Per gli imprenditori che hanno appena iniziato la loro attività o per quelli che sono già pienamente stabiliti, avere un business plan è essenziale. Non dimentichiamo che per sapere dove stiamo andando è necessario sapere da dove veniamo. Pertanto, di seguito parleremo un po 'del elementi chiave di un piano aziendale per gli imprenditori.
Sintesi
Questo è un riepilogo di una o due pagine, che descrive in dettaglio il piano aziendale. Spesso è più facile scrivere un file sintesi dopo aver presentato tutti i dettagli all'interno del business plan stesso.
Descrizione dell'attività
Qui alla la descrizione dell'attività dovrebbe includere e definire diversi aspetti dell'offerta di servizi, il track record nel settore, nonché tutti gli eventi attuali rilevanti, nonché gli obiettivi personali, gli elementi che si aggiungono al successo e alla proprietà aziendale. È fondamentalmente la spina dorsale del tuo piano aziendale che ti consente di preparare il terreno per le informazioni incluse nel resto del piano.
Prodotti e servizi
In qualità di imprenditore, hai un prodotto o un servizio che offri a un potenziale cliente. Devi essere in grado di descrivere cosa stai vendendo, oltre a determinare cosa rende unico il tuo prodotto o servizio.
Vendite e marketing
In questa sezione dovresti prendere in considerazione il tuo segmento o settore, la situazione del mercato, oltre ai costi generali, il modo in cui l'azienda viene acquisita, nonché l'opportunità di differenziarti dalla concorrenza. Se hai un sito web, valuta la possibilità di offrire campioni o demo del tuo prodotto, usa immagini o fotografie per mostrare i tuoi prodotti, informa sull'attrezzatura che utilizzi, nonché sui metodi di consegna del prodotto, ecc.
Operazioni
Questo punto del piano aziendale ha lo scopo di aiutare a definire l'aspetto più amministrativo della tua attività, incluso il modo in cui opera, dove si trova l'ufficio, l'assistente personale o, se del caso, il team di lavoro, le spese generali, ecc.
Altri aspetti da considerare includono la gestione del team, lo sviluppo, oltre al riepilogo finanziario, in cui viene fornita una registrazione di tutte le transazioni finanziarie, gli investimenti e viene dettagliato il modo in cui è stata raggiunta l'attuale posizione aziendale.