બેંચમાર્કિંગ તકનીકો સાથે તમારા ઈકોમર્સને કેવી રીતે પ્રોત્સાહન આપવું?

ઇલેક્ટ્રોનિક વાણિજ્યમાં આ સિસ્ટમની એપ્લિકેશન વિશે નિષ્કર્ષ પર પહોંચતા પહેલા, આપણે જાણવું જ જોઇએ કે બરાબર બેંચમાર્કિંગ શામેલ છે.. ઠીક છે, શ્રેષ્ઠ પ્રયાસો તરીકે માન્યતા પ્રાપ્ત સંસ્થાઓનાં ઉત્પાદનો, સેવાઓ અને કાર્યપ્રણાલીઓનું મૂલ્યાંકન કરવાની તે એક વ્યવસ્થિત અને સતત પ્રક્રિયા છે, તે મુશ્કેલ સ્પર્ધકો. તે છે, અને સારાંશ તરીકે જેથી તમે તેને વધુ સારી રીતે સમજો, આ હેતુ માટે વર્ચુઅલ સ્ટોર્સમાં, હેતુઓ પ્રાપ્ત કરવા માટે તે ખૂબ જ સુસંગત વ્યૂહરચનાની એપ્લિકેશન છે.

વ્યવસાયિક ક્ષેત્રમાં બેંચમાર્કિંગના ઘણાં વ્યુત્પત્તિઓ વાસ્તવિક જરૂરિયાતોના આધારે જુદા જુદા દ્રષ્ટિકોણથી જાણીતા છે. પરંતુ વપરાશકર્તાઓનો મોટો ભાગ જેની જાણ નથી તે છે તે ઉપયોગીતા છે જે આ વિશેષ પદ્ધતિથી તમારા ડિજિટલ વ્યવસાયની સ્પર્ધાત્મકતામાં સુધારો થઈ શકે છે.

આ તેનું અમલીકરણ છે કે આ કાર્ય સિસ્ટમ દ્વારા તમે તમારા ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓના વેચાણમાં વધારો કરી શકો છો અથવા તમારી વેબસાઇટને વધુ દૃશ્યતા પણ આપી શકો છો. ઇચ્છિત લક્ષ્યોને હાંસલ કરવા માટે તમારે ફક્ત એક પ્રાપ્તિ લક્ષ્યની દરખાસ્ત કરવી પડશે. આ દ્રષ્ટિકોણથી, ત્યાં ઘણા ફાયદા છે જે બેંચમાર્કિંગ હવેથી ઉત્પન્ન કરી શકે છે, તમે જોશો.

બેંચમાર્કિંગ: તમારા મુખ્ય હેતુઓ શું છે?

બેંચમાર્કિંગ તકનીકોથી તમારા ઈકોમર્સને કેવી રીતે વધારવું તે અંગે સ્પષ્ટતા હાથ ધરતા પહેલાં, આ નવીન કાર્ય પ્રણાલીના યોગદાનને સમજાવવું જરૂરી છે. તમે કદાચ તેમાંથી કેટલાકને જાણતા હોવ, પરંતુ અલબત્ત અન્ય લોકો હવેથી તમને આશ્ચર્યચકિત કરશે, કાગળ અને પેંસિલ તૈયાર કરશે કારણ કે તે તમને તમારા ડિજિટલ વ્યવસાયને સંચાલિત કરવામાં મદદ કરી શકે છે.

ઉત્પાદકતામાં સુધારો

આ બેંચમાર્કિંગ દ્વારા ધ્યેયો પછી સૌથી વધુ માંગવામાં આવે છે. આ અર્થમાં કે ડિજિટલ સહિતની કંપનીઓ, તેમના નિર્માણ અને મેનેજમેન્ટ પ્રક્રિયાઓની અસરકારકતાની તુલના કરે છે. તમે આ સંગઠનાત્મક મોડેલ દ્વારા આ પ્રાપ્ત કરી શકો છો.

ગુણવત્તામાં વધારો

તેમાં કોઈ શંકા નથી કે તમે તેની કિંમત અને તેના ઉત્પાદન અને વેચાણ માટે જરૂરી ખર્ચ ધ્યાનમાં લેશો. એટલે કે, તમે ઇલેક્ટ્રોનિક વાણિજ્યમાં સક્ષમ એવા ઉત્પાદનો, સેવાઓ અથવા વસ્તુઓનું માર્કેટિંગ કરવામાં સમર્થ હશો કે જેને તમે વધુ સારી સ્થિતિમાં નિર્દેશિત કરી રહ્યા છો અથવા તેનું સંચાલન કરી રહ્યાં છો.

સ્પર્ધાત્મકતામાં વધારો

તેના અન્ય સીધા પરિણામોમાં બીજું એ છે કે આ કાર્ય મોડેલની એપ્લિકેશન સાથે તમારા ઉત્પાદનો વધુ નફાકારક બનશે. સ્પર્ધાની સામે againstભા રહેવું જેથી આ રીતે તે તેના પ્રારંભથી થતાં વેચાણની સંખ્યામાં પ્રતિબિંબિત થાય.

બેંચમાર્કિંગ તકનીકોથી તમારા ઈકોમર્સને સુધારો

હવેથી તમે તે તપાસવા જઇ રહ્યા છો કે બેન્ચમાર્કિંગ તમારા ડિજિટલ વ્યવસાયમાં સુધારણામાં શું અસરો લાવી શકે છે. ઘણા બધા છે કે અમે ફક્ત તમને કેટલીક ખૂબ જ સુસંગત ઓફર કરીશું જેથી તમે તેમના વિશેષ સમર્પણ સાથે ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકો.

બેંચમાર્કિંગ તમને સ્પર્ધાત્મક કંપનીઓને થોડી વધુ સારી રીતે સમજવામાં સહાય કરી શકે છે જેથી વર્ષોથી વ્યવસાયિક વિશ્વમાં તમારો વિચાર વધે. તે બધા એક જ સમયે થવાની જરૂર નથી, પરંતુ તે થોડું થોડું કરીને પૂરતું છે જેથી આ પ્રક્રિયા વધુ સુરક્ષિત અને અસરકારક રીતે ચલાવી શકાય. આ અર્થમાં, તમારે જાણવું જોઈએ કે કોઈપણ ગુણવત્તા અને તુલનાત્મક અભ્યાસ તમારા storeનલાઇન સ્ટોરના સંચાલનમાં આ પ્રક્રિયાને સુધારવા માટે માર્ગદર્શિકા તરીકે કાર્ય કરે છે.

તમે હવેથી કયા લક્ષ્યોને પ્રાપ્ત કરવા માંગો છો તે પસંદ કરો અને ખાસ કરીને ઉત્પાદનો અથવા પદ્ધતિઓ કે જે તમે વિશ્લેષણ કરવા અને તેની તુલના કરવા માંગો છો. આ માટે તમે શું પ્રાપ્ત કરવા માંગો છો અને તમારે ક્યાં જવું છે તે વિશે ખૂબ સ્પષ્ટ હોવું ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ રહેશે. તમારે ડિજિટલ વ્યવસાયમાં યોજના પ્રદાન કરવી આવશ્યક છે જેથી બેંચમાર્કિંગ આખરે સફળ થાય.

બીજું પાયાના પાસાં કે જે તમારે હવે હાથ ધરવા જોઈએ તે સુધારણા પગલાંની સ્થાપના અને અમલ સાથે સંબંધિત છે. આ પગલાની અરજી કર્યા વિના, પરિણામો શરૂઆતથી અપેક્ષા મુજબ ન હોઈ શકે.

બીજી બાજુ, તમારે ભૂલવું જોઈએ નહીં કે જેને બેંચમાર્કિંગ તરીકે ઓળખવામાં આવે છે તેના દ્વારા તમે તમારી companyનલાઇન કંપનીમાં લગભગ તમામ સંસાધનોને શ્રેષ્ઠ બનાવવા માટે સંપૂર્ણ સ્થિતિમાં છો. તમારા વ્યવસાયને દરેક દૃષ્ટિકોણથી વધારવા માટે એક શ્રેષ્ઠ વ્યૂહાત્મક ફાયદા શું છે.

અન્ય યોગદાન બેંચમાર્કિંગ દ્વારા આપવામાં આવે છે

કે કંપનીઓના કાર્યમાં આ વ્યૂહરચનાના ઉપયોગ દ્વારા પેદા થતી અન્ય અસરોની અવગણના કરવી તે યોગ્ય નથી. ફક્ત તેમના પોતાના સંચાલનમાં જ નહીં, પણ તે કામદારોમાં પણ જોડાયેલા છે. ઉદાહરણ તરીકે, તે કે જેને આપણે નીચે સમજાવીએ છીએ:

ટીમ ભાવના વધારવા. આ એટલા માટે છે કારણ કે કર્મચારીઓ આંતરિક પ્રક્રિયાઓની કામગીરીને વધુ સારી રીતે સમજી શકે છે અને નહીં તો તે યોગ્ય રીતે આત્મસાત કરવામાં સમર્થ નહીં હોય. અંતમાં, સીધી પરિણામ એ આંતરિક સંસ્થામાં સમજદાર સુધારણા છે અને તેનો અર્થ એ થશે કે તમારા ઇલેક્ટ્રોનિક વાણિજ્યમાં માર્કેટિંગની આખી પ્રક્રિયા આજકાલ કરતા ઘણી વધારે કાર્યક્ષમ છે.

વિચારોની આપલે. તેમાં કોઈ શંકા નથી કે બેંચમાર્કિંગ અભિપ્રાયોના વિનિમય માટેના શ્રેષ્ઠ નિષ્કર્તાઓમાંનું એક છે અને તેનું પરિણામ મેનેજમેન્ટમાં સુધારણા છે. જ્યાં પ્રક્રિયામાં ભાગ લેનારા દરેક લોકો શ્રેષ્ઠ શું છે તે અંગે પોતાનો અભિપ્રાય આપે છે અને હાલના લોકોને સુધારવા માટે નવા વિચારો અથવા પહેલ કરવાનું યોગદાન આપે છે. આ કરવા માટે, તમારે એક ખુલ્લુ વ્યક્તિ હોવું જોઈએ અને અન્ય તકનીકી વિચારણાઓથી ઉપરના પ્રોજેક્ટને સુધારવા માંગતા હો. જ્યાં ડિજિટલ વ્યવસાયની દુનિયામાં નવીનતા અન્ય વધુ પરંપરાગત મૂલ્યો પર પ્રવર્તે છે.

સાધન optimપ્ટિમાઇઝેશન. ડિજિટલ વાણિજ્ય ક્ષેત્રમાં તમારા ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓના સંચાલનને સુધારવાનો પ્રયાસ ન કરવા કરતાં કોઈ ખરાબ વ્યૂહરચના નથી. તમારે દરેક પરિસ્થિતિમાં શ્રેષ્ઠ ઉકેલો શોધવાનું રહેશે અને બેંચમાર્કિંગની સાચી એપ્લિકેશન સાથે આ ચલ ઘણી વખત થાય છે.

ડિજિટલ વાણિજ્ય પર અસરો

જેમ કે તમે સારી રીતે જાણો છો કે, બેંચમાર્કિંગ એ એક બેંચમાર્ક છે કે જેની સામે ડિજિટલ કંપનીઓ પોતાને તેમના કેટલાક ક્ષેત્રની તુલના કરે છે. આ વિષય પ્રત્યે સંવેદનશીલ ન બનો. આશ્ચર્યજનક નહીં, તે તેમાંથી એક છે જે તમને વેચાણમાં વૃદ્ધિ કરવામાં અથવા તમારી વેબસાઇટને વપરાશકર્તાઓ માટે વધુ દૃશ્યક્ષમ બનાવવામાં સહાય કરશે. જો તમે આ સમયે અસંવેદનશીલ છો, તો હવેથી તમને વ્યવસાય પ્રોજેક્ટ મેનેજમેંટમાં સમસ્યા આવી શકે છે. તેથી, કાર્યસ્થળમાં તમારા કેટલાક ક્ષેત્રોની તુલના કરવી તે યોગ્ય ક્ષણ છે. છેવટે, તે એક કી છે જે તમને ડિજિટલ ઉદ્યોગસાહસિક તરીકેની તમારી ભૂમિકામાં સફળતા આપી શકે છે.

સૌથી વધુ સંબંધિત પ્રસ્તાવમાં તે એક છે જે અન્ય કંપનીઓની ઓળખ સાથે કરવાનું છે. એટલે કે, આ કાર્ય સિસ્ટમ તમને growthંચા વિકાસ દર સાથે સફળ કંપનીઓના ડિજિટલ વ્યૂહરચનાના પરિબળો અને લાક્ષણિકતાઓને ઓળખવામાં સમર્થ થવા દે છે.

તમે શીખી શકો છો તે એક બીજું પાઠ તમારા વ્યવસાય અથવા વ્યવસાયિક આયોજનમાં સ્થાપિત ઉદ્દેશોને પૂર્ણ ન કરે ત્યાં સુધી તેને આગળ ધપાવવા પર આધારિત છે. વ્યવહારમાં આ પરિબળનો અર્થ એ છે કે તે સંપૂર્ણરૂપે જરૂરી છે કે તમે તેને ભ્રાંતિપૂર્ણ નિયમિતતાથી કરો અને અલબત્ત, તે મધ્યમ અને લાંબા ગાળાની, અમારી વ્યાપક ડિજિટલ માર્કેટિંગ યોજનામાં એકીકૃત થઈ શકે. તે નકામું છે કે તમે તેને થોડા મહિનાઓ માટે વિકસિત કરો કારણ કે તેની અસરો કોઈપણ પ્રકારની વ્યૂહરચનાઓમાં વ્યવહારીક અસ્તિત્વમાં રહેશે.

તેમાં કોઈ શંકા નથી કે બીજી સ્પષ્ટ અસરો કે જે તમે જોશો તે એ છે કે તમારો businessનલાઇન વ્યવસાય હંમેશા અદ્યતન રહેશે. તમારા ક્ષેત્રમાં જે કંઇ પણ થાય છે, યોગદાનની શ્રેણી સાથે જે તમે ખૂબ ટૂંકા સમયમાં જોશો. ઉદાહરણ તરીકે, નીચેની ક્રિયાઓ સાથે કે જે અમે તમને હવે છતી કરીએ છીએ:

  • તમારા ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓના વેચાણને તેમના માર્કેટિંગમાં વેગ મળશે.
  • તમે જે વ્યવસાયિક બ્રાંડનું પ્રતિનિધિત્વ કરો છો તે વપરાશકર્તાઓ અથવા ગ્રાહકોમાં વધુ જાણીતું હશે અને તેથી તે તમને તમારી businessનલાઇન વ્યવસાયની લાઇનમાં પ્રવેશ કરવામાં મદદ કરશે.
  • આ નવીન અને આધુનિક મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમના અમલીકરણના પરિણામે કામદારો અથવા સહયોગીઓ વચ્ચે વધુ પ્રવાહી વાતચીત થશે.
  • બીજું પાયાના પાસાં કે જે તમારે હવે હાથ ધરવા જોઈએ તે સુધારણા પગલાંની સ્થાપના અને અમલ સાથે સંબંધિત છે. આ પગલાની અરજી કર્યા વિના, પરિણામો શરૂઆતથી અપેક્ષા મુજબ ન હોઈ શકે.

કોઈ શંકા વિના કે આ ક્ષણથી તમે નબળાઇઓ, શક્તિ, તકો અને ધમકીઓ વિશે વધુ જાગૃત થશો. આ બિંદુએ કે નવી અને રસપ્રદ વ્યવસાય તકો તમારા માટે ખુલશે જે આજ સુધી રજૂ કરવામાં આવી ન હતી.

ટૂંકમાં, શું આ કાર્ય સિસ્ટમ દ્વારા તમે સમર્થ હશો તમારા ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓના વેચાણમાં વધારો અથવા તમારી વેબસાઇટને વધુ દૃશ્યતા આપો. તે હોઈ શકે કે દિવસના અંતે તેઓ તે જ હોય ​​જેને તમે તમારા વ્યવસાયિક જીવનના કોઈક તબક્કે શોધી રહ્યા છો. જો કે કોઈ પણ સંજોગોમાં, શંકા ન કરો કે તમને તમારી વ્યાવસાયિક સમસ્યાઓ હલ કરવા માટે જાદુઈ વાનગીઓ મળશે. કારણ કે કોઈ શંકા વિના તમે જે લક્ષ્યોને અનુસરી શકો છો તેમાં તમે ખોટા છો.


તમારી ટિપ્પણી મૂકો

તમારું ઇમેઇલ સરનામું પ્રકાશિત કરવામાં આવશે નહીં. આવશ્યક ક્ષેત્રો સાથે ચિહ્નિત થયેલ છે *

*

*

  1. ડેટા માટે જવાબદાર: મિગ્યુએલ gelંજેલ ગેટóન
  2. ડેટાનો હેતુ: નિયંત્રણ સ્પામ, ટિપ્પણી સંચાલન.
  3. કાયદો: તમારી સંમતિ
  4. ડેટાની વાતચીત: કાયદાકીય જવાબદારી સિવાય ડેટા તૃતીય પક્ષને આપવામાં આવશે નહીં.
  5. ડેટા સ્ટોરેજ: cસેન્ટસ નેટવર્ક્સ (ઇયુ) દ્વારા હોસ્ટ કરેલો ડેટાબેઝ
  6. અધિકાર: કોઈપણ સમયે તમે તમારી માહિતીને મર્યાદિત, પુન recoverપ્રાપ્ત અને કા deleteી શકો છો.