Beberapa waktu lalu, pembinaan menjadi sangat modis. Di hampir semua bidang itu digunakan, bahkan dalam kasus perusahaan. Tetapi, Pernahkah Anda bertanya-tanya apa itu pelatihan bisnis? Terdiri dari apa dan apa manfaatnya bagi perusahaan?
Jika Anda belum pernah mendengarnya, atau Anda pernah melakukannya tetapi menurut Anda itu konyol atau tidak berhasil untuk perusahaan, mungkin setelah membaca ini Anda dapat berubah pikiran. Di bawah ini kami memberi Anda panduan kecil agar Anda memahaminya dan tahu apa manfaatnya bagi eCommerce Anda.
Apa itu pembinaan bisnis
Mari kita mulai dengan mendefinisikan apa itu pembinaan bisnis. Dan hal ini sangat erat kaitannya dengan perusahaan karena sasarannya adalah para pekerja dari suatu perusahaan. Apa yang dilakukan disiplin ini adalah meningkatkan kinerja, motivasi dan efisiensi karyawan, sedemikian rupa sehingga masing-masing dibantu untuk mengidentifikasi hambatan apa yang mereka miliki (baik secara pribadi maupun di tempat kerja) untuk mengatasinya dan dengan demikian menjadi lebih baik.
Dengan kata lain, pembinaan bisnis berfokus pada peningkatan kinerja dan kreativitas pekerja sedemikian rupa sehingga mereka merasa lebih baik, baik secara pribadi maupun profesional, sehingga mereka dapat bekerja dengan lebih banyak energi dan keinginan (sesuatu yang kadang-kadang hilang). waktu).
Karakteristik pembinaan bisnis
Setelah Anda mengetahui dengan baik apa itu business coaching, Pernahkah Anda bertanya-tanya tentang karakteristik yang menentukan disiplin ini (dan profesional yang menjalankannya). Yang utama adalah sebagai berikut:
Tidak ada metode tunggal
Dalam artian proses yang sama tidak dapat diterapkan pada perusahaan yang berbeda. Misalnya, Anda tidak dapat menerapkan pendekatan pada perusahaan diet daripada pada perusahaan anak-anak. Setiap perusahaan akan memiliki tujuan yang berbeda, pekerja dan cara melakukan sesuatu. Jadi, ketika mengerjakan pembinaan di dalamnya, seluruh perusahaan harus dianalisis, begitu pula para pekerjanya, untuk mengembangkan strategi yang berguna untuk tujuan yang ingin dicapai perusahaan.
Hubungan antara pelatih dan pekerja harus memadai
Bayangkan di perusahaan Anda, Anda mendapatkan seorang pelatih. Tetapi yang Anda inginkan adalah keluar dari perusahaan dan Anda mencoba melakukan wawancara dan orang lain di luar untuk mengetahui apakah mereka menelepon Anda dari pekerjaan lain.
Sebanyak pelatih mencoba membantu Anda, Anda tidak terlibat dalam perusahaan, yang berarti Anda tidak akan terlalu memperhatikannya karena hal terakhir yang Anda inginkan adalah melanjutkan pekerjaan itu.
Di sisi lain, bayangkan para pekerja yang ada di sana memang merasa menjadi bagian dari perusahaan dan yang Anda inginkan adalah meningkat karena dengan begitu akan berdampak positif bagi Anda. Itulah artinya. Agar semuanya berjalan dengan baik, pelatih perlu tersedia bagi para pekerja dan keduanya harus terlibat. Meskipun pelatih akan menjadi pemimpin dan orang yang akan berada di atas orang lain, bukan berarti dia harus tidak peka atau tidak memikirkan pekerja; Anda akan tersedia untuk informasi, untuk pertanyaan, bahkan untuk berbicara tentang kegagalan dan membimbing Anda menuju langkah berikutnya.
tanggung jawab bersama
Apa ada yang salah? Bukan hanya kesalahan orang yang gagal, tapi juga pelatihnya. Tentu saja, itu tidak berarti itu sudah berakhir dan hanya itu. Terkadang, dalam kekalahan juga ada ilmu dan kesempatan untuk mencoba lagi. Itulah mengapa pelatih harus berhati-hati untuk mengekstrak yang positif dari yang negatif dan, dari sana, bergerak maju.
Pelatih bukanlah orang yang akan memberi tahu Anda apa yang harus dilakukan, tetapi berada di sisi Anda bekerja sebanyak atau lebih dari yang Anda lakukan sehingga Anda menyadari bahwa jika dia bisa melakukannya, Anda juga bisa melakukannya jika Anda mengikuti langkah yang dia berikan. .
Pertama-tama hormat
Sering kali dianggap bahwa pelatih adalah orang yang akan memberi tahu Anda apa yang harus dilakukan, seolah-olah Anda adalah robot, dan apa yang harus selalu Anda lakukan untuk berhasil. Tapi sebenarnya tidak begitu. Ada rasa hormat terhadap karakteristik unik setiap orang.
Dengan kata lain, itu tidak berusaha mengubah kepribadian Anda agar lebih efisien, tetapi memberi Anda alat sehingga, tergantung pada siapa Anda, Anda dapat meningkatkan kinerja Anda dan mencapai semua yang Anda pikirkan. Tetapi selalu hormati nilai-nilai Anda, nilai-nilai perusahaan dan bahkan nilai-nilai mereka sendiri.
Manfaat pelatihan bisnis
Kami tahu bahwa menerapkan business coaching bukanlah sesuatu yang mudah dilakukan, juga tidak murah. Tentunya, untuk melaksanakannya perlu memiliki pekerja Anda dapat mempertimbangkannya jika Anda seorang pengusaha dan Anda harus jelas tentang semua yang harus Anda lakukan dan bagaimana melakukannya untuk mendapatkan performa terbaik untuk Anda.
Tetapi bagaimana jika Anda berinvestasi dalam pengetahuan ini? Nah, Anda akan mendapatkan sederet keuntungan seperti berikut ini:
Meningkatkan produktivitas
Kami tidak hanya mengatakannya, tetapi International Coaching Federation sendiri berbicara tentang hasil yang membuat perusahaan meningkatkan produktivitasnya hingga 70%.
Dan apakah itu, ketika pelatihan bisnis yang baik dilakukan, para pekerja mungkin dapat mengetahui apa yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan yang ditetapkan bagi mereka dengan cara seefisien mungkin, tanpa melelahkan diri Anda secara fisik, mental, atau emosional.
Artinya pekerja akan lebih kompeten dan akan melakukan pekerjaan dengan lebih mudah, merasa lebih santai, tenang dan yang terpenting, lebih sukses.
Temukan kemampuan bawaan pekerja
Benar, karena dengan mengenal orang, mengetahui ketakutan mereka, dan kemampuan mereka, ia juga dapat menemukan bakat dalam diri mereka yang dapat dikembangkan dan, dengan itu, meningkatkan kehidupan pribadi dan profesionalnya.
Jelas, dia bukan salah satu dari mereka yang akan mengatakan bahwa dia memiliki bakat dan hanya itu; Pelatihan bisnis bertanggung jawab untuk membuka pintu tersebut, menunjukkan kepada Anda cara untuk mendukung Anda dalam mengikutinya dan, dengan demikian, mencapai tujuan tersebut.
Meningkatkan kinerja
Tidak hanya kinerja para pekerja, tetapi juga mereka akan lebih termotivasi untuk bekerja, untuk tantangan dan untuk hari ke hari. Mereka akan dapat bekerja dengan orang lain, mereka akan dapat meninggalkan ego mereka dan bekerja sama sebagai satu tim dengan rekan kerja lainnya., menghindari persaingan internal sehingga terjadi keseimbangan yang baik di antara keduanya.
Mengidentifikasi masalah
Dan siapa bilang masalah, kata ketakutan, ketidakamanan... Tujuan dari pembinaan bisnis adalah untuk mengeluarkan yang terbaik dari pekerja dan untuk ini, mereka harus mengetahui apa yang memperlambat kinerja mereka untuk mencoba memperbaikinya sehingga mereka mengatasinya dan, dengan cara ini, meningkatkan perkembangan mereka.
Faktanya, terkadang semua ini membuat orang mengubah sikapnya, menjadi lebih termotivasi, setia, dll.
Sudahkah menjadi lebih jelas bagi Anda sekarang apa itu pembinaan bisnis?