Mesthi, nalika sampeyan nyiyapake eCommerce, utawa bisa uga saiki, sampeyan wis ngadhepi analisis SWOT dreaded. Sampeyan bisa uga ing Spanyol ngerti minangka analisis SWOT, Tabel sing ngenali kekiyatan, kelemahane, kesempatan lan ancaman saka project sampeyan duwe ing tangan. Nanging, Apa sampeyan ngerti apa analisis SWOT?
Ing ngisor iki kita bakal njlentrehake babagan iki, kita bakal ngandhani apa sing kudu dilebokake ing saben bagean lan carane ngerti supaya sapa wae, nalika ndeleng, ngerti kabeh babagan proyek kasebut. Apa kita miwiti?
Indeks
Apa analisis SWOT
Kaya sing wis dakkandhani, Analisis SWOT, utawa DAFO, sejatine minangka tabel sing nemtokake kekuwatan, kelemahane, kesempatan lan ancaman proyek. Ing tembung liya, iki minangka cara kanggo mbantu ngenali apa sing sampeyan tawarake kanggo proyek kasebut lan kekurangan sing saiki sampeyan duwe.
Akronim SWOT nuduhake papat titik penting analisis, yaiku:
- F kanggo kekuatan;
- Utawa saka kesempatan;
- D kanggo kelemahane;
- lan A kanggo ancaman.
Sawise kabeh mau digabungake, ujar manawa ringkesan babagan kahanan sampeyan ing wektu kasebut bisa ditetepake kanggo ngerti langkah-langkah sing kudu ditindakake.
Analisis iki wis pirang-pirang taun, wiwit dikembangake lan digunakake ing antarane taun 1960 lan 1970 ing Amerika Serikat. Nanging isih dadi salah sawijining sing paling penting lan paling akeh digunakake ing rencana bisnis, pemasaran, lsp. Nitahake yaiku M. Dosher, O. Benepe, A. Humphrey, Birger Lie lan R. Stewart.
Saiki, bebarengan karo analisis CAME, dheweke minangka salah sawijining sing paling akeh digunakake lan ing pirang-pirang proyek dibutuhake minangka wajib kanggo nindakake analisis internal (lan objektif) saka unsur-unsur sing nyusun.
Unsur apa sing nggawe analisis SWOT
Amarga kita pengin sampeyan ngerti carane nindakake analisis SWOT sing apik, Sampeyan kudu ngerti wilayah utawa unsur kanthi sampurna. Kaping pirang-pirang analisis iki ora ana gunane amarga durung dikembangake kanthi bener, amarga kabeh informasi sing cocog durung diselidiki utawa dianalisis, utawa amarga wis digawe luwih umum lan ora spesifik babagan perusahaan, proyek utawa merek pribadi.
Mulane, ing kene sampeyan duwe kabeh sing sampeyan kudu ngerti babagan saben unsur.
Kekuwatan
Ing analisis SWOT utawa SWOT, kekiyatan iku apa sing kita duwe sing nggawe kita kuwat. Yaiku, apa sing bisa kita lakoni luwih apik tinimbang perusahaan utawa bisnis liyane.
Contone, bayangake sampeyan pengin nyiyapake eCommerce sandhangan. Salah sawijining kekuwatan sampeyan bisa uga unik, kemasan khusus sing bakal dadi pesaing.
Conto liyane, karo toko online sing padha, Apa sampeyan bisa menehi layanan pelanggan kanthi nomer 900? (sing gratis) ditambah pesen WhatsApp lan, saliyane, perhatian 24/7, yaiku saben dina lan kapan wae.
Nalika ngisi bagean iki, pitakonan utama sing kudu sampeyan takon dhewe yaiku "apa sing bisa sampeyan lakoni utawa luwih apik tinimbang wong liya?".
Kelemahane
Yen sadurunge kita duwe kekuwatan, yaiku kabisan utawa kapasitas sing apik, saiki kita pindhah menyang sisih liyane. Ing tembung liya, apa sing kurang utawa sing ora bisa ditindakake kanthi becik. Iku ora muter "pengacara setan," nanging cedhak. Sampeyan kudu netepake prekara-prekara apa sing lara sampeyan lan nggawe masalah kanggo sampeyan ing njero.
Kanggo menehi idea, kita menehi conto liyane. Kanthi eCommerce sandhangan kasebut, salah sawijining kelemahane sampeyan yaiku stok diwatesi. Liyane? Sing ora duwe pembayaran aktif dening Bizum. Utawa sampeyan ora duwe pelanggan kanggo ngirim email kanthi tawaran kanggo tuku saka sampeyan.
Umumé, Iki minangka barang sing sampeyan durung duwe, nanging bisa ditambahake.
Kesempatan
Akeh sing percaya yen kesempatan sejatine minangka kombinasi saka kekuwatan lan kelemahane, minangka "fix" sing menehi kesempatan luwih akeh kanggo nambah. Supaya sampeyan luwih ngerti, iku tumindak sing bisa ditindakake kanggo nambah bisnis sampeyan.
Contone, yen sadurunge kelemahane ora ngidini pembayaran dening Bizum, ana kesempatan kanggo nindakake. Yen kelemahane ora duwe pelanggan, ana kesempatan kanggo nggawe strategi rekrutmen lan strategi pemasaran email kanggo nambah pelanggan.
Njaluk saiki? Sejatine nemokake kemungkinan kanggo ngatasi kelemahane lan, uga, nambah pengaruh sampeyan ing bisnis utawa ing sektor kasebut.
Ancaman
Pungkasan, kita duwe ancaman, sing, kaya jeneng kasebut, nuduhake masalah eksternal sing bisa sampeyan adhepi. Ing tembung liya, Iki minangka masalah sing bisa kedadeyan ing sektor utawa kompetisi. Nanging uga karo pangguna potensial (target pamirsa).
Kita menehi conto karo eCommerce sing padha sing wis diwenehake marang sampeyan. Siji ancaman bisa uga pesaing sampeyan luwih mantep lan uga duwe kabijakan rega sing luwih apik tinimbang sampeyan.
Conto liyane bisa uga wong angel tuku sandhangan tanpa nyoba. lan ora ngerti yen dheweke bakal seneng. Apa sing mengaruhi dodolan sampeyan.
Conto sing luwih gampang yaiku toko online anyar kanthi kampanye pariwara lan kahanan rega, dodolan, lsp. sing nggawe sampeyan kelangan pelanggan.
Apa analisis SWOT digunakake?
Yen sampeyan isih durung jelas, Sampeyan kudu ngerti yen analisis SWOT nduweni tujuan sing cukup jembar. Ing tangan siji, nyoba kanggo nggawe sampeyan ndeleng apa kaluwihan competitive sing wis dibandhingake liyane saka saingan, utawa sing bisa digawe kanggo ngadeg metu ing pasar (saiki utawa mangsa). Ing sisih liya, menehi wawasan babagan masalah, internal lan eksternal) kanggo ngerti apa sing kudu sampeyan fokusake kanggo nyegah utawa paling ora ngrampungake.
Lan sadurunge sampeyan gumun, Analisis SWOT uga bakal ngidini sampeyan ndeleng wutah sampeyan. Kanthi nganalisa saben wilayah, sampeyan bakal duwe informasi kanggo nambah perusahaan utawa proyek sampeyan. Ing tembung liyane: sampeyan duwe roadmap kanggo ngatasi masalah sing wis ditemoni nggunakake kaluwihan sing sampeyan duwe ing sih.
Apa analisis SWOT luwih jelas kanggo sampeyan saiki? Iku ora gampang, nanging yen sampeyan nindakake, iku bisa nggawe kahanan sing luwih cetha.
Dadi pisanan komentar