Salah satu metodologi yang ada saat ini untuk menghindari beberapa kesulitan dalam hal e-commerce adalah jika Six sigma, sebuah metodologi yang akan membantu kami mencapai kurang dari 4 kesalahan untuk setiap juta gerakan. Ini tidak diragukan lagi adalah salah satu pertanyaan paling menarik untuk membuat kita efisien toko online
Enam sigma
Meskipun agak memakan waktu untuk menerapkan metodologi ini, ini adalah salah satu yang terbaik yang dapat kami temukan meningkatkan kinerja. Semuanya dimulai dengan keputusan masalah yang akan ditangani, dalam hal ini mungkin kita bisa berbicara tentang kesalahan saat melakukan pengiriman, melakukan pergerakan bank, dll. Ini penting untuk mulai mengidentifikasi penyebab masalah dan dengan demikian tentukan langkah-langkah berikut.
Fase selanjutnya adalah pengukuran, yang harus dilakukan dengan alat berbeda yang dianggap tepat oleh perusahaan, ini dapat diukur sebagai kesalahan yang dibuat per 100 gerakan, atau dalam tindakan yang paling tepat tergantung pada masalah yang akan ditangani.
Menganalisis telah menjadi bagian yang membutuhkan pengamatan lebih dari pihak kita, disini penting untuk menindaklanjuti dari awal gerakan yang mengarah ke lokasi kesalahan, Ini bertujuan untuk dapat mengidentifikasi akar penyebab, atau penyebab sebenarnya dari masalah kita, yang mungkin disebabkan oleh beberapa kesalahan pemrograman atau kesalahan manusia.
Memperbaiki adalah hal berikutnya yang harus ditautkan, karena begitu alasan kesalahan diidentifikasi, gemuruh adalah untuk merancang cara di mana kesalahan ini harus dikurangi dengan menerapkan ide-ide baru kami.
Akhirnya muncul pertanyaan tentang kontrol, karena kita harus memastikannya Metodologi melalui mana kami meningkatkan rantai kegiatan kami dapat digunakan secara terus menerus, sehingga sistem dapat terus berjalan tanpa intervensi langsung, tetapi perbaikan adalah bagian dari sistem.