Quando si tratta di vendere ci sono alcuni fattori che possono fare la differenza e uno di questi è lo stoccaggio del prodotto. Attenzione a questi consigli per gestire in modo efficace lo stock di un ecommerce.
L'importanza di gestire correttamente uno stock
Le vendite in un ecommerce dipendono da due fattori fondamentali: il prezzo e il tempo di consegna. Il primo dipende più dai tuoi fornitori che da te stesso, ma il secondo è condizionato da un bene controllo delle scorte.
Allo stesso modo, anche se offri il prezzo più basso e il tuo negozio online riceve migliaia di visite, Se non hai il prodotto nel tuo magazzino, non puoi venderlo. Allo stesso modo, se è in cattive condizioni a causa di a manipolazione inappropriata Né sarà possibile finalizzare l'operazione, ecco quanto è importante la gestione delle scorte.
Ma non è tutto, gli esperti di economia assicurano che quei prodotti che rimangono in magazzino per più di tre mesi, anche se vengono venduti dopo quel tempo, rappresentano una perdita perché non consentono di recuperare quanto investito nella loro acquisizione, trasporto, movimentazione, stoccaggio e distribuzione. Come avrai notato, è necessario considerare tutti questi fattori e alcuni altri per garantire una buona gestione in un e-commerce, quanto segue può aiutarti a non perdere nulla.
Scegli fornitori affidabili e responsabili
La scelta dei vostri fornitori dipenderà, in larga misura, dal qualità del servizio che puoi offrire ai tuoi clienti. In questo senso, assicurati di scegliere quelli non fallire mai una consegna e rispettare le scadenze concordate.
Fai un preventivo di vendita
Quando hai un po' di tempo nel lavoro, lo sai alcuni prodotti vendono di più in determinati periodi dell'anno. Questo tipo di informazioni può essere utilizzato a tuo vantaggio per rifornire il tuo stock in modo intelligente.
Imposta un tempo di ripristino appropriato
Devi organizzare il tuo magazzino e la sua sostituzione in modo da ricevere nuove unità prima che quelle esistenti siano completamente esaurite e in questo modo per assicurarti di poter fornire ai clienti in ogni momento.
Gestire una quantità di riserva
Di ogni prodotto e soprattutto quelli che si esauriscono più velocemente, devi avere una prenotazione con l'obiettivo che siano disponibili per la vendita mentre il magazzino viene rifornito con nuove unità.
Organizzare il magazzino "dal più al meno"
I prodotti che vengono venduti di più devono essere accessibili a completare le transazioni il più rapidamente possibile, mentre il meno richiesto può essere riposto nel resto dello spazio.
Delimitare le aree di ricezione e spedizione
Nel magazzino puoi evitare confusione se stabilisci chiaramente un'area dove viene ricevuta la nuova merce e un'altra in cui viene inviata.
Assicurati che le spedizioni lascino il magazzino e non la merce appena arrivata
Sebbene a prima vista possa sembrare più facile prendere un prodotto richiesto dalla nuova merce e inviarlo, A lungo termine questo renderà difficile gestire un inventario efficiente e creerà il caos che preferisci evitare.
Stabilire una zona di pacchi pronti per l'invio
L'organizzazione è la chiave per l'efficienza in qualsiasi magazzino. Pertanto, ci deve essere un spazio destinato solo ai colli già preparati e hanno tutto il necessario per essere spediti, comprese fatture, imballaggi e altro, in modo che il corriere debba solo prenderli e portarli il prima possibile a destinazione.
Delegare le funzioni a personale addestrato
All'inizio potresti avere un piccolo staff e molti di loro svolgono più attività, ma a lungo andare dovrai creare squadre di lavoro specializzate in funzioni specifiche per promuovere produttività ed efficienza.
Questi sono alcuni dei consigli che puoi mettere in pratica per migliorare il controllo del tuo stock di e-commerce. Anche se desideri installare un software che ti aiuti a gestire e organizzare i tuoi prodotti, la cosa migliore è che ti rivolgi ad una ditta specializzata.