Omમિનિકhanનલ વ્યૂહરચના અને મલ્ટિચેનલ એક વચ્ચે શું તફાવત છે?

વિશ્લેષણમાંનું એક કે જે ખૂબ ધ્યાન આપવાનું ઇચ્છે છે તે તે છે જે ઓમિનીકનલ વ્યૂહરચના અને મલ્ટિચેનલ એકમાં શું તફાવત છે તેનો ઉલ્લેખ કરે છે. કારણ કે ખરેખર નોંધપાત્ર છે વિવિધ અભિગમોથી, પરંતુ કોઈ પણ સંજોગોમાં તેમની પાસે સામાન્ય સંપ્રદાયો છે કે અલબત્ત, સંભવિત ગ્રાહકોને કનેક્ટ કરવા અને આકર્ષિત કરવા સિવાય બીજું કંઈ નથી. જેથી આ રીતે, તમારા ઉત્પાદનો, સેવાઓ અથવા લેખોના વેચાણને પ્રોત્સાહન મળી શકે.

જ્યાં omમિનિકnicનલ વ્યૂહરચનાની હાજરી પહોંચી શકતી નથી, ત્યાં મલ્ટિચેનલ વ્યૂહરચના આમ કરી શકે છે. આ અર્થમાં, તેમને પૂરક માનવામાં આવે છે અને કોઈ પણ સંજોગોમાં તેઓ કોઈપણ કાર્ય દ્રષ્ટિકોણથી વિશિષ્ટ નથી. જો નહીં, તો onલટું, તેનો ઉપયોગ કંપની અથવા ડિજિટલ પ્રોજેક્ટમાંથી પસાર થતી દરેક પરિસ્થિતિમાં થઈ શકે છે.

બંને કિસ્સાઓમાં તે બે છે તમારી ખરીદીની જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવાનાં વિકલ્પો અને તે કોઈ નિ .શંકપણે આપેલ સંદર્ભમાં ખૂબ ઉપયોગી થઈ શકે છે. તમારે ફક્ત તેને નિર્ધારિત કરવી અને તેને મર્યાદિત કરવી પડશે અને હવેથી omમ્નિચેનલ વ્યૂહરચના અને મલ્ટીચેનલ વચ્ચેના તફાવતોને સ્થાપિત કરવા માટે તે ચોક્કસ ક્ષણ હશે. અને આ રીતે, અમારા projectનલાઇન પ્રોજેક્ટની સ્થિતિ સુધારવા માટે તેમને વ્યવહારમાં મૂકો.

ઓમનીચેનલ વ્યૂહરચના શું છે?

ડિજિટલ કંપનીઓના સંચાલનમાં આ પ્રકારની વ્યૂહરચના વાસ્તવિકતા જેટલી છે તે સમજવા જેટલી સરળ પર આધારિત છે ગ્રાહક અથવા વપરાશકર્તા વફાદારી, પરંતુ આધુનિક માર્કેટિંગમાં અન્ય વ્યૂહરચના કરતા અલગ બિંદુથી. જેથી હવેથી તમે થોડી વધુ સારી રીતે સમજો: આ બધા લોકોના વર્ગમાં વધુ સારા અનુભવને ફરીથી બનાવવાનું છે.

જ્યાં તેનો સૌથી સંબંધિત ઉદ્દેશ એ વ્યાપારી બ્રાન્ડ પ્રત્યેની વફાદારીના સ્તરમાં વધારો કરવાનો છે જેથી આ રીતે ખરીદી વિકલ્પો ગ્રાહકો દ્વારા. ટૂંકમાં, તે એક ખૂબ જ નવીન સિસ્ટમ છે જે તકનીકી સપોર્ટ દ્વારા આ કિસ્સામાં, આ સેવા પ્રદાન કરવા માટે સ્થાપિત કરાયેલ ચેનલોનો વધુ સારી રીતે ઉપયોગ કરે છે.

આ વલણનું ઉદાહરણ ક્લાસિક શોપિંગ ગાડીઓ દ્વારા રજૂ થાય છે જે કેટલાક વેબ પૃષ્ઠોએ સમાવિષ્ટ કર્યા છે. જ્યાં તમે સમયની જગ્યાઓ પર દબાણ અથવા મર્યાદા વિના આ એક્વિઝિશન એકત્રિત કરી શકો છો. જેથી અંતે તમે તેને તમારા હાથમાં રહેલા કોઈપણ તકનીકી ઉપકરણથી જોઈ શકો. જો તમારી ઇચ્છા હોય તો payingપરેશન ચૂકવવા પહેલાં રદ કરવાની સંભાવના સાથે.

બીજી બાજુ, તમે ભૂલી શકશો નહીં કે ઓલમિકnelનલ વ્યૂહરચના સ્વરૂપોમાં inર્ડરના સંગ્રહને મંજૂરી આપે છે માં સંગ્રહ સાથે la દુકાન ભૌતિકશાસ્ત્ર. બધી ચેનલો પર સમાન ઇન્ટરફેસોના ઉપયોગની જેમ. અન્ય વધુ પરંપરાગત સિસ્ટમોની તુલનામાં એક નવીનતા તરીકે કે જે તમને વધુ અનુમાનિત અને તેથી મૂળભૂત ઉકેલો આપે છે. એટલે કે, તે અન્ય વ્યૂહરચનાની તુલનામાં તે વધુ વ્યક્તિગત રીતે કાર્ય કરે છે જેની સાથે અમે આ ક્ષણે તેની તુલના કરીએ છીએ. તે ફાયદા સાથે કે અમે અમારા વર્ચ્યુઅલ સ્ટોરના ગ્રાહકો અથવા વપરાશકર્તાઓ દ્વારા વધુ સારી અને વધુ અનુકૂળ અનુસરણ કરી શકીએ.

મલ્ટીચેનલ વ્યૂહરચનાની હાજરી: તેના લક્ષણો

Nicમિનિકnicનલ વ્યૂહરચના અને બીજા મલ્ટીચેનલ વચ્ચેના તફાવતોની સ્થાપના કરતી વખતે, ડિજિટલ પ્રોફાઇલવાળી કંપનીઓમાં બાદમાં વ્યવસ્થાપન સિસ્ટમની સૌથી સુસંગત લાક્ષણિકતાઓ હોવી જરૂરી છે. ઠીક છે, આ અભિગમથી, આ મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમનો સૌથી તાત્કાલિક ઉદ્દેશ ડિજિટલ અને શારીરિક બંને રીતે વિવિધ માધ્યમો દ્વારા ગ્રાહકો સુધી પહોંચવા પર આધારિત છે. જેમ કે જાહેરાતો, વેબ બેનરો, બ્રોશર્સ, ઇમેઇલ ન્યૂઝલેટરો, મોબાઇલ એપ્લિકેશનો, ભૌતિક સ્ટોર અને કોઈપણ અન્ય અર્થ કે જે અમને યોગ્ય ગણાશે.

જ્યારે બીજી તરફ, આ વાત પર ભાર મૂકવો પણ જરૂરી છે કે આ સિસ્ટમ ત્યાં પહોંચે છે જ્યાં ઓમ્ની-ચેનલ સિસ્ટમ હાજર નથી. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, આ દૃષ્ટિકોણથી તે પૂરક વ્યૂહરચના બનાવે છે. જો કે આમાંના એકમાં, તે દરેક પ્રકારનાં સંદેશાવ્યવહારની અનન્ય લાક્ષણિકતાઓનો વધુ સારો લાભ લે છે અને આખરે તે પહેલાંની તુલનામાં વધુ અસરકારક રીતે તેના પર કેન્દ્રિત કરે છે.

તેના અન્ય મુખ્ય યોગદાન એ હકીકતમાં છે કે મલ્ટિચેનલ વ્યૂહરચનાની હાજરી એ પાર્ટીઓ માટે વધુ સંતોષકારક અનુભવ બનાવે છે જે ડિજિટલ ક્ષેત્રમાં આ પ્રક્રિયાના ભાગ છે. જ્યાં આગાહી કરવી જરૂરી છે જ્યાં આપણે આપણો અભિગમ ડાયરેક્ટ કરવા માગીએ છીએ આ ક્ષેત્રની અંદર, કોઈપણ પ્રકારની વ્યવસાયિક વ્યૂહરચનાથી વધુ શાસ્ત્રીય પ્રક્રિયાઓ કરતાં વધુ સમૃદ્ધ માહિતી સાથે.

બંને મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ્સ વચ્ચે તફાવત

આપણા હિતોના બચાવ માટે કઈ બે સિસ્ટમ્સ વધુ સારી છે તે નિર્ધારિત કરવા માટે, હવેથી નીચે આપેલા કેટલાક ચલો પર તમે ધ્યાનમાં લેવું ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ રહેશે:

  • તમારી પાસેના ઇ-કceમર્સનો પ્રકાર અને વેચાણનું સ્વરૂપ શું છે.
  • વ્યવસાયિક મોડેલમાં ગ્રાહકો અથવા વપરાશકર્તાઓની પ્રોફાઇલ અને પ્રોગ્રામ્સમાં તમે શામેલ કરેલ વફાદારીનું સ્તર શું છે.
  • તમારા ઉત્પાદનો, સેવાઓ અથવા લેખોમાં વેચાણનું સ્તર અને જો તમે તે ક્ષેત્રમાં વધુ પ્રતિસ્પર્ધી બનવા ઇચ્છો છો તો.
  • તમારી વ્યાવસાયિક પ્રવૃત્તિમાં વરિષ્ઠતાનાં વર્ષો અને જો તમને માહિતી તકનીકીઓમાં નવી પ્રગતિઓને કેવી રીતે અનુકૂલન કરવું તે ખબર છે.
  • અને અંતે, તમે જે પ્રવૃત્તિમાં તમારી વ્યવસાયિક કારકિર્દી નક્કી કરી છે તે પ્રવૃત્તિમાં પ્રગતિ કરવામાં તમે સક્ષમ થવા માંગો છો.

આ ચલો પર આધાર રાખીને, તમે કોઈપણ સમયે અને પરિસ્થિતિમાં બદલી શકાય છે તે જાણીને, તમે એક અથવા બીજી પ્રવેશ ચેનલ પસંદ કરી શકો છો. ના અનુસાર તમારી વ્યાવસાયિક પ્રવૃત્તિમાં સુધારો ડિજિટલ ક્ષેત્રના તમામ નાના અને મધ્યમ કદના ઉદ્યમીઓ માટે વ્યવસાયમાં નફાકારકતા એ અગ્રતા હોવી જોઈએ કારણ કે આગામી વર્ષોમાં. તકનીકી વિચારણાઓની બીજી શ્રેણી ઉપરાંત, જે આ બ્લોગના બીજા લેખનો વિષય હશે.

પરંતુ હમણાં માટે, તમારે ધ્યાનમાં રાખવું જ જોઇએ કે સર્વગ્રાહી યુક્તિઓ તે તમને વ્યવસાયિક બ્રાન્ડને વધુ સારી રીતે સ્થિત કરવામાં મદદ કરી શકે છે. ખાસ કરીને જો તમે વ્યવસાયના પ્રારંભના તબક્કામાં ડૂબેલા છો. તેનાથી .લટું, જો તમને વધારે વૈયક્તિકૃત સંદેશાવ્યવહાર અથવા દરેક ક્લાયંટ અથવા વપરાશકર્તાનું પગલું જોઈએ છે, તો તે મલ્ટિ-ચેનલ વ્યૂહરચના પસંદ કરવાનું વધુ સારું છે કારણ કે તે આ પાસામાં વધુ અસરકારક છે. પરંતુ ઘણા બધા પ્રકારો સાથે કે જે તમે હવેથી mayભી થઈ શકે તેવા સંજોગોને આધારે અરજી કરી શકો છો.

ડિજિટલ મોડેલના સંચાલનમાં બંને ચેનલોના ફાયદા

તમારે કદર કરવી પડશે કે તાજેતરમાં સુધી તે આજની તુલનામાં બધું એકદમ અલગ હતું. આનો સીધો અર્થ એ છે કે જો તમે ઇચ્છતા હોવ તો તમને મોબાઇલ ફોન ખરીદોઉદાહરણ તરીકે, તમારે ફક્ત કોઈ સ્ટોર અથવા ભૌતિક સ્ટોરની મુલાકાત લેવાની હતી, તમે theફરનું વિશ્લેષણ કર્યું અને અંતે તમે તે મોડેલ પસંદ કર્યું જે તમારી વપરાશની જરૂરિયાતોને શ્રેષ્ઠ રીતે પૂર્ણ કરે. હવે આ આખી પ્રક્રિયા ધરમૂળથી બદલાઈ ગઈ છે અને omલટું ચેનલ વ્યૂહરચનાના ઉપયોગથી અથવા તેનાથી વિપરીત, મલ્ટિચેનલ વ્યૂહરચના વધુ સારી રીતે લેવી જોઈએ.

આશ્ચર્યની વાત નથી કે, ડિજિટલ ચેનલો પ્રત્યેની કંપનીના અભિગમને કારણે તેમની કાર્ય કરવાની પદ્ધતિઓ ઓછી થઈ છે. અને આ તે છે જે તેના નિશ્ચિત અમલ દ્વારા તમે હવેથી મેળવી શકો તે લાભો વિશે સાચું પરિમાણ આપી શકે છે. જેથી આ રીતે, તમે કરી શકો તમારા વ્યવસાયને વધુ નફાકારક બનાવો અને સ્પર્ધાની offerફર ઉત્પન્ન કરી શકે તેવા પ્રભાવોને રોષ ન આપો. ભૂલશો નહીં કે દરેક વસ્તુ તે તમને પ્રસ્તાવિત કરવાની બાબત છે અને જ્યારે તે omમ્નિચેનલ વ્યૂહરચના અને મલ્ટિચેનલ એક વચ્ચેના વાસ્તવિક તફાવતોનું વિશ્લેષણ કરવા માટે આવે ત્યારે ઘણું બધું છે. દિવસના અંતે તે આ એકદમ તાત્કાલિક ઉદ્દેશોમાંથી એક છે જે તમને આ ચોક્કસ ક્ષણોથી છે.

ડિજિટલ કંપનીમાં એક અથવા બીજા મેનેજમેન્ટ મોડેલને પસંદ કરવા માટે, તમારી પાસે કોઈ પસંદગી નહીં હોય તે જાણવાની સિવાય કે તે એક પ્રક્રિયા છે જેનો ભાગ છે બહુવિધ અને વૈવિધ્યસભર વિકલ્પો તમારે તમારી ખરીદીની જરૂરિયાતો પૂરી કરવી પડશે. અને તેના પરિણામ રૂપે, તમે છેલ્લા મહિનાઓ અથવા કદાચ વર્ષોથી પોતાને સમર્પિત કરી રહ્યાં છો તે વ્યવસાયની દિશામાં એક અથવા બીજી વ્યૂહરચનાનો ઉપયોગ કરવા. આ એક વાસ્તવિકતા છે કે તમારે આગવું એકાઉન્ટિંગ કસરતોમાં પહેલાથી જ અશક્ય થઈ શકે તેવું વિચિત્ર ભૂલ ન કરવી હોય તો તમારે ભૂલવું જોઈએ નહીં.

આ બે સિસ્ટમ્સમાંથી દરેકને કેવી રીતે લાગુ કરવી

આ વ્યૂહરચના વ્યાવસાયિક માર્કેટિંગમાં કરવામાં આવે છે, કારણ કે તેમને એક અલગ સારવારની જરૂર હોવાથી બીજો ખૂબ જ અલગ વિષય. જ્યાં નીચે આપેલા કોઈપણ ચલોને ધ્યાનમાં લેવાનું ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ રહેશે:

  • ડિજિટલ પ્રવૃત્તિની પ્રકૃતિ અને કંપનીના એકાઉન્ટિંગ પર તેની અસર.
  • જાણો કે તે કયા પ્રભાવો છે જે અંતમાં તેઓ આપણા વ્યવસાયિક મોડેલમાં બનાવી શકે છે.
  • તેની અસર ગ્રાહકો અથવા વપરાશકર્તાઓ પર પડે છે, ખાસ કરીને મધ્યમ અને લાંબા ગાળે.
  • આ વ્યવસાય વિશિષ્ટ અનુભવ હોઈ શકે કે તે એક અથવા બીજી વ્યવસ્થાપન વ્યૂહરચના પસંદ કરવા માટે પણ નિર્ણાયક હશે.
  • અને અંતે, મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમને બીજાના નુકસાન માટે લઈ જવાનું અમારું પોતાનું હિત છે.

ટિપ્પણી કરવા માટે સૌ પ્રથમ બનો

તમારી ટિપ્પણી મૂકો

તમારું ઇમેઇલ સરનામું પ્રકાશિત કરવામાં આવશે નહીં. આવશ્યક ક્ષેત્રો સાથે ચિહ્નિત થયેલ છે *

*

*

  1. ડેટા માટે જવાબદાર: મિગ્યુએલ gelંજેલ ગેટóન
  2. ડેટાનો હેતુ: નિયંત્રણ સ્પામ, ટિપ્પણી સંચાલન.
  3. કાયદો: તમારી સંમતિ
  4. ડેટાની વાતચીત: કાયદાકીય જવાબદારી સિવાય ડેટા તૃતીય પક્ષને આપવામાં આવશે નહીં.
  5. ડેટા સ્ટોરેજ: cસેન્ટસ નેટવર્ક્સ (ઇયુ) દ્વારા હોસ્ટ કરેલો ડેટાબેઝ
  6. અધિકાર: કોઈપણ સમયે તમે તમારી માહિતીને મર્યાદિત, પુન recoverપ્રાપ્ત અને કા deleteી શકો છો.