સીઈઓ શું છે અને કંપનીમાં તેની ભૂમિકા શું છે?





તે એક ટૂંકું નામ છે જે તમે આર્થિક સામગ્રી સાથે મીડિયામાં ચોક્કસપણે પ્રતિબિંબિત જોયું છે, પરંતુ તમે તેનો વાસ્તવિક અર્થ જાણતા નથી. ઠીક છે, સીઈઓ આકૃતિ શાબ્દિક રીતે મુખ્ય કાર્યકારી અધિકારીને રજૂ કરે છે. પરંતુ આ સમયે તેમની રજૂઆત અસર કરે છે કે સીઈઓ એ કંપનીના ટોચના એક્ઝિક્યુટિવ છે અને તેના પર સૌથી વધુ મહત્ત્વપૂર્ણ નિર્ણયો લેવાની અને વ્યૂહરચનાને નિર્દેશિત કરવા જેવી કંપનીઓ તેના ઉદ્દેશ્ય પ્રાપ્ત કરવા તરફ દોરી જશે.

આ સમયે વ્યવસાયિક વિશ્વમાં તેનું તેનું એટલું મહત્વ છે કે કંપનીની સફળતા અથવા નિષ્ફળતા તેના સંચાલન પર આધારીત છે. હદ સુધી કે તેના નિર્ણયો તેમના માટે મહત્વપૂર્ણ છે કોઈપણ પ્રકારની વ્યવસાયિક લાઇનનો વિકાસ. ફક્ત onlineનલાઇન અથવા ડિજિટલ વ્યવસાયના સંબંધમાં જ નહીં, પણ તેનાથી વિપરિત તે પરંપરાગત કંપનીઓને પણ આવરી લે છે, જો કે ઓછી તીવ્રતા પર.

કોઈ પણ સંજોગોમાં, તમારે એક પાસા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું પડશે જેથી તેનું કોમ્પ્રેશન હવેથી સ્પષ્ટ થાય. અને તે તે છે કે કંપનીના પ્રમુખ કોર્પોરેટ ગવર્નન્સનો હવાલો સંભાળે છે, જ્યારે વ્યૂહરચનાઓ ચલાવવા માટે સીઇઓનો હવાલો છે. તે એક નાનો ઉપદ્રવ છે જે વ્યવસાય ક્ષેત્રમાં તેના ખરા કાર્યોને પ્રદર્શિત કરે છે. આશ્ચર્યની વાત નથી કે, તે એક શબ્દ છે જે સમય જતાં વિકસિત થયો છે અને થોડા વર્ષો પહેલાં ઉભરી આવ્યા પછીથી તે નવા કાર્યો એકત્રિત કરી રહ્યો છે.

સીઈઓનાં કાર્યો

સીઈઓ અથવા મુખ્ય કાર્યકારી અધિકારીએ કાળજી લેવી જ જોઇએ કેટલાક કાર્યોને વાસ્તવિકતામાં ફેરવો. ઉદાહરણ તરીકે, નીચે આપેલ કે અમે તમને નીચે ઉજાગર કરીશું:

આ તે વ્યક્તિ છે જે નફા મેળવવા માટે રોકાણો અને વ્યવસાયિક બજેટના ઉપયોગને લગતા નિર્ણયો લેવાની જવાબદારી સંભાળે છે. તેથી આ વ્યવસાય સ્થિતિનું મહત્વ.

બીજી બાજુ, તેના અન્ય સૌથી સંબંધિત કાર્યો તેના પોતાના વ્યવસાયની યોજના તરફ દિશામાન છે. જ્યારે તેમના કાર્યોની વ્યાખ્યા આપતી વખતે, તે હકીકત જે પહેલાં ન થઈ શકે તે ભૂલી શકાતી નથી અને તે તે છે કે તમામ સીઇઓએ વ્યવસાય યોજનાની રચના કરવી જ જોઇએ un "વ્યાપાર યોજના". અથવા તે જ શું છે, તમારી વ્યવસાયની લાઇનમાં વ્યવસાય યોજના, ભલે તે ગમે તે હોય.

સંગઠનાત્મક કાર્યો એ તમારી કારકીર્દિ કાર્યક્રમનો બીજો ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ ભાગ છે. આ અર્થમાં, સીઈઓનાં અન્ય સૌથી મહત્વપૂર્ણ કાર્યો તે જાણતા છે કે તેમની સંસ્થામાં રહેલા વિભાગોના જુદા જુદા ડિરેક્ટરને કેવી રીતે ગોઠવવું અને આ રીતે તેમની કામગીરીનું નિરીક્ષણ કરવું.

તેમની સમન્વયની શક્તિ એ ઉમેરવામાં આવેલા અન્ય મૂલ્યો છે જે આ વ્યાવસાયિક પ્રોફાઇલમાં બતાવવા આવશ્યક છે. વ્યર્થ નહીં, તમારે જાણવું પડશે વિવિધ વિભાગો સંકલન; સીઇઓ તરીકે તમે છો, છેવટે, તમારી પાસે તમામ વિભાગોમાં સંકલન કરવાની ક્ષમતા અને યોગ્યતા હોવા સિવાય કોઈ વિકલ્પ નહીં હોય.

અલબત્ત, તમારે વ્યવસાયિક ટીમનું નેતૃત્વ કેવી રીતે કરવું તે જાણવું આવશ્યક છે કે જેથી બધા ઉદ્દેશો વધુ અથવા ઓછા વાજબી સમયગાળામાં પૂર્ણ થાય. તમારે સમજવું પડશે કે એક સારા સીઈઓ બનવા માટે તમારે ચાર્જમાં રહેલા સ્ટાફને કેવી રીતે ડાયરેક્ટ, પ્રેરણા અને પ્રોત્સાહિત કરવું તે જાણવું પડશે. દરરોજ તેમની સંસ્થાની પ્રતિભાને કેવી રીતે પ્રોત્સાહન અને જાળવી રાખવું તે જાણવાનું સીઈઓનું આ કાર્ય વધુ મહત્વનું છે.

કંપનીમાં આખી પ્રક્રિયાને અંકુશમાં લેવાની જરૂરિયાતોમાંની એક બીજી જરૂરિયાત છે જે આ વ્યવસ્થાપક સ્થિતિમાં પૂર્ણ થવી જોઈએ. સ્થાપના કરવામાં આવેલી વ્યવસાય યોજનાને અનુસરવા અને તેનું પાલન કરવા માટે વિવિધ વ્યૂહરચનાના અમલને ધ્યાનમાં રાખવાની ઉચ્ચ ક્ષમતા સાથે.

ઉપરાંત અન્ય કુશળતા કે જે કોઈપણ સમયે ધ્યાન પર ન લેવી જોઈએ અને તે જ છે જેનો અમે નીચે ઉલ્લેખ કરીશું:

  • રોકાણકારો અને શેરહોલ્ડરો સાથે સંબંધ જાળવી રાખો.
  • ઓળખો અને અગ્રતા સેટ કરો મેનેજમેન્ટ અથવા સંગઠનાત્મક કાર્યક્રમમાં ધ્યાનમાં લેવામાં આવેલા સમયગાળા અનુસાર.
  • વૈશ્વિક વ્યૂહરચના વ્યાખ્યાયિત કરો આઇટી, એચઆર અથવા વ્યવસાય જેવા ક્ષેત્રોમાં કંપનીની.

હોદ્દાનો ઉપયોગ કરવા માટે તેઓએ કુશળતા પ્રસ્તુત કરવી આવશ્યક છે

હવેથી એક અન્ય પાસા કે જેની આકલન કરવાની જરૂર છે તે તે છે કે જે તેમની ક્ષમતાઓ સાથે કરવાનું છે અને જેને તેમના કાર્યો સાથે કોઈ લેવાદેવા નથી. જ્યાં તેઓ ઉમેર્યા પછી સુસંગત છે ઘણા પરિબળો જે આ વ્યવસાય અથવા મેનેજરલ સ્થિતિમાં વિશેષ સુસંગતતા પ્રાપ્ત કરે છે. ઉદાહરણ તરીકે, નીચેની ક્રિયાઓ દ્વારા:

  • એક નક્કર શૈક્ષણિક તાલીમ.
  • મેનેજમેન્ટની સ્થિતિમાં વ્યાપક અનુભવ.
  • અમુક વ્યક્તિગત ગુણો છે.
  • અને અલબત્ત તેઓએ તમારી કંપની માટે પ્રતિબદ્ધતા માટે એક મહાન ક્ષમતા પ્રદાન કરવી પડશે.

આ બધા સાથે મળીને એક ઉત્તમ સીઈઓ અથવા ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ ઓફિસરના ઉદભવમાં પરિણમશે. તમારા જીવનની દરેક ક્ષણોમાં તમારી પાસેના પ્રેરણા ઉપરાંત. કારણ કે અસરમાં, હવેથી તે ભૂલી શકાતું નથી કે આ પદ એક સારો વ્યૂહરચનાકાર હશે અને તે નિર્ણય લેવાની કુશળતા બતાવશે, કારણ કે તેણે તેમની કંપનીમાં સફળતા મેળવવા માટે શ્રેષ્ઠ વ્યૂહરચના તૈયાર કરવામાં સક્ષમ હોવું જોઈએ.

સારા સીઈઓની વિશિષ્ટ લાક્ષણિકતાઓ

નિર્ણયો લેવામાં ખૂબ ખુલ્લા રહેવામાં એક ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. તે છે, પાસે ખુલ્લું મન તેનો અર્થ એ છે કે નવી વસ્તુઓને અજમાવવા માટે તૈયાર થવું, સમસ્યા હલ કરવા માટે વિવિધ સંભાવનાઓને સ્વીકારવી અને જ્યારે જરૂરી હોય ત્યારે જોખમો લેવો.

તેમ છતાં, કદાચ આ વિશેષ મેનેજર તેમની પોતાની કંપની સાથે ન્યાયી અને સુસંગત છે તેવા નિર્ણયો લેવાની તેમની પૂર્વધારણા દ્વારા અલગ પડે છે. તે અર્થમાં કે તે બધા પરિબળોનું મૂલ્યાંકન કેવી રીતે કરવું તે જાણવું જરૂરી છે, વ્યવસાય માટે અને હિસ્સેદારો માટે શું શ્રેષ્ઠ છે તે શોધી કા .વું.

કમ્યુનિકેશન એ અન્ય કુશળતા છે જેમાં સારા સીઇઓનો અભાવ હોવો જોઈએ નહીં. તે બિંદુએ કે એક સૌથી નિર્ણાયક બિંદુઓ તેમને ઓળખવા માટે કારણ કે દિવસનો અંત આ હકીકત જુદા જુદા પ્રેક્ષકો અને કેટલાક સમયે વિવિધ સંસ્કૃતિઓ સાથેના સંબંધોને સૂચિત કરે છે. તે એવા કિસ્સામાં હોઈ શકે છે જ્યાં તમે તમારી જાતને એક કરતા વધુ પ્રસંગો પર શોધી શકો છો.

સંભાળ રાખવી એ આ વ્યવસ્થાપન સ્થિતિનો ઉપયોગ કરવા માટેનું બીજું એક વધારાનું મૂલ્ય છે. ઠીક છે, ભૂલશો નહીં કે આ ક્ષણથી, તમારી પાસે સ્થિતિમાં રહેલ દબાણ ઉપરાંત, વિવિધ સમસ્યાઓનો સામનો કરવા સિવાય બીજો કોઈ ઉપાય નહીં હોય. જેમાં તમારે પ્રક્રિયાના વિવિધ ભાગો વચ્ચે મધ્યસ્થી કરવી પડશે.

કે તે ભૂલી શકાય નહીં કે તેમની સંવાદ ભાવના આ ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળી વ્યાવસાયિક પ્રોફાઇલના સામાન્ય સંપ્રદાયોમાંનો બીજો એક છે. અન્ય કારણો પૈકી, કારણ કે તે શાંતિની ખૂબ પ્રબળ સમજ પ્રદાન કરે છે કે જે પ્રક્રિયામાં ડૂબી છે તેમાં મોટા પ્રમાણમાં મધ્યસ્થતા લાવશે.

મુત્સદ્દીગીરીની તેમની કુશળતાની જેમ કે જેથી તમામ મુદ્દાઓ ઉદ્દેશ્ય થઈ શકે, કેમ કે તેના જીવનની કોઈપણ સમયે આ વ્યાવસાયિક પ્રવૃત્તિને સંભાળવાની તેની બધી ઇચ્છાઓ પછી છે.

સમાન લાક્ષણિકતાઓ સાથેની અન્ય સ્થિતિઓ

કોઈ પણ સંજોગોમાં, કેટલીક સ્થિતિઓ માટે સમાન કાર્યોમાં ભળવું તે એકદમ સામાન્ય છે પરંતુ તે નાના તફાવત પ્રદાન કરે છે જે તમારે હવેથી ધ્યાનમાં લેવું જોઈએ. ખાસ કરીને સીઇઓ ખરેખર શું છે તેની સાચી સમજણ મેળવવા માટે. અમે તમને નીચે આપવાના છીએ તે જેવા:

સીએમઓ (ચીફ માર્કેટિંગ ઓફિસર). વેચાણ વ્યવસ્થાપન, ઉત્પાદન વિકાસ, જાહેરાત, બજાર સંશોધન અને ગ્રાહક સેવા જેવા માર્કેટિંગ મેનેજમેન્ટ માટે જવાબદાર છે. તેનું મુખ્ય કાર્ય અંતિમ ગ્રાહકો સાથે સારા સંબંધ જાળવવાનું છે.
સીએફઓ (મુખ્ય નાણાં અધિકારી). રોકાણ, ધિરાણ અને જોખમ નક્કી કરવાના હવાલામાં કંપનીના નાણાકીય નિયામક. તે કંપનીના આર્થિક અને નાણાકીય આયોજનનો હવાલો સંભાળે છે.
સીઆઈઓ (મુખ્ય માહિતી અધિકારી) નવી તકનીકોથી કંપનીને શું ફાયદો થશે તેનું વિશ્લેષણ કરો. તે કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે અને પ્રક્રિયાના સ્તરે કંપનીની માહિતી ટેકનોલોજી સિસ્ટમો માટે જવાબદાર છે.
સીટીઓ (ચીફ ટેકનોલોજી અધિકારી) તે એન્જિનિયરિંગ ટીમ માટે અને અંતિમ ઉત્પાદને સુધારવા માટે તકનીકી વ્યૂહરચનાના અમલ માટે જવાબદાર છે.
સી.સી.ઓ (મુખ્ય સંદેશાવ્યવહાર અધિકારી). તે કંપનીની કોર્પોરેટ પ્રતિષ્ઠાનો હવાલો સંભાળે છે, મીડિયા સાથે સંપર્ક કરે છે અને બ્રાંડિંગ વ્યૂહરચના વિકસાવે છે.
સીઓઓ (ચીફ ઓપરેટિંગ ઓફિસર) તે Opeપરેશન્સના ડિરેક્ટર છે અને ઉત્પાદન બનાવટ અને વિતરણ સિસ્ટમ કેવી રીતે કાર્ય કરી રહી છે તેની દેખરેખ રાખે છે. સીઓઓ તરીકે કાર્યરત, તમે ઘણીવાર સીઈઓ બનશો કારણ કે તમે પહેલાથી જ કંપનીના મિશન અને લક્ષ્યોને સમજો છો અને સીઈઓનો જમણો હાથ છે.

તમે જોયું જ હશે, ઘણી જરૂરિયાતો છે કે આ વ્યાવસાયિક આંકડો મળવો જ જોઇએ અને તમને આ કાર્યો વિકસાવવામાં રસ હોઈ શકે. જો તે આ રીતે છે, તો તમારી પાસે અમારી પાસે નિર્દેશ કરેલા પગલાઓને અનુસરવા સિવાય કોઈ વિકલ્પ નહીં હોય અને તમે આ વ્યવસાય વિકસિત કરી શકો છો, જે બીજી તરફ orનલાઇન અથવા ડિજિટલ વ્યવસાય સાથે ગા closely રીતે જોડાયેલ છે. કારણ કે દિવસના અંતે, તેમના કાર્યોમાં તેમના કર્મચારીઓને તાલીમ આપવાથી લઈને એક સારી વર્ક ટીમમાં સમાવેશ થાય છે. કંપનીના વિકાસ માટેના સૌથી મહત્વપૂર્ણ પાસાં તરીકે, કારણ કે તે એકદમ સંબંધિત હેતુઓ પછીનું છે.



ટિપ્પણી કરવા માટે સૌ પ્રથમ બનો

તમારી ટિપ્પણી મૂકો

તમારું ઇમેઇલ સરનામું પ્રકાશિત કરવામાં આવશે નહીં. આવશ્યક ક્ષેત્રો સાથે ચિહ્નિત થયેલ છે *

*

*

  1. ડેટા માટે જવાબદાર: મિગ્યુએલ gelંજેલ ગેટóન
  2. ડેટાનો હેતુ: નિયંત્રણ સ્પામ, ટિપ્પણી સંચાલન.
  3. કાયદો: તમારી સંમતિ
  4. ડેટાની વાતચીત: કાયદાકીય જવાબદારી સિવાય ડેટા તૃતીય પક્ષને આપવામાં આવશે નહીં.
  5. ડેટા સ્ટોરેજ: cસેન્ટસ નેટવર્ક્સ (ઇયુ) દ્વારા હોસ્ટ કરેલો ડેટાબેઝ
  6. અધિકાર: કોઈપણ સમયે તમે તમારી માહિતીને મર્યાદિત, પુન recoverપ્રાપ્ત અને કા deleteી શકો છો.