बहुत अधिक आवृत्ति के साथ, एक व्यवसाय योजना एक थकाऊ कार्य माना जाता है। वास्तव में, इसे प्राप्त करने से ई-कॉमर्स में आपकी सफलता पर वास्तविक अंतर पड़ सकता है। यहाँ किसी भी के लिए एक कदम दर कदम गाइड है ऑनलाइन रिटेलर आप कुछ ही समय में एक प्रभावी योजना बनाना चाहते हैं।
कार्यकारी सारांश
यह आपके व्यवसाय को प्रभावित करता है, जिसे स्पष्ट और संक्षिप्त होना चाहिए - यह वही है जो आप अपने विचार को अपने बैंक प्रबंधक या संभावित निवेशक को प्रस्तुत करने के लिए उपयोग कर सकते हैं।
शामिल करना सुनिश्चित करें:
- आप किस उत्पाद को बेचते हैं?
- यह कैसे अलग है और इसके क्या फायदे हैं?
- क्या आपके ईकॉमर्स उत्पाद के लिए बाजार में कोई अंतर है? यदि हां, तो कैसे और क्यों समझाएं।
- आपकी प्रबंधन टीम कौन बनाता है?
- आपको किस वित्तपोषण की आवश्यकता होगी?
आपका व्यवसाय
यहाँ ठीक विवरण की व्याख्या करें, आपके व्यवसाय की वास्तविक निचली रेखा। आपको जिन चीजों को लिखना चाहिए उनमें से कुछ हैं:
- इस व्यवसाय के बारे में आप कब से सोच रहे हैं?
- यदि आपने पहले ही इस पर काम करना शुरू कर दिया है, तो आपने अब तक क्या किया है?
- आपका उत्पाद अन्य ई-कॉमर्स प्रतियोगियों से कैसे खड़ा होगा?
आपका लक्ष्य बाजार और आपके प्रतिस्पर्धी
आप जिस बाज़ार पर और अपने प्रतिस्पर्धियों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, उसके बारे में पूरी जागरूकता दिखाएँ और आप उन्हें चुनौती दे सकते हैं।
सुनिश्चित करें कि आपने अपने उत्पाद की आवश्यकता को और अधिक उचित बनाने के लिए कुछ गहन बाजार अनुसंधान किए हैं। बाजार विभाजन यहां प्रमुख है - आप जिस महत्वपूर्ण जनसांख्यिकीय को लक्षित करने जा रहे हैं, वह क्या है?
विपणन और बिक्री
विपणन और बिक्री आय और मुनाफे की कुंजी है। यह कोई संयोग नहीं है कि विपणन और बिक्री विभाग किसी भी सफल व्यवसाय पर एक साथ मिलकर काम करते हैं।
बिक्री पूर्वानुमान
यहां एक बहुत महत्वपूर्ण कारक आपकी बिक्री के पूर्वानुमान को यथार्थवादी बनाए रखने की कोशिश कर रहा है। हां, पूर्वानुमान लगाना बहुत मुश्किल है, लेकिन उन सभी कारकों के बारे में सोचने के लिए कुछ समय निकालें जो आपकी बिक्री के आंकड़ों में योगदान करते हैं।