Dalam hal penjualan ada beberapa faktor yang dapat membuat perbedaan dan salah satunya adalah penyimpanan produk. Perhatikan ini tips mengelola stok e-niaga secara efektif.
Pentingnya mengelola stok dengan benar
Penjualan dalam e-niaga bergantung pada dua faktor mendasar: harga dan waktu pengiriman. Yang pertama lebih bergantung pada pemasok Anda daripada pada diri Anda sendiri, tetapi yang kedua dikondisikan oleh barang pengatur persediaan.
Dalam nada yang sama, bahkan jika Anda menawarkan harga termurah dan toko online Anda menerima ribuan kunjungan, Jika Anda tidak memiliki produk di gudang Anda, Anda tidak dapat menjualnya. Demikian pula, jika dalam kondisi buruk karena penanganan yang tidak tepat Juga tidak mungkin untuk menyelesaikan transaksi, itulah pentingnya manajemen stok.
Tapi bukan itu saja, para ahli ekonomi memastikan bahwa produk-produk yang tetap berada di gudang selama lebih dari tiga bulan, bahkan jika dijual setelah waktu itu, mewakili kerugian karena mereka tidak mengizinkan untuk memulihkan apa yang telah diinvestasikan dalam perolehan, pengangkutan, penanganan, penyimpanan, dan distribusi mereka. Seperti yang mungkin telah Anda perhatikan, perlu untuk mempertimbangkan semua faktor ini dan beberapa faktor lainnya untuk menjamin manajemen yang baik dalam e-niaga, berikut ini dapat membantu Anda tidak melewatkan apa pun.
Pilih pemasok yang andal dan bertanggung jawab
Pilihan penyedia Anda akan tergantung, sebagian besar, pada kualitas layanan yang dapat Anda tawarkan kepada pelanggan Anda. Dalam hal ini, pastikan untuk memilih itu tidak pernah gagal pengiriman dan memenuhi tenggat waktu yang telah disepakati.
Buat perkiraan penjualan
Ketika Anda memiliki waktu dalam bisnis, Anda tahu itu produk tertentu terjual lebih banyak pada waktu tertentu dalam setahun. Jenis informasi ini dapat digunakan untuk keuntungan Anda untuk memasok stok Anda dengan cerdas.
Atur waktu reset yang sesuai
Anda harus mengatur stok Anda dan penggantiannya sehingga Anda menerima unit baru sebelum unit yang ada benar-benar habis dan dengan cara ini untuk memastikan bahwa Anda dapat menyediakan pelanggan setiap saat.
Kelola jumlah cadangan
Dari setiap produk dan apalagi yang lebih cepat habis harus reservasi dulu dengan tujuan bahwa mereka tersedia untuk dijual sementara gudang diisi ulang dengan unit baru.
Atur gudang "dari lebih ke lebih sedikit"
Produk-produk yang paling banyak dijual harus dapat diakses selesaikan transaksi secepat mungkin, sedangkan yang paling sedikit diminta dapat disimpan di sisa ruang.
Batasi area penerimaan dan pengiriman
Dalam stok, Anda dapat menghindari kebingungan jika Anda dengan jelas menetapkan area di mana barang baru diterima dan area lain di mana barang itu dikirim.
Pastikan kiriman keluar dari gudang dan bukan barang yang baru tiba
Meskipun sekilas mungkin tampak lebih mudah untuk mengambil produk yang diminta dari barang dagangan baru dan mengirimkannya, dalam jangka panjang hal ini akan mempersulit pengelolaan persediaan yang efisien dan itu akan menciptakan kekacauan yang ingin Anda hindari.
Tetapkan zona paket yang siap dikirim
Organisasi adalah kunci efisiensi dalam stok apa pun. Oleh karena itu, harus ada ruang yang ditujukan hanya untuk paket yang sudah disiapkan dan mereka memiliki semua yang diperlukan untuk dikirim, termasuk faktur, pengemasan, dan lainnya, sehingga petugas pengiriman hanya perlu mengambil dan membawanya sesegera mungkin ke tempat tujuan.
Delegasikan fungsi kepada personel terlatih
Pada awalnya Anda mungkin memiliki staf kecil dan beberapa dari mereka melakukan banyak tugas, tapi dalam jangka panjang Anda harus membuat tim kerja khusus dalam fungsi khusus untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi.
Ini adalah beberapa tips yang dapat Anda praktikkan meningkatkan kontrol saham e-niaga Anda. Meskipun jika Anda ingin menginstal perangkat lunak yang membantu Anda mengelola dan mengatur produk Anda, hal terbaik adalah Anda menghubungi perusahaan khusus.