ನೀಡಲು ಏನು ಬೇಕು? ನಾವು ನಿಮಗೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ವಿವರಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಅಗೈಲ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಎಂದರೇನು
ನೀವು ಮೊದಲು ಚುರುಕಾದ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಬಗ್ಗೆ ಕೇಳಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನಿಮಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ನೀಡುವ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ನೀವು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ಈ ಪದವು ಎ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ನೀವು ಕಲಿಯುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಮೂಲಕ ಅವುಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಮ್ಯತೆಯೊಂದಿಗೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಮೊದಲ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ, ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ಸಹ ಅಗೈಲ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಎಂದೂ ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಈ ಪದವು ಅಗೈಲ್ ಮ್ಯಾನಿಫೆಸ್ಟೋದಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿತು, ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ಚುರುಕಾದ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ನಾಲ್ಕು ತತ್ವಗಳಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿದರು:
ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಧನಗಳ ಮೇಲೆ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಗಳು
ವ್ಯಾಪಕವಾದ ದಾಖಲಾತಿಯಲ್ಲಿ ಚಾಲನೆಯಲ್ಲಿರುವ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್
ಒಪ್ಪಂದದ ಮಾತುಕತೆಯಲ್ಲಿ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸಹಯೋಗ
ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವುದು
ಚುರುಕಾದ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಏಕೆ ಮುಖ್ಯ?
ಏಕೆಂದರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಪ್ರಪಂಚವು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ, ತ್ವರಿತವಾಗಿ, ಮೃದುವಾಗಿ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಇದು ಸುಲಭದ ವಿಷಯವಲ್ಲ. ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ಈ ರೀತಿಯ ವಿಧಾನವು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದೆ, ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಅವರು ತಮ್ಮನ್ನು ಉದ್ಯೋಗದ ಕೊಡುಗೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿನಂತಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಒಂದು ಕ್ಷಣ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವಾಗ, ನೀವು ಕೆಲವೇ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಕೆಲಸಗಾರರೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು. ಆದರೆ, ಅದು ಬೆಳೆದಂತೆ, ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕೆಲಸದ ತಂಡಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕು.
ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲಸದ ಹೊರೆ ಎಂದರೆ ನೀವು ಹೊಸ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಆಶ್ರಯಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಅರ್ಥವಲ್ಲ, ಆದರೆ ತಂಡಗಳು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಚುರುಕಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯ. ಪಡೆದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟ.
ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ನಾವು ಯೋಜನೆ, ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಸಮಯ ಮತ್ತು ವೈಫಲ್ಯಗಳನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಹಂತಗಳ ಸರಣಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತೇವೆ ಅದು ತಂಡದ ಉಳಿದ ಆಟಗಾರರನ್ನು ವಿಳಂಬಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
ಅಗೈಲ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ
ಚುರುಕುಬುದ್ಧಿಯ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಕಷ್ಟವೇನಲ್ಲ. ಇದಕ್ಕಾಗಿ, ಏನು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಣ್ಣ ಹಂತಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾದ ಕೆಲಸದ ತಂಡಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಒಂದು ಭಾಗವನ್ನು ಮಾಡುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಆ ಕಾರ್ಯದ ಪ್ರತಿ ನವೀಕರಣವನ್ನು ಕ್ಲೈಂಟ್ ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಸಣ್ಣ ತುಣುಕುಗಳೊಂದಿಗೆ (ದೊಡ್ಡದಕ್ಕೆ ಬದಲಾಗಿ) ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ವೇಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸುಲಭವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲು.
ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ನಾವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಬಹುದು ವಿಧಾನವು ನಾಲ್ಕು ಹಂತಗಳ ಮೂಲಕ ಹೋಗುತ್ತದೆ:
- ವಿಭಾಗ. ಅಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕಾದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಗಡುವು ನೀಡಲಾಗಿದೆ.
- ಉದ್ಯೋಗ ಅಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಅವನಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾದ ಭಾಗದೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
- ಪರೀಕ್ಷೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಭಾಗಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆಯೇ ಮತ್ತು ಅದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ ಎಂದು ನೋಡಲು.
- ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ. ಇದು ಅಂತಿಮ ಸ್ವೀಕಾರಕ್ಕಾಗಿ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗೆ ಯೋಜನೆಯ ಅಂತಿಮ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯಾಗಿದೆ.
ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ ಒಂದೇ ಹಂತವಿದೆ ಎಂದು ಇದರ ಅರ್ಥವಲ್ಲ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಕೆಲಸ ಮುಂದುವರೆಸಲು ಮಾರ್ಪಾಡುಗಳಿದ್ದರೆ ಹಲವಾರು ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಬಹುದು. ಮತ್ತು ಇದು, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ, ಮೊದಲ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಫಲಿತಾಂಶದ ಯೋಜನೆಯು ಚುರುಕುಬುದ್ಧಿಯ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಅಂತ್ಯವಾಗದಿರಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುವವರೆಗೆ ಅನೇಕ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಹೀಗಾಗಿ, ಕಾನ್ಬನ್, ಸ್ಕ್ರಮ್, ಲೀನ್, ಮತ್ತು ಇತರ ಹಲವು ವಿಧಾನಗಳ ಮೂಲಕ, ಚುರುಕುಬುದ್ಧಿಯ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ವೇಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ.
ಇದು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ
ಸಾಧ್ಯವಿರುವ ತಂಡವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದರಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸಂದೇಹವಿಲ್ಲ ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಉಪವಿಭಾಗ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಿ ಅದನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದು ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿಯ ಕನಸು. ಆದರೆ ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಅನೇಕ ಇತರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ:
- ಫಲಿತಾಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಣೆ. ಎಲ್ಲಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಅವರ ಪಾತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು "ಒಂದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ".
- ಹೆಚ್ಚು ತೃಪ್ತ ಗ್ರಾಹಕರು. ಒಬ್ಬ ಗ್ರಾಹಕನ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಬೇಕು. ಮತ್ತು ನೀವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಕೇಳಿದರೆ, ಅದನ್ನು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದಿಂದ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಆದರೆ ನೀವು ಅದನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಚೆನ್ನಾಗಿ ನೋಡಿಕೊಂಡರೆ, ಅವನು ಹೆಚ್ಚು ಸಂತೋಷವಾಗಿರುತ್ತಾನೆ.
- ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿ. ಏಕೆಂದರೆ ಅವರಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಆ ತಂಡದ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಭಾಗವಾಗಿ ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖರು. ಅವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಅನುಭವಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುವ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಯಾವುದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ನಿಷ್ಠರನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
- ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ. ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ವೈಫಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ತಪ್ಪುಗಳ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಸಹ ನೀವು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುತ್ತೀರಿ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ತಿಳಿದಿದೆ.
ಅಗೈಲ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗುವುದು ಹೇಗೆ
ನಾವು ನಿಮಗೆ ಮೊದಲೇ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಅನೇಕ ಉದ್ಯೋಗ ಆಫರ್‌ಗಳು ವೃತ್ತಿಪರರನ್ನು ವಿನಂತಿಸುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು ಅಗೈಲ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ ತಜ್ಞರು ಇದು ಉದ್ಯೋಗಾವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಂಬಳವು ವರ್ಷಕ್ಕೆ 38000 ಯುರೋಗಳು ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದಾಗಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಯಾವುದೇ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾವು ಸೇರಿಸಿದರೆ, ಅದು ಸುವರ್ಣ ಅವಕಾಶವಾಗುತ್ತದೆ.
ಆದರೆ, ಈ ಕೊಡುಗೆಗಳಿಗೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಲು, ಸಾಕಷ್ಟು ತರಬೇತಿ ಅಗತ್ಯ. ಮತ್ತು ಈ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ನೀವು ಆನ್‌ಲೈನ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಪದವಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ. ಪೂರ್ವ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಪದವಿ ಕೆಲವು ಉತ್ತಮ ವೃತ್ತಿಪರರೊಂದಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲು ಇದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.
ಮುಂತಾದ ವಿಷಯಗಳು ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೋ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಅಗೈಲ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಮತ್ತು ಆಧುನಿಕ ವಿಧಾನಗಳ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಅಥವಾ ಜ್ಞಾನ ಈ ತರಬೇತಿಯಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಕೆಲವು ವಿಷಯಗಳು ಇವು.
ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಪದವಿಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತೀರ್ಣರಾದರೆ, ನೀವು ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಬಹುದು ತಂಡದ ನಾಯಕ (ಅಥವಾ ತಂಡದ ನಾಯಕ), PMO ಸಲಹೆಗಾರ, ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ದೇಶಕ, ಇತ್ಯಾದಿಗಳಂತಹ ಈ ರೀತಿಯ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಅವರು ವಿನಂತಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗದ ಕೊಡುಗೆಗಳು. ಮತ್ತು ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಭಾಗದ ಜೊತೆಗೆ ಆ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ನೀವು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಭಾಗವನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿರುತ್ತೀರಿ.
ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಎಂದರೇನು ಎಂಬುದು ಈಗ ನಿಮಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆಯೇ?