जब बेचने की बात आती है तो कुछ कारक होते हैं जो फर्क कर सकते हैं और उनमें से एक उत्पाद भंडारण है। इन पर ध्यान दें ई-कॉमर्स के स्टॉक को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने के लिए टिप्स।
स्टॉक को ठीक से प्रबंधित करने का महत्व
ई-कॉमर्स में बिक्री दो मूलभूत कारकों पर निर्भर करती है: कीमत और प्रसव के समय। उनमें से पहला अपने आप से अधिक आपके आपूर्तिकर्ताओं पर निर्भर करता है, लेकिन दूसरा एक अच्छे द्वारा वातानुकूलित होता है स्टॉक नियंत्रण.
उसी तरह, भले ही आप सबसे सस्ती कीमत की पेशकश करें और आपके ऑनलाइन स्टोर को हजारों विज़िट प्राप्त हों, यदि आपके गोदाम में उत्पाद नहीं है, तो आप इसे बेच नहीं सकते हैं. इसी तरह, अगर यह खराब स्थिति में है तो a अनुचित हैंडलिंग न ही लेन-देन को अंतिम रूप देना संभव होगा, स्टॉक प्रबंधन कितना महत्वपूर्ण है।
लेकिन इतना ही नहीं, अर्थशास्त्र के विशेषज्ञ आश्वस्त करते हैं कि वे उत्पाद जो गोदाम में तीन महीने से अधिक समय तक रहते हैं, भले ही वे उस समय के बाद बेचे जाते हैं, एक नुकसान का प्रतिनिधित्व करते हैं क्योंकि वे अपने अधिग्रहण, परिवहन, हैंडलिंग, भंडारण और वितरण में निवेश की गई राशि की वसूली की अनुमति नहीं देते हैं. जैसा कि आपने देखा होगा, इन सभी कारकों और कुछ और बातों पर विचार करना आवश्यक है ई-कॉमर्स में अच्छे प्रबंधन की गारंटी, निम्नलिखित आपको कुछ भी याद नहीं करने में मदद कर सकता है।
विश्वसनीय और जिम्मेदार आपूर्तिकर्ता चुनें
आपके प्रदाताओं का चुनाव काफी हद तक इस पर निर्भर करेगा सेवा की गुणवत्ता जो आप अपने ग्राहकों को दे सकते हैं। इस अर्थ में, उन्हें चुनना सुनिश्चित करें डिलीवरी में कभी असफल न हों और सहमत समय सीमा को पूरा करें।
बिक्री का अनुमान लगाएं
जब आपके पास व्यवसाय में कुछ समय होता है, तो आप जानते हैं कि कुछ उत्पाद वर्ष के निश्चित समय पर अधिक बिकते हैं. इस प्रकार की जानकारी का उपयोग आपके स्टॉक को समझदारी से आपूर्ति करने के लिए आपके लाभ के लिए किया जा सकता है।
एक उपयुक्त रीसेट समय निर्धारित करें
आपको अपने स्टॉक और उसके प्रतिस्थापन को व्यवस्थित करना चाहिए ताकि मौजूदा इकाइयों के पूरी तरह से समाप्त होने से पहले आपको नई इकाइयाँ प्राप्त हों और इस तरह यह सुनिश्चित करने के लिए कि आप हर समय ग्राहकों को प्रदान कर सकते हैं.
आरक्षित मात्रा प्रबंधित करें
प्रत्येक उत्पाद का और विशेष रूप से जो तेजी से बिकते हैं, आपके पास आरक्षण होना चाहिए इस उद्देश्य के साथ कि वे बिक्री के लिए उपलब्ध हैं जबकि गोदाम को नई इकाइयों से भर दिया जाता है।
गोदाम को "अधिक से कम में" व्यवस्थित करें
वे उत्पाद जो सबसे अधिक बेचे जाते हैं, उनके लिए सुलभ होना चाहिए जितनी जल्दी हो सके लेनदेन पूरा करें, जबकि कम से कम अनुरोध किया गया शेष स्थान में संग्रहीत किया जा सकता है।
स्वागत और शिपिंग क्षेत्रों को परिसीमित करें
स्टॉक में आप भ्रम से बच सकते हैं यदि आप स्पष्ट रूप से एक ऐसा क्षेत्र स्थापित करते हैं जहां नया माल प्राप्त होता है और दूसरा जिसमें इसे भेजा जाता है।
सुनिश्चित करें कि शिपमेंट वेयरहाउस को छोड़ दें न कि नए आने वाले माल को छोड़ दें
हालाँकि पहली नज़र में नए माल से अनुरोधित उत्पाद लेना और उसे भेजना आसान लग सकता है, लंबे समय में यह एक कुशल इन्वेंट्री का प्रबंधन करना मुश्किल बना देगा और यह अराजकता पैदा करेगा जिससे आप बचना पसंद करते हैं।
भेजने के लिए तैयार पैकेजों का एक क्षेत्र स्थापित करें
संगठन किसी भी स्टॉक में दक्षता की कुंजी है। इसलिए, एक होना चाहिए स्थान केवल उन पैकेजों के लिए अभिप्रेत है जो पहले ही तैयार किए जा चुके हैं और उनके पास भेजने के लिए आवश्यक सब कुछ है, जिसमें चालान, पैकेजिंग और अन्य शामिल हैं, ताकि डिलीवरी करने वाले को केवल उन्हें ले जाना होगा और उन्हें जल्द से जल्द उनके गंतव्य तक ले जाना होगा।
प्रशिक्षित कर्मियों को कार्य सौंपना
सबसे पहले आपके पास एक छोटा कर्मचारी हो सकता है और उनमें से कई कई कार्य करते हैं, लेकिन लंबे समय में आपको विशेष कार्य दल बनाने होंगे उत्पादकता और दक्षता को बढ़ावा देने के लिए विशिष्ट कार्यों में।
ये कुछ टिप्स हैं जिन्हें आप अमल में ला सकते हैं अपने ईकॉमर्स स्टॉक के नियंत्रण में सुधार करें। यद्यपि यदि आप ऐसा सॉफ़्टवेयर स्थापित करना चाहते हैं जो आपके उत्पादों को प्रबंधित और व्यवस्थित करने में आपकी सहायता करे, सबसे अच्छी बात यह है कि आप किसी विशेष कंपनी से संपर्क करें।