क्लस्टर: आपकी कंपनी के विकास के लिए साझेदारी की रणनीतियाँ

आज की आर्थिक दुनिया में, और बढ़ती आवृत्ति के साथ, कंपनियां आपस में टकराती हैं और समूह बनाती हैं, समूहों और / या अन्य कंपनियों या संस्थानों के साथ संबंध। आमतौर पर, इन प्रथाओं, कंपनियों की रणनीतिक प्रकृति के कारण वे उसी क्षेत्र में अपनी गतिविधि से संबंधित या विकसित होते हैं प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से, या समान भौगोलिक क्षेत्र। यह घटना उपनाम व्यावसायिक क्लस्टर है।

एक क्लस्टर मौजूद है और इसे बनाया गया है ताकि कंपनियां सहयोग कर सकें विकासशील, उत्पादन या सेवाओं की पेशकश जो व्यक्तिगत रूप से नहीं कर सकते थे। अन्य अवसरों पर, वे आर्थिक लाभ, या डेटाबेस तक पहुंच आदि का पीछा करते हैं। कंपनी के प्रकार के आधार पर, गठबंधन का कारण अलग होगा। इसके अलावा, वे अपने रैंक विश्वविद्यालयों, अनुसंधान केंद्रों और नींव में शामिल कर सकते हैं जो उन्हें समान केंद्रों के वित्तपोषण के दौरान नवाचार करने की अनुमति देते हैं। हम आज इस सब के बारे में बात करने जा रहे हैं, व्यापार जगत में एक रणनीति के रूप में क्लस्टर।

समूहों में क्या उद्देश्य और लाभ प्राप्त होते हैं?

क्लस्टर में प्रतियोगिता को प्रभावित करने की उनकी मुख्य क्षमता होती है। इसका निर्माण, जो हमेशा सफलता की गारंटी नहीं है (जो अक्सर माना जाता है) के विपरीत, इसका मुख्य प्रभाव इसकी सेवाओं के सुधार के रूप में होता है, जो कि कंपनियों के बीच सहयोग द्वारा पेश किए गए कवरेज और स्थिरता के कारण होता है।

हम मुख्य लाभों में उत्पादकता में वृद्धि पाते हैं। फिर एक क्षेत्र के भीतर और अधिक निरंतर नवाचार और कंपनियों की उत्तेजना। उसी समय, व्यवहार जो अवसरवादी हो सकते हैं, कम हो जाते हैं, और कंपनियों के भीतर समन्वय के लिए दबाव बढ़ जाता है।

व्यापार समूहों के प्रकार

प्रत्येक कंपनी, प्रत्येक क्षेत्र, प्रत्येक क्षेत्र, हमेशा विभिन्न उद्देश्यों या काम करने के तरीकों को शामिल करता है। जैसा कि हमने पहले देखा है, बेहतर परिणाम प्राप्त करने के लिए अन्य आस-पास की कंपनियों के साथ सहयोग करने की आवश्यकता से क्लस्टर पैदा होते हैं। निकटता या स्वभाव के प्रकार के आधार पर, हम अलग-अलग समूहों को पाते हैं जो निम्नलिखित होंगे।

क्षेत्रीय क्लस्टर

ऐसे मामलों में, कंपनियां एक-दूसरे के साथ सहयोग करती हैं, निकटता के कारण वे बनाए रखते हैं। यह जरूरी नहीं है कि वे एक ही सेक्टर के हों। उदाहरण के लिए, हम उन कंपनियों को ढूंढ सकते हैं जो संस्थानों, नगर पालिकाओं, वित्तीय संस्थाओं के साथ सहयोग करते हैं, जिसमें उनकी निकटता के कारण, वे एक गठबंधन बनाए रख सकते हैं जो दोनों को लाभ पहुंचाता है। यहां से, वे एक सामान्य परियोजना को अंजाम दे सकते हैं, या अन्य या अन्य कंपनियों द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाएं प्रदान कर सकते हैं।

सेक्टर क्लस्टर्स

एम्प्रेसस कतार एक ही सेक्टर से संबंधित हैं और एक-दूसरे के साथ सहयोग करने का निर्णय लेते हैं जिस बाजार में वे समर्पित हैं। उदाहरण के लिए, सॉफ्टवेयर कंपनियां जो रोबोटिक्स के विकास में दूसरों के साथ सहयोग करती हैं।

सेक्टोरल क्लस्टर्स उस क्षेत्र से संबंधित संभावनाओं की एक व्यापक श्रेणी को कवर करते हैं जिसमें कंपनियां लगी हुई हैं, क्योंकि उनकी गतिविधि एक-दूसरे से संबंधित है। इस समूह में, हमें दो बड़े प्रकार मिलते हैं जिन्हें हम अपने कब्जे वाली श्रृंखला के स्तर या लिंक के अनुसार अलग कर सकते हैं:

• ऊर्ध्वाधर एकीकृत क्लस्टर: इन में द आपूर्ति श्रृंखला में उद्योग अपने स्तर के अनुसार जुड़े हुए हैं। उदाहरण के लिए, हम एक पेपर मिल का पता लगा सकते हैं जो इसे या पेड़ों को रिसाइकल करने से पेपर तैयार करता है, जो एक पब्लिशिंग हाउस के साथ एक सप्लायर के रूप में सहयोग करता है, जहां यह बदले में कुछ फर्मों या स्टोर्स को अपनी किताबें वितरित करता है। हम ऑटोमोटिव उद्योग के साथ विकास और तकनीकी सुधार, कार की बिक्री, कच्चे माल के आपूर्तिकर्ताओं आदि के लिए अधिक जटिल पा सकते हैं।
• क्षैतिज रूप से एकीकृत क्लस्टर: उद्योगों कि वे एक ही प्रकार साझा करते हैं ग्राहकों के, उत्पादों या सेवाओं, समान कच्चे माल, आदि कभी-कभी कुछ स्थानों पर क्या कहा जाता है, "केक फैलाना।"

सेक्टोरल क्लस्टर, इसके अलावा कि वे कैसे एकीकृत हैं, उनके बीच संबंध बनाए रखने के प्रकार के अनुसार विभाजित हैं। जैसा कि हमने समझाया है, यह उस विशेष स्थिति के आधार पर हो सकता है जिसमें कंपनियां खुद को पाती हैं।

प्रौद्योगिकी क्लस्टर

ज्ञान शक्ति है, और प्रौद्योगिकी क्षेत्र वह है जो इससे सबसे अधिक क्षमता प्राप्त करता है। वे आमतौर पर विश्वविद्यालयों और अनुसंधान केंद्रों के साथ काम करते हैं, जहां उनका वित्तपोषण उन्हें काम देता है, और बदले में वे उन्हें नए सुधार और नवाचार प्रदान करते हैं ताकि उनके उत्पादों का विकास जारी रहे।

मूल्य श्रृंखला क्लस्टर

क्या आपने स्थानीय उत्पादों के बारे में सुना है? तब आप एक विचार प्राप्त कर सकते हैं। ये ऐसे उद्योग हैं जो इसकी निकटता के लिए संभावित ग्राहकों के करीब होने के अलावा, उनके उत्पादों या सेवाओं को खरीदना और बेचना उनके लिए लाभदायक है।

औद्योगिक क्लस्टर

यह प्रतियोगिता को बेहतर बनाने का इरादा है जो कंपनियों के पास हो सकता है। कोशिश कर रहे हैं व्यापार सहजीवन से लाभ जो उत्पन्न हो सकता है, जैसे कि लागत कम करना, बिक्री सुनिश्चित करना, उत्पादन में सुधार करना आदि। यह सबसे आम है, और उनमें से एक है जो सबसे अधिक क्षेत्र को कवर कर सकता है। उन्हें कंपनियों, संस्थानों, संगठनों के बीच किया जा सकता है और हम उन्हें लगभग सभी क्षेत्रों में पाते हैं। खनन और तेल, मोटर वाहन, कपड़ा उद्योग, कृषि, रसद, और कोई भी जहां एक कंपनी को कार्य करने के लिए दूसरे की आवश्यकता होती है।

«तथ्यात्मक बंदोबस्ती» का क्लस्टर

ये समूह हैं तुलनात्मक लाभ के अस्तित्व पर ध्यान केंद्रित किया। वे किसी क्षेत्र के विशिष्ट भौगोलिक तत्वों से संबंधित हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, चिली में सामन उद्योग।

ऐतिहासिक पता है कि कैसे क्लस्टर है

वहाँ कंपनियां कई वर्षों से पारंपरिक गतिविधियों में लगी हुई हैं जहां करने और विकसित करने के तरीके बहुत विशिष्ट हैं। कुछ मामलों में, वे कुछ पुराने हस्तशिल्प जैसे सदियों पुराने उद्योग हैं। उनकी असाधारण प्रकृति को देखते हुए, अक्सर उनकी स्थिति को अनुकूलित और सुरक्षित करने के लिए क्लस्टर बनाना आवश्यक है।

प्रसिद्ध समूहों के उदाहरण

• सिलिकॉन वैली: 90 के दशक में, तकनीक की दुनिया में सफल कंपनियां कैलिफोर्निया के इस हिस्से में उभरीं। इससे कोई भी व्यक्ति जो इस जगह को चुनना चाहता था, एक कंपनी खोलना चाहता था। सिलिकॉन वैली में वेंचर कैपिटल फंड्स को स्थानांतरित या विस्तारित किया गया, जिससे कई उद्यमियों की रुचि उनके नए व्यवसायों को खोलने के लिए हुई। यह सब प्रभाव नौकरियों की कॉल का कारण बना, जिसमें कई इंजीनियरों, प्रोग्रामर और कंप्यूटर वैज्ञानिकों ने पाया कि उनके पास वहां एक अच्छी नौकरी खोजने का एक बेहतर मौका होगा। इस सभी प्रतिक्रिया सर्पिल ने सिलिकॉन वैली को प्रौद्योगिकी की दुनिया में सर्वोत्कृष्ट क्लस्टर बना दिया।
• हॉलीवुड: फिल्म उद्योग और फिल्म स्टूडियो। हम सभी इसे जानते हैं, एक संदर्भ के लिए कि इतनी अच्छी फिल्में वहां से निकली हैं।
• मैड्रिड नेटवर्क: मैड्रिड के समुदाय की कंपनियों का नेटवर्क।
• शहर: विशाल क्षेत्र जो लंदन में वित्तीय क्षेत्र से कंपनियों को एक साथ लाता है।

निष्कर्ष

अवसर होने और क्लस्टर से संबंधित होने के बारे में सोचना एक महान निर्णय है, जो हमारी कंपनी के लिए संभावित रूप से लाभ लाएगा। हालांकि, यह करने और आराम करने से संबंधित नहीं है, यह सब किया जाता है। एक से संबंधित होने से कंपनी के प्रयास और मूल्य का भी पता चलता है, जैसा कि हमने देखा है, प्रतिस्पर्धा में सुधार। कभी-कभी गुच्छे केवल कर उद्देश्यों के लिए, एहसान के रूप में, या क्योंकि यह माना जाता है कि कुछ कंपनियों को जोड़कर, वे पहले से ही लाभ प्रदान करेंगे।

सब कुछ की तरह, वे विश्लेषण किए जाने वाले निर्णय हैं, और न केवल यह देखते हैं कि हम कैसे फिट हो सकते हैं, बल्कि हम कैसे फिट हो सकते हैं।