ចំណុចខ្លាំងនិងចំណុចខ្សោយក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារតាមអ៊ីនធឺណិត

យុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារតាមអ៊ិនធឺរណែត

ដើម្បីទទួលបានជោគជ័យជាមួយក យុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារអនឡាញ វាចាំបាច់ក្នុងការគិតពីរបៀប ចំនុចខ្លាំងនិងចំនុចខ្សោយនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នក ពួកគេនឹងប៉ះពាល់ដល់ទីផ្សាររបស់អ្នក។

ចំពោះបញ្ហានេះវាសំខាន់ណាស់ដែលអ្នកអនុវត្តក ការវិភាគដោយស្មោះត្រង់និងម៉ត់ចត់ ស្វែងរកចំណុចខ្លាំងនិងចំណុចខ្សោយក៏ដូចជាការគំរាមកំហែងនិងឱកាស។

អ្វីដែលជាចំណុចខ្លាំងនិងចំណុចខ្សោយ

អ្វីដែលជាចំណុចខ្លាំងនិងចំណុចខ្សោយ

ដំបូងអ្នកត្រូវដឹងឱ្យច្បាស់ថាតើយើងចង់មានន័យអ្វី ភាពខ្លាំងនិងចំនុចខ្សោយនៅក្នុង eCommerce ។ ហើយល័ក្ខខ័ណ្ឌទាំងនេះមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយការសិក្សាពីប្រព័ន្ធ SWOT ហើយនៅពេលដំណាលគ្នានោះពួកគេផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវចក្ខុវិស័យសកលនៃស្ថានភាពនៃអាជីវកម្មតាមអ៊ិនធឺរណែតរបស់អ្នក។ តាមពិតការវិភាគភាពខ្លាំងនិងចំណុចខ្សោយរបស់អាជីវកម្ម (មិនថាតាមអ៊ិនធរណេតឬរូបវ័ន្ត) អាចជួយអ្នកកែលំអទិដ្ឋភាពទាំងនោះដែលអ្នក“ ធ្វើបាប” និងលើកស្ទួយអ្នកដែលញែកអ្នកចេញពីការប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នក។

ហេតុដូច្នេះការស្គាល់ពួកវានីមួយៗនឹងជួយអ្នកកំណត់ពីទិដ្ឋភាពផ្សេងៗគ្នានៃ eCommerce របស់អ្នក។

អ្វីដែលជាចំណុចខ្លាំង

យើងអាចកំណត់ភាពខ្លាំងដូច សមត្ថភាពទាំងនោះដែលមនុស្សម្នាក់មានឬអាជីវកម្មដែលធ្វើឱ្យវាលេចធ្លោ។ និយាយម្យ៉ាងទៀតពួកគេតំណាងឱ្យភាពខុសគ្នាវិជ្ជមានពីមនុស្សឬអាជីវកម្មផ្សេងទៀត។ ក្នុងករណីនេះយើងអាចនិយាយបានថាពួកគេគឺជាលក្ខណៈវិជ្ជមានកំណត់អត្តសញ្ញាណនិងភាពខុសគ្នានៃអាជីវកម្ម។

ឧទាហរណ៍ស្រមៃថាអ្នកបានបង្កើតហាងលក់ប្រដាប់ក្មេងលេងតាមអ៊ីនធឺណិត។ ហើយវាកើតឡើងចំពោះអ្នកដើម្បីដាក់ផ្នែកដែលរូបភាពត្រូវបានបង្ហាញហើយពួកគេអាចបន្ថែមប្រដាប់ប្រដាក្មេងលេងដែលពួកគេចង់បាន។ លើសពីនេះទៀតអ្នកផ្តល់នូវលទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ 3D ដូច្នេះបន្ទប់នោះត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងផ្ទះនិងមានទំនាក់ទំនងជាមួយប្រដាប់ប្រដាក្មេងលេង។ នោះគឺជាភាពរឹងមាំនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នកពីព្រោះអ្នកកំពុងបង្កើតអ្វីមួយដែលគ្មាននរណាម្នាក់ហើយដូច្នេះវាគឺជាមុខងារសំខាន់ដើម្បីបង្ហាញនៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារ។

តើចំណុចខ្សោយអ្វីខ្លះ

ចូរនិយាយអំពីចំនុចខ្សោយ។ ខុសពីចំណុចមុនចំណុចខ្សោយគឺចំណុចទាំងនោះ លក្ខណៈដែលរារាំងឬរារាំងការអភិវឌ្ឍត្រឹមត្រូវនៃយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ និយាយម្យ៉ាងទៀតយើងកំពុងនិយាយអំពីកត្តាទាំងនោះដែលនឹងបង្កអន្តរាយដល់អ្នកហើយអ្នកត្រូវគិតពិចារណាដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវអេឡិចត្រូនិចរបស់អ្នក។

ដើម្បីផ្តល់ជាឧទាហរណ៍ជាមួយនឹងហាងលក់ប្រដាប់ប្រដាក្មេងលេងដដែលភាពទន់ខ្សោយគឺជាភាពចំណាស់របស់អ្នក។ ប្រាកដណាស់មានអ្នកប្រកួតប្រជែងជាច្រើនដែលបានបម្រើការក្នុងវិស័យនេះកាន់តែយូរហើយនោះមានន័យថាពួកគេមានអតិថិជនស្មោះត្រង់ឬអតិថិជនថេរច្រើនឬតិច។ ម៉្យាងទៀតមិនមែនអ្នកទេ។ ដូច្នេះយើងកំពុងនិយាយអំពីភាពទន់ខ្សោយអ្វីមួយដែលអ្នកត្រូវតែកែលម្អហើយនៅពេលតែមួយគុណវិបត្តិដែលអ្នកបានប្រៀបធៀបទៅនឹងការប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នក។

ការសិក្សាពីប្រព័ន្ធ SWOT៖ ហេតុអ្វីបានជាវាសំខាន់

ការសិក្សាពីប្រព័ន្ធ SWOT៖ ហេតុអ្វីបានជាវាសំខាន់

វិភាគភាពខ្លាំងនិងចំនុចខ្សោយរបស់ eCommerce ទាក់ទងទៅនឹងការវិភាគផ្ទៃក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ និយាយម៉្យាងទៀតវាជាការរៀបចំផ្នែកដំបូងនៃការវិភាគ SWOT ។ ប៉ុន្តែតើការវិភាគ SWOT គឺជាអ្វី?

នេះ អក្សរកាត់ SWOT សំដៅទៅលើភាពទន់ខ្សោយការគំរាមកំហែងភាពខ្លាំងនិងឱកាស។ វាគឺជាការវិភាគដែលត្រូវបានអនុវត្តដោយផ្អែកលើទិដ្ឋភាពផ្ទៃក្នុង (ភាពទន់ខ្សោយនិងភាពខ្លាំង) និងខាងក្រៅ (ឱកាសនិងការគំរាមកំហែង) ។

ឯកសារនេះមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ដើម្បីអាចវិភាគបានថាតើអ្វីទៅជាស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃ eCommerce របស់អ្នកហើយដូច្នេះអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តសមស្របនិងស្របជាមួយអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ តើវាត្រូវធ្វើយ៉ាងណាចំពោះយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារតាមអ៊ិនធរណេត? ច្រើន។

ជាពិសេសនៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារតាមអ៊ិនធរណេត។ អ្នកមិនត្រឹមតែត្រូវដឹងពីកត្តាទាំងនោះដែលធ្វើឱ្យអ្នកលេចធ្លោពីដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែអ្នកក៏ត្រូវស្គាល់ពួកគេផងដែរ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលការរកឃើញចំណុចល្អនិងអាក្រក់នៃអាជីវកម្មរបស់អ្នកគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់ពីព្រោះវិធីនេះអ្នកអាចផ្សព្វផ្សាយយុទ្ធសាស្រ្តដោយផ្អែកលើភាពខ្លាំងរបស់វានៅពេលធ្វើការដើម្បីប្រែក្លាយចំនុចខ្សោយទាំងនោះឱ្យទៅជាចំណុចខ្លាំង (ឬយ៉ាងហោចណាស់ធ្វើអោយវាបាត់ហើយមិនមែនជា ទិដ្ឋភាពអវិជ្ជមានសម្រាប់ eCommerce របស់អ្នក) ។

របៀបដែលខ្ញុំទទួលបានvដើម្បីអនុវត្តការសិក្សា SWOT លើយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារតាមអ៊ីនធឺណិត

វិធីអនុវត្តការសិក្សា SWOT តាមយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារតាមអ៊ិនធរណេត

ឥឡូវអ្នកដឹងថាវាសំខាន់ប៉ុណ្ណាដើម្បីដឹងពីភាពខ្លាំងនិងភាពខ្សោយក៏ដូចជាការគំរាមកំហែងនិងឱកាសផងដែរសំណួរបន្ទាប់ដែលអ្នកអាចសួរខ្លួនឯងគឺទាក់ទងនឹងការធ្វើវា។ នោះគឺថាតើអ្នកត្រូវធ្វើការវិភាគ SWOT នៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារតាមអ៊ិនធរណេតសម្រាប់ eCommerce យ៉ាងដូចម្តេច?

ការវិភាគ SWOT ត្រូវបានតំណាងស្ទើរតែនៅក្នុងម៉ាទ្រីស ២ × ២ ឬនៅក្នុងតារាង ២,២ ដែលតាមរបៀបនេះដែលការវិភាគខាងក្នុងនិងខាងក្រៅត្រូវបានដាក់ជាក្រុមហើយគំនិតទាំងបួនត្រូវបានទាក់ទងតាមរបៀបមួយដែលម៉ាទ្រីសអាចដូច្នេះ៖

  • ភាពទន់ខ្សោយ - ការគំរាមកំហែង
  • ភាពខ្លាំង - ឱកាស

តាមវិធីនេះ ជួរឈរទី ១ ត្រូវនឹងការវិភាគផ្ទៃក្នុងរីឯជួរទី ២ រាប់បញ្ចូលទិដ្ឋភាពនៃការវិភាគពីខាងក្រៅ។

ហើយវាត្រូវបានធ្វើយ៉ាងដូចម្តេច? អនុវត្តតាមជំហានទាំងនេះ៖

ដឹងពីកត្តាផ្ទៃក្នុងរបស់អ្នក

យើងនិយាយអំពីរឿងទាំងនោះ កត្តាដែលអាចមានទាំងចំណុចខ្លាំងនិងចំណុចខ្សោយ។ ឧទាហរណ៍:

  • ម៉ាករបស់អ្នក។
  • ថ្លៃដើមផលិតកម្ម។
  • មូលធនមនុស្ស។
  • ទំនាក់ទំនង​អតិថិជន។
  • បណ្តាញ។
  • បណ្តាញសង្គម
  • ជំនាញនិងចំណេះដឹង។
  • ...

វាងាយស្រួលដែលអ្នកធ្វើបញ្ជីយ៉ាងទូលំទូលាយនៃអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលទាក់ទងនឹងផ្ទៃក្នុង។ បន្ទាប់មកអ្នកត្រូវញែកវាជាពីរផ្នែកគឺចំណុចខ្លាំងនិងចំណុចខ្សោយ។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីសម្គាល់ពួកគេ? នៅក្នុងចំណុចខ្លាំងអ្នកត្រូវដាក់កត្តាទាំងនោះដែលបង្កើតជាគុណសម្បត្តិជាងគូប្រជែងរបស់អ្នក។

ឧទាហរណ៍ៈយីហោល្បីឈ្មោះបណ្តាញកាន់តែប្រសើរផលិតផលកាន់តែទាក់ទាញតម្លៃកាន់តែប្រសើរ…

ម៉្យាងទៀតអ្នកនឹងមានចំណុចខ្សោយ។ ទាំងនេះគឺជាអ្វីដែលនឹងធ្វើឱ្យអ្នកមិនសូវមានការប្រកួតប្រជែងដូចជា៖ កង្វះបទពិសោធន៍បញ្ហាផ្ទៃក្នុងគ្រឿងបរិក្ខារចាស់ៗមិនមានមុខតំណែងតាម eCommerce មិនមានបណ្តាញសង្គម ...

ដឹងពីកត្តាខាងក្រៅរបស់អ្នក

ដូចគ្នានឹងកត្តាខាងក្នុងដែរវាក៏ចាំបាច់ត្រូវធ្វើជាមួយខាងក្រៅដែរប៉ុន្តែតែងតែ ដោយផ្អែកលើការពិតដែលថាការប្រកួតប្រជែងមាននៅតាមអ៊ិនធរណេតចាប់តាំងពីយើងកំពុងនិយាយអំពីអេឡិចត្រូនិច។

ក្នុងករណីនេះកត្តាដូចជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់អ្នកចែកចាយអ្នកចែកចាយកត្តាសេដ្ឋកិច្ចការផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយារបស់អតិថិជនដៃគូប្រកួតប្រជែងចាស់អាចកំណត់ឱកាសនិងការគំរាមកំហែងរបស់អ្នក។

បង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារតាមអ៊ិនធរណេតរបស់អ្នកបង្កើនគុណប្រយោជន៍នៃ eCommerce របស់អ្នក

ឥឡូវអ្នកដឹងពីកត្តាទាំងអស់ដែលអាចជះឥទ្ធិពលដល់វឌ្ឍនភាពនៃអេឡិកត្រូនិករបស់អ្នកវាដល់ពេលហើយដើម្បីបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារតាមអ៊ិនធឺរណែតដែលផ្តោតលើការទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីភាពខ្លាំងនិងឱកាសរបស់អ្នកក្នុងពេលតែមួយដែលអ្នកប្រែក្លាយភាពទន់ខ្សោយទៅជារបស់ល្អហើយទប់ស្កាត់ពួកគេ។ ការគំរាមកំហែង

ឧទាហរណ៍ស្រមៃថាភាពទន់ខ្សោយមួយមិនមានបណ្តាញសង្គម។ យុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារតាមអ៊ិនធរណេតគឺដើម្បីបង្កើតបណ្តាញទាំងនេះហើយផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវ“ បុគ្គលិកលក្ខណៈ” ដែលផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវជីវិតនិងរក្សាទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់ដែលអាចចាប់អារម្មណ៍ផលិតផលឬអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

បន្ទាប់និងតាមវិធីជាក់ស្តែងអ្នកនឹងអាចដឹងថាអ្វីជាចំណុចខ្លាំងចំណុចខ្សោយឱកាសនិងការគំរាមកំហែងនៃអាជីវកម្មអេឡិចត្រូនិច។ ដូច្នេះអ្នកនឹងអាចមើលឃើញលទ្ធផលដែលអ្នកអាចទទួលបានពីការវិភាគ SWOT ។

តើចំណុចខ្លាំងនិងចំណុចខ្សោយនៃអាជីវកម្មអេឡិចត្រូនិចរបស់អ្នកមានអ្វីខ្លះ?

នៅពេលនិយាយដល់ក យុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារអនឡាញវាជាការល្អប្រសើរក្នុងការអនុវត្តការស្រាវជ្រាវទីផ្សារលើអតិថិជនបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក។ នេះនឹងជួយអ្នកឱ្យបង្កើតទស្សនៈស្មោះត្រង់ជាងមុនអំពីកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់អ្នកជាក្រុមហ៊ុននៅលើទីផ្សារ។

កម្លាំង

  • ឧទាហរណ៍ខ្លះនៃភាពខ្លាំងអាចរួមមាន៖
  • សេវាកម្មអតិថិជនផ្ទាល់ខ្លួននិងអាចបត់បែនបាន
  • មុខងារពិសេសឬគុណប្រយោជន៍ជាច្រើនដែលផលិតផលរបស់អ្នកផ្តល់ជូន
  • មានចំណេះដឹងជឿនលឿនឬជំនាញ

ចំណុចខ្សោយ

  • ទាក់ទងនឹងចំនុចខ្សោយ៖
  • មិនមានធនធានហិរញ្ញវត្ថុចាំបាច់
  • ខ្វះកេរ្តិ៍ឈ្មោះល្អនៅលើទីផ្សារ
  • មានប្រព័ន្ធគណនេយ្យគ្មានប្រសិទ្ធភាព

យុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារតាមអ៊ិនធរណេតៈចុះយ៉ាងណាអំពីឱកាសនិងការគំរាមកំហែង?

នៅក្នុងនេះ យុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារតាមអ៊ិនធរណេតសម្រាប់អាជីវកម្មអេឡិចត្រូនិច វាក៏សំខាន់ផងដែរក្នុងការបញ្ចូលទាំងឱកាសនិងការគំរាមកំហែង។ ក្នុងន័យនេះយើងមាន៖

ឱកាស

  • បង្កើនតម្រូវការផ្នែកទីផ្សារជាក់លាក់
  • ប្រើអ៊ីនធឺណិតដើម្បីឈានដល់ទីផ្សារថ្មី
  • ការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាដែលធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃផលិតផល

ការគំរាមកំហែង

  • ការលេចឡើងនៃគូប្រជែងថ្មី
  • ល្អប្រសើរជាងមុនគួរឱ្យទាក់ទាញជាងមុនឬទាន់សម័យសូម្បីតែកំណែដែលមានតម្លៃថោកនៃផលិតផលដែលផ្តល់ជូន
  • ច្បាប់ថ្មីដែលបង្កើនការចំណាយ
  • ការធ្លាក់ចុះនៃសេដ្ឋកិច្ចដែលកាត់បន្ថយតម្រូវការសកល

ក្នុងករណីណាក៏ដោយនៅពេលដែលអ្នកបានបញ្ចប់ការវិភាគនេះអ្នកអាចវាស់ផលប៉ះពាល់សក្តានុពលនៃធាតុនីមួយៗដើម្បីបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារអនឡាញរបស់អ្នក។ ពិចារណាលើទិដ្ឋភាពទាំងអស់នេះវាទំនងជាបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារតាមអ៊ិនធរណេតស្របតាមតម្រូវការបច្ចុប្បន្ននិងមានឱកាសជោគជ័យកាន់តែច្រើន។

អត្ថបទទាក់ទង៖
ហេតុអ្វីយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារឌីជីថលសំខាន់ម៉្លេះ?

ខ្លឹមសារនៃអត្ថបទប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលការណ៍របស់យើង ក្រមសីលធម៌វិចារណកថា។ ដើម្បីរាយការណ៍ការចុចកំហុស នៅទីនេះ.

ធ្វើជាយោបល់ដំបូង

ទុកឱ្យយោបល់របស់អ្នក

អាសយដ្ឋានអ៊ីមែលរបស់អ្នកនឹងមិនត្រូវបានបោះពុម្ភ។ អ្នកគួរតែអនុវត្តតាម *

*

*

  1. ទទួលខុសត្រូវចំពោះទិន្នន័យ: មីហ្គែល - ហ្គែលហ្គេតថន
  2. គោលបំណងនៃទិន្នន័យ៖ គ្រប់គ្រង SPAM ការគ្រប់គ្រងមតិយោបល់។
  3. ភាពស្របច្បាប់៖ ការយល់ព្រមរបស់អ្នក
  4. ការប្រាស្រ័យទាក់ទងទិន្នន័យ៖ ទិន្នន័យនឹងមិនត្រូវបានទាក់ទងទៅភាគីទីបីឡើយលើកលែងតែកាតព្វកិច្ចផ្នែកច្បាប់។
  5. ការផ្ទុកទិន្នន័យ៖ មូលដ្ឋានទិន្នន័យដែលរៀបចំដោយបណ្តាញ Occentus (EU)
  6. សិទ្ធិ៖ នៅពេលណាដែលអ្នកអាចដាក់កម្រិតទាញយកមកវិញនិងលុបព័ត៌មានរបស់អ្នក។