עבור יזמים שרק התחילו את עסקיהם או עבור מי שכבר הוקמו לחלוטין, יש צורך בתכנית עסקית. אל לנו לשכוח שכדי לדעת לאן אנחנו הולכים, צריך לדעת מאיפה אנחנו באים. לכן, להלן נדבר מעט על ה מרכיבים מרכזיים בתוכנית עסקית ליזמים.
תקציר מנהלים
זהו סיכום של עמוד אחד או שניים, המפרט את התוכנית העסקית. לעתים קרובות קל יותר לכתוב תקציר מנהלים לאחר שהצגתי את כל הפרטים במסגרת התוכנית העסקית עצמה.
תיאור עסקי
ב תיאור העסק צריך לכלול ולהגדיר היבטים שונים של הצעת השירות, רקורד הענף בענף, כמו גם כל האירועים העכשוויים הרלוונטיים, בתוספת יעדים אישיים, האלמנטים המוסיפים להצלחה עסקית ולבעלות. זה בעצם עמוד השדרה של התוכנית העסקית שלך שמאפשר לך להכין את הקרקע למידע הכלול בשאר התוכנית.
מוצרים ושירותים
כיזם, יש לך מוצר או שירות שאתה מציע ללקוח פוטנציאלי. עליכם להיות מסוגלים לתאר מה אתם מוכרים, ולקבוע מה מייחד את המוצר או השירות שלכם.
מכירות ושיווק
בחלק זה עליכם לקחת בחשבון את המגזר או את הענף שלכם, את מצב השוק, בנוסף לעלויות הכלליות, את האופן בו נרכשת החברה, כמו גם את האפשרות לבדל את עצמכם מהמתחרים. אם יש לך אתר, שקול להציע דוגמאות או הדגמות של המוצר שלך, השתמש בתמונות או בתצלומים כדי להציג את המוצרים שלך, הודיע על הציוד בו אתה משתמש, כמו גם על דרכי משלוח המוצר וכו '.
פעולות
נקודה זו בתוכנית העסקית נועדה לסייע בהגדרת הצד הניהולי ביותר בעסק שלך, כולל אופן פעולתו, היכן ממוקם המשרד, העוזר האישי או, אם מתאים, צוות העבודה, התקורה וכו '.
היבטים נוספים שיש לקחת בחשבון כוללים ניהול צוות, פיתוח, בנוסף לסיכום הכספי, שבו מופיע רישום של כל העסקאות הפיננסיות, ההשקעות וכיצד הושג המצב העסקי הנוכחי.