મંથન: તે શું છે, કાર્યો અને તે કેવી રીતે કરવું

બ્રેઈનસ્ટોર્મિંગ, જે સ્પેનિશમાં મંથન છે, તે સૌથી જાણીતી તકનીકોમાંની એક છે અને તેનો તમે ચોક્કસ કોઈ પ્રસંગે ઉપયોગ કર્યો હશે. પરંતુ શું તમે ખરેખર આ સૂચિત કરે છે તે બધું જાણો છો?

આ પદ્ધતિ તમને વિચારો ઉત્પન્ન કરવામાં મદદ કરે છે, પરંતુ તેને હાંસલ કરવા અને તેને 100% કાર્ય કરવા માટે, તમારે તે જાણવાની જરૂર છે કે તે કેવી રીતે વિકસિત થાય છે, કીઓ અને અન્ય પાસાઓ કે જે તમારે ધ્યાનમાં લેવા જોઈએ. તે માટે જાઓ?

મંથન: આ ટેકનિક શું છે

જેમ કે અમે તમને પહેલા કહ્યું છે કે, મંથન, જેને બ્રેઈનસ્ટોર્મિંગ તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે, તે વિચારો પેદા કરવા માટે વપરાતી તકનીક છે. ધ્યેય શક્ય તેટલા તેમાંથી ઘણાને શોધવાનું છે., જો કે પછીથી તમારે દરેક એકનું વિશ્લેષણ કરવું પડશે કે તે હાથમાં રહેલી સમસ્યા સાથે શક્ય છે કે કેમ.

ઉદાહરણ તરીકે, તમે બ્રાન્ડ માટે નામો પર વિચાર કરી શકો છો. આ રીતે વિચારો આપવામાં આવે છે અને પછી સૌથી વધુ પ્રતિનિધિ અથવા જે માંગવામાં આવે છે તે સૌથી વધુ પસંદ કરે છે અને બંધબેસે છે તેની સાથે રહેવા માટે તેનું વિશ્લેષણ કરવામાં આવે છે.

સામાન્ય રીતે, મંથનનો અભ્યાસ જૂથમાં કરવામાં આવે છે કારણ કે આ રીતે વધુ સર્જનાત્મકતા પ્રાપ્ત કરવી શક્ય છે જ્યારે તે શું પ્રસ્તાવિત કરવામાં આવ્યું છે તેના ઉકેલો અથવા વિચારો આપવાની વાત આવે છે. જો કે, તેનો અર્થ એ નથી કે તેનો વ્યક્તિગત રીતે ઉપયોગ કરી શકાતો નથી, તમે તેની સાથે ખૂબ સારા પરિણામો પણ મેળવો છો.

આ વિચારમંથનની એક ચાવી એ છે કે કંઈપણ સેન્સર કરી શકાતું નથી. તે ગમે તેટલું મૂર્ખ, સરળ અથવા બિનમહત્વપૂર્ણ લાગે, તે બધા વિચારોમાં હોવું જોઈએ. તેમને તે પ્રથમ ક્ષણે ફિલ્ટર કરવામાં આવતાં નથી, તેઓને ફક્ત વિચારો શરૂ કરવા માટે કહેવામાં આવે છે કારણ કે, પછીથી, તેઓનો અભ્યાસ કરવામાં આવશે.

આ ટેકનિક ઘડનાર પ્રથમ વ્યક્તિ એલેક્સ એફ. ઓસ્બોર્ન હતા, જે અમેરિકન લેખક હતા, જેમણે 1939માં આ શબ્દની રચના કરી હતી. હાચાર્લ્સ હચિસન ક્લાર્ક એ એક હતા જેમણે આ ટેકનિક વિકસાવી હતી અને આજે આપણે તેના ઋણી છીએ.

મંથન શા માટે વપરાય છે?

ઉપરોક્ત જોયા પછી, તમે તે નોંધ્યું હશેe વિચારમંથનનો ધ્યેય મોટી સંખ્યામાં વિચારો પ્રદાન કરવાનો છે, તેઓ ધ્યાનમાં સમસ્યા માટે શક્ય છે કે નહીં તે વિશે વિચાર્યા વિના. આ લોકોને સર્જનાત્મક બનવાની મંજૂરી આપે છે અને સ્વ-સેન્સર નથી; પરંતુ એ પણ કે જૂથ સંસ્કૃતિને પ્રોત્સાહન આપવામાં આવે કારણ કે દરેક વ્યક્તિ કંઈકને કંઈક યોગદાન આપે છે.

તેમ છતાં તે એક તકનીક છે જેનો ઉપયોગ કાર્ય અને યુનિવર્સિટી સેટિંગ્સમાં થાય છે, તે તેનો અર્થ એ નથી કે તેનો ચોક્કસ અને વ્યક્તિગત સ્તરે ઉપયોગ કરી શકાતો નથી અથવા અન્ય વિસ્તારોમાં.

વાસ્તવમાં વર્ગો, વર્કશોપ વગેરેમાં એક સારો ગતિશીલ બની શકે છે.

મંથન ના નિયમો

એવી વસ્તુ જે ઘણા લોકો નથી જાણતા તે એ છે કે મંથન માટે ચાર નિયમોનું પાલન કરવું જરૂરી છે. આ છે:

ગુણવત્તા કરતાં જથ્થાને પ્રાધાન્ય આપો

બીજા શબ્દો માં, આની ગુણવત્તા કરતાં શક્ય તેટલા વધુ વિચારો રાખવા વધુ મહત્વપૂર્ણ છે. જો કે ઉદ્દેશ્ય સમસ્યાનો સંપૂર્ણ ઉકેલ શોધવાનો છે, પરંતુ સત્ય એ છે કે આ અગાઉથી થાય તે માટે, શક્ય તેટલા વધુ વિચારો સાથે આવવા જરૂરી છે, કારણ કે કેટલીકવાર કેટલાકનું સંયોજન સંપૂર્ણ ઉકેલ આપે છે.

ઘણી વખત વિચાર ખરાબ હોવાના ડરથી આપણે કશું બોલતા નથી, પણ આમાં વિચાર મંથન "કોઈ વિચાર ખરાબ નથી" પર આધારિત છે.

વિચારોની ટીકા થતી નથી.

અમે પહેલાં કહ્યું છેલ્લી વસ્તુના આધારે, કોઈ વિચાર ખરાબ નથી, અને આ સૂચવે છે કે જૂથમાં કોઈએ ટીકા કરવી જોઈએ નહીં, ટિપ્પણી કરવી જોઈએ, ચર્ચા કરવી જોઈએ નહીં અથવા અન્ય સાથીદારોના વિચારોની મજાક કરવી જોઈએ નહીં. વાસ્તવમાં, તે મહત્વપૂર્ણ છે કે આ સમગ્ર સમય દરમિયાન વિચારણા હાથ ધરવામાં આવે છે અને જો નહીં, તો તેને રોકો કારણ કે તે સર્જનાત્મકતાનું ઉલ્લંઘન થઈ શકે છે.

બધા વિચારો નોંધાયેલા છે

તમારે તમારી સબજેક્ટિવિટી બાજુ પર રાખવી પડશે. મંથન ટેકનીકમાંથી બહાર આવતા તમામ વિચારો એકઠા કરવા પડશે, ભલે તમને લાગે કે તે ઉપયોગી છે કે નહીં. જ્યારે તેને અમલમાં મૂકવાની વાત આવે છે ત્યારે એક મોટી ભૂલ એ છે કે આ તકનીકનો "નિર્દેશક" જ્યારે વિચાર રજીસ્ટર કરે છે, ત્યારે તેનો અભિપ્રાય આપે છે. આનાથી અન્યની ફાળો આપવાની ઇચ્છા ઓછી થાય છે, તે જ જેણે તે કર્યું છે, કારણ કે તે સેન્સર અનુભવે છે અથવા તેના વિચારો નકામા છે.

કેટલાકના વિચારો બીજાને વિચારો આપે છે

ઘણી વખત, ખાસ કરીને શરૂઆતમાં, સેન્સરશીપ, હાસ્ય વગેરેના ડરથી, શરૂઆત કરવી અને વિચારો આપવાનું મુશ્કેલ છે. પણ જેમ જેમ મીટીંગ આગળ વધે છે તેમ, શક્ય છે કે આ તે બિંદુ સુધી વહે છે કે કેટલાક વિચારો અન્ય લોકોના અન્ય લોકોને જન્મ આપે છે અને આ રીતે શ્રેષ્ઠ ઉકેલ બનાવવામાં આવે છે.

મંથન માટે કીઓ

જો તમે બધું જોયા પછી તેને તમારા વ્યવસાયમાં, તમારા કુટુંબમાં અથવા તમારા કાર્યમાં લાગુ કરવાનો સારો વિચાર લાગે છે, તો તમારે પ્રથમ વસ્તુ જાણવી જોઈએ કે તેને કેવી રીતે હાથ ધરવું. અમે એ હકીકતથી શરૂ કરીએ છીએ કે તે ખૂબ જ સરળ અને યોજના બનાવવા અને ચલાવવા માટે સરળ છે. પરંતુ તે કાર્ય કરવા માટે ઘણા પાસાઓ ધ્યાનમાં લેવા જરૂરી છે.

એક મુખ્ય તે વ્યક્તિ પસંદ કરવાનું છે જે નેતા હશે અને ચહેરા બનાવ્યા વિના દરેક વિચારોની નોંધણી કરશે, ટિપ્પણીઓ, ચર્ચાઓ... તે શક્ય તેટલું ઉદ્દેશ્ય હોવું જોઈએ અને, જો શક્ય હોય તો, "પોકર ચહેરો" હોવો જોઈએ.

આ વ્યક્તિ સત્રની તૈયારીનો હવાલો સંભાળશે. ખાસ કરીને, તમારે ધ્યાનમાં લેવાની જરૂર પડશે:

• સહભાગીઓની સંખ્યા જે દરમિયાનગીરી કરશે.
• સહભાગીઓનો પ્રકાર (લિંગ, રાષ્ટ્રીયતા, અનુભવ...). કેટલીકવાર કેટલાક અન્ય લોકો દ્વારા ડર અનુભવી શકે છે, તેથી જો તમે એક સુમેળભર્યું જૂથ બનાવવાનું મેનેજ કરો છો, તો તે વધુ સારું કામ કરશે.
• જ્યાં તે સ્થાન લેશે, દરેકને આરામદાયક લાગે તે માટે.

એકવાર બધું સ્થાપિત થઈ જાય અને સહભાગીઓની નિમણૂક કરવામાં આવે, લીડરને શરૂ કરતા પહેલા તેઓ શા માટે ત્યાં છે તેનું કારણ અને નિયમો કે જે સમય દરમિયાન શાસન કરવા જોઈએ તે યાદ રાખવું જોઈએઅથવા (જે સામાન્ય રીતે 30 મિનિટ હોય છે). તે વિચારમંથન સમય પછી, ઓછામાં ઓછા એક કલાક દરેક વિચારોની ચર્ચા કરવામાં, તે સમયે ઉપયોગી ન હોય તેવા વિચારોને છોડી દેવા અને વિજેતાની પસંદગી કરવામાં ખર્ચવામાં આવે છે.

30 મિનિટ દરમિયાન, નેતાનું કાર્ય એ છે કે વ્હાઇટબોર્ડ અથવા કમ્પ્યુટર પર આપવામાં આવેલા દરેક વિચારોને સેન્સર કર્યા વિના અથવા તે બીજા કરતાં વધુ સારા કે ખરાબ છે તેવું વિચાર્યા વિના લખવાનું છે. તમારે ફક્ત તેઓ તમને જે કહે છે તે લખવાનું છે.

હવે જ્યારે તમે જાણો છો કે મંથન શું છે, શું તમને તે સમય યાદ છે જ્યારે તમે બ્રેઈનસ્ટોર્મિંગ સત્રમાં ભાગ લીધો હતો?