少し前、 コーチングはとてもファッショナブルになりました。 企業の場合も含め、ほぼすべての分野で使用されました。 しかし、 ビジネスコーチングとは何なのか考えたことはありますか？ それはどのような内容で、企業にどのようなメリットをもたらしますか?
これを聞いたことがない場合、またはやったことはあるが、ばかげている、または会社には役に立たないと思っていた場合は、これを読んだ後に考えを変えることができるかもしれません。 以下に、それを理解し、eコマースにとってどのような価値があるかを知るための小さなガイドを提供します。
ビジネスコーチングとは
ビジネスコーチングとは何かを定義することから始めましょう。 そして、目的は企業の労働者であるため、これは企業と密接に関係しています。 この規律が行うことは、従業員のパフォーマンス、モチベーション、効率を向上させることです。 これにより、各人が（個人的にも仕事上でも）どのような障害があるかを特定し、それを克服してより良くなることができるように支援されます。
言い換えれば、ビジネスコーチングは、労働者のパフォーマンスと創造性を向上させ、個人的にも職業的にも気分が良くなり、より多くのエネルギーと意欲を持って働くことができるようにすることに焦点を当てています。時間）。
ビジネスコーチングの特徴
ビジネスコーチングとは何かを理解したら、 この分野 (およびそれを実行する専門家) を定義する特徴について疑問に思ったことはありますか。 主なものは次のとおりです。
単一の方法はありません
同じプロセスを異なる企業に適用することはできないという意味です。 たとえば、子供向けの企業よりもダイエット企業にアプローチを適用することはできません。 各企業は異なる目標、従業員、物事のやり方を持っています。 したがって、企業でコーチングに取り組む場合は、従業員だけでなく企業全体を分析して、企業が達成したい目標に役立つ戦略を策定する必要があります。
コーチと従業員の間の関係は適切でなければなりません
あなたの会社にコーチがいると想像してください。 しかし、あなたが望んでいるのは会社を辞めることであり、あなたは面接を受けたり、別の仕事からあなたに電話がかかってくるかどうかを確認するために社外の人たちに面接を受けたりしようとしているのです。
コーチはあなたを助けようとしますが、あなたは会社に関与していません。つまり、あなたがその仕事を続けることは絶対に避けたいので、あなたはコーチにあまり注意を払わないことになります。
一方で、そこにいる従業員が会社の一員であると感じており、あなたが改善したいと思っていることは、あなたにプラスの影響を与えるためであると想像してください。 ということです。 すべてがうまくいくためには、コーチが従業員に寄り添い、両者が関与することが必要です。 コーチはリーダーであり、他の人の上に立つ人物ですが、それは彼が無神経であったり、従業員のことを考えなくてよいという意味ではありません。 情報や質問、さらには失敗について話したり、次のステップに進むためのガイドを提供してもらえます。
責任の共有
何か問題が起きたのでしょうか？ それは失敗した本人だけでなく、コーチの責任にもなります。 もちろん、それで終わり、それで終わりというわけではありません。 時には、敗北の中で知識と再挑戦の機会も得られます。 だからこそ、コーチはネガティブな部分からポジティブな部分を抽出し、そこから前進するよう注意を払わなければならないのです。
コーチは実際にあなたに何をすべきかを指示する人ではありませんが、あなたのそばであなたと同じかそれ以上に取り組んで、彼ができるなら、ルールに従えばあなたもそれができることを理解させます。彼があなたに与えるステップ。
まずは敬意を表します
多くの場合、コーチとは、まるでロボットであるかのように、あなたに何をすべきか、成功するためには常に何をしなければならないかを教える人だと考えられています。 しかし、実際はそうではありません。 一人ひとりの個性が尊重されます。
言い換えれば、効率を上げるためにあなたの性格を変えようとするのではなく、あなたが誰であるかに応じてパフォーマンスを向上させ、心に決めたことをすべて達成できるようにするためのツールを提供するのです。 ただし、常に自分の価値観、会社の価値観、さらには自分自身の価値観を尊重します。
ビジネスコーチングのメリット
ビジネスコーチングを適用するのは簡単なことではなく、費用もかからないことを私たちは知っています。 もちろんそれを実行するには労働者が必要ですが、 あなたが起業家で、自分がしなければならないことをすべて明確にする必要がある場合は、それを検討してください。 そして最高のパフォーマンスを得るためにそれを行う方法。
しかし、この知識に投資したらどうなるでしょうか? さて、次のような一連の利点が得られます。
生産性を高める
私たちが言うだけでなく、国際コーチング連盟自体も、企業の生産性を 70% 向上させる結果について語っています。
そしてそれは、 優れたビジネストレーニングが実施されれば、従業員は設定された目標を達成するために何をすべきかを知ることができるかもしれません 身体的、精神的、感情的に疲れることなく、可能な限り最も効率的な方法で。
これは、従業員の有能さが向上し、よりリラックスして落ち着いて仕事をより簡単に行えるようになり、そして何よりもより成功できることを意味します。
労働者の生来の能力を発見する
それはその通りです。なぜなら、人々を知り、彼らの恐れや能力を知ることで、その人の中に開発できる才能を見つけることができ、それによって私生活と職業生活の両方を向上させることができるからです。
明らかに、彼は自分には才能がある、それで終わりだと言うような人ではありません; ビジネスコーチングはそれらの扉を開き、その扉をたどって目標を達成するためのサポート方法を示します。
パフォーマンスの向上
従業員のパフォーマンスだけでなく、仕事、課題、日々に対するモチベーションも高まります。 彼らは他の人々と協力し、自分のエゴを捨てて他の同僚とチームとして協力できるようになります。、内部の競争を避けて、それらの間のバランスを保ちます。
問題を特定する
そして、誰が問題を言い、恐れや不安を言うのか... ビジネスコーチングの目的は従業員の能力を最大限に引き出すことです そのためには、何が自分のパフォーマンスを遅らせているのかを知り、それを改善してそれを克服し、そうして成長を改善しようとする必要があります。
実際、これによって人々の態度が変わり、やる気が増し、忠誠心が高まるだけの場合もあります。
ビジネスコーチングとは何か、より明確になりましたか?