તમારા વ્યવસાયમાં મૂલ્ય કેવી રીતે ઉમેરવું

આ, કદાચ, સફળ કંપનીઓ વચ્ચેનો કટ-cutફ પોઇન્ટ છે. ઘણી વખત આપણે સ્પર્ધા અને બહુવિધ વ્યવસાયોથી ઘેરાયેલા હોઈએ છીએ, જેનાથી આપણે પોતાને કરતાં બીજા પર વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીએ છીએ. તેનો અર્થ મારો તે છે તમારા વ્યવસાયમાં મૂલ્ય કેવી રીતે ઉમેરવું તે માટેની એક રીત તમારામાં જોવાની છે, અને અન્ય નહીં. જ્યાં સુધી અમે કોઈ રમતગમતની સ્પર્ધામાં ન હોઈએ, જ્યાં તમે શ્રેષ્ઠ બનવાની સ્પર્ધા કરો છો, અહીં અમે અનન્ય બનવાની સ્પર્ધા કરીએ છીએ.

એવી કંપનીઓ કે જેઓ તેમના પ્રતિસ્પર્ધીઓને તેમની નજર તેમના પર મૂકીને ક copyપિ અને સુધારવાનો પ્રયત્ન કરે છે, ઘણીવાર વિપરીત અસર પ્રાપ્ત કરે છે. ઘણી વખત, કોઈની અનુકરણ કરવાની ભાવનામાં, આપણે ખામી અને ખામી હોઈશું. શું તમને એવું બન્યું નથી કે અમુક બ્રાન્ડ અથવા ઉત્પાદનોમાં, તમે એવી વસ્તુનું પ્રતિબિંબ જોશો કે જે તમે પહેલાથી જ જાણતા હો? શું થયુ તને? શું તેનાથી તમારામાં વિશ્વાસ કે અવિશ્વાસ પેદા થયો છે? તે મૂલ્ય છે, પોતાને અન્યથી અલગ પાડવું, અને જો તમે જે કરો છો તેના પર વિશ્વાસ કરો તો તે મુશ્કેલ નથી.

આપણા વ્યવસાયમાં મૂલ્ય ઉમેરવું કેમ મુશ્કેલ છે?

બધા માણસોની નકલ કરવા માટે આપણા ડીએનએમાં જન્મજાત વૃત્તિ છે. તે ગમે છે કે નહીં, તમે જે જુઓ તે બધું જ નકલ અને નકલ કરો અને તે હંમેશા તે જેવું રહેશે. માનવ છે! નાનપણથી જ, આપણે અન્યની જેમ વર્તે તેના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાનું વલણ ધરાવે છે. કારણ કે તે કરવા યોગ્ય વસ્તુ છે અને ઉપરાંત, તેઓ તમને કહે છે કે તે આવું જ હોવું જોઈએ. આનો આભાર, તમે બોલવાનું, શિક્ષણ માર્ગદર્શિકા, જ્ knowledgeાન અને કુશળતા મેળવશો. અને તે બધુ સારું છે, પરંતુ તમારે હંમેશાં એવું વિચારીને વર્તવું જોઈએ નહીં કે કોઈ બીજા કરે.

ધંધામાં પણ એવું જ થાય છે. કેટલાક શરતી પાયા છે જેનો કોઈએ પીછો કરવો જ જોઇએ. તમારી જાતને પ્રોત્સાહન આપો, તમારા ઉત્પાદનો આપો, સારી છબી આપો ... પરંતુ હંમેશાં, તમારા પોતાના વ્યક્તિત્વ હેઠળ, જે અનન્ય છે, હું તમને ખાતરી આપું છું. કોઈએ તમારા જેવું જ જીવન જીવ્યું નથી, અને એકંદરે, તમારો અનુભવ જે ફાળો આપી શકે તે અનન્ય છે. તમારી જાતને અન્ય લોકો જે કરે છે તેમાં ફસાઈ જવા દેતા નથી, તમારા પર વિશ્વાસ કરો. ઉપરાંત, તે એક લૂપ છે જે પોતાને ફીડ કરે છે, તમે તમારી જાત પર જેટલો વિશ્વાસ કરો છો, અને તમારી જેટલી વ્યક્તિત્વ હશે, તેટલું તમે standભા થશો, વધુ પ્રેરણા મળશે, અને વધુ તમે ફરીથી પોતાને વિશ્વાસ કરો છો.

વ્યક્તિત્વ સાથેના વ્યવસાયના ઉદાહરણો

વ્યવસાયમાં તમારું વ્યક્તિત્વ કેટલી હદે ગણાય છે તેનું ઉદાહરણ મળે છે ટેસ્લા કાર બ્રાન્ડ પર. મને તેના સ્થાપક એલોન મસ્ક સાથેની એક મુલાકાતમાં યાદ છે, તેઓએ તેમને પૂછ્યું કે તેણે જાહેરાત કેમ ન કરી. તેનો પ્રતિસાદ આશ્ચર્યજનક હતો, તે સમજાવ્યું કે કેવી રીતે કારનું બજાર પહેલાથી ખૂબ સ્થિર હતું, અને તેમાં પ્રવેશ કરવો મુશ્કેલ હતો. એલોન મસ્ક સ્પષ્ટ હતો કે તેણે એક કાર બનાવવી પડશે જે સરેરાશ કરતા stoodભી હતી, તે જુદી હતી, અથવા તે નિષ્ફળ જશે. તેની પાસે જે આર્થિક મૂડી છે તેના પરિણામે, જો તે જાહેરાતમાં રોકાણ કરે તો તે સ્પર્ધા કરતા સારી કાર બનાવવા માટે આર એન્ડ ડીમાં એટલું રોકાણ કરી શકશે નહીં. તેથી તેણે હમણાં જ જાહેરાત ન કરી, અને આશા છે કે તેના પરિણામો બોલે છે.

બીજું એક ઉદાહરણ અમને તે સફરજનમાં મળી, અને ખાસ કરીને તેના ઉત્પાદનોની કિંમત. Appleપલ, જો તેણે સ્પર્ધા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું હોત, તો માર્કેટ શેર મેળવવા માટે સંભવત probably તેના ઉત્પાદનોની કિંમત ઓછી કરી હોત. જો કે, તે એક બ્રાન્ડ રહ્યું છે જે હંમેશાં નવીનતામાં ઘણું રોકાણ કરે છે, અને તેના ઉત્પાદનોના ગુણો ઘણો .ભા છે. એટલું બધું કે તેના ખૂબ ખર્ચાળ ઉત્પાદનોની offeringફર કરવાથી, તેનું સારું વેચાણ થયું છે, અને તે વિશ્વની સૌથી મોટી કંપનીઓમાંની એક બન્યું છે. તેઓ ક્યારેય અન્ય લોકો શું કરે છે તે જોતા નથી, તેઓ તેમના વ્યવસાય અને તેમના ફિલસૂફી વિશે જાય છે, તેઓ જુદા જુદા છે અને ગ્રાહકો તેને જાણે છે.

તમે વ્યવસાય માટે મૂલ્ય કેવી રીતે બનાવી શકો છો?

આપણો ડિફરન્સલ ટચ ઉમેરવાનું કેટલું અગત્યનું છે તે નિર્ધારિત, હવે આપણે તેનો ઉપયોગ કરવો પડશે. હું તમારા વ્યવસાયમાં તેને લાગુ કરવા માટે કયા પગલાં અપનાવી શકું છું તેના પર હું 4 ટીપ્સ રજૂ કરવા જઈ રહ્યો છું.

લોગો અને સૂત્ર

વ્યક્તિગત રૂપે, સૌથી મહત્વપૂર્ણ. તમે કરો છો તે દરેક વસ્તુમાં દરેક લોગો અને સૂત્ર દેખાશે. ઉત્પાદનો, જાહેરાત, વેબ, કંપની ફિલોસોફી, વગેરે. અમારા ઉત્પાદનને વેચવા અને નિર્ધારિત કરવા માટે આપણે જેના પર આધાર રાખીએ છીએ તે પ્રસારિત કરો અમને તાત્કાલિક અલગ સંપર્ક આપશે. શ્રેષ્ઠ ઉદાહરણ, કોકા કોલા. તમારા લોગોની શક્તિ નિર્વિવાદ છે. શુભ અક્ષરો, કોકા કરતાં "કો" માં "સી", તમે તે જોયું છે? અને તેની સંગીતતા? ખુશ અને જોડાયેલા પત્રોની ટ્રેસિંગ, અને કોલામાં ઇન્ટરલેસિંગ પણ. કારણ કે બાકીની તુલનામાં તમારી "પૂંછડી" વધુ યાદ આવે છે.

અને ઓછામાં ઓછું નહીં, તેનું સૂત્ર, "ખુશીને ઉજાગર કરો." કારણ કે અમે બોટલ ખોલીએ છીએ, કારણ કે અમને આશા છે કે તે સારું છે, કારણ કે અમને આશા છે કે સારો સમય હશે, અને જો તમે તેને જાહેરાતમાં વધુ લોકો સાથે શેર કરો, તો તે વધુ સારું છે. કોકા કોલા તેના ઉત્પાદને તે જે વર્ણવે છે તેનાથી બરાબર સંબંધિત છે.

આથી જ લોગો અને ટેગલાઇન એટલી મહત્વપૂર્ણ છે. ફક્ત પીછો ન કરો, તેમને સુંદર બનાવો. કે તેમની પાસે ભાવના, તર્ક છે, ચેસની જેમ, જ્યાં એક ચાલ એક ફંક્શન કરતા વધારેમાં ભાષાંતર કરે છે.

અન્ય લોકો notફર કરતી નથી તેવી ચીજો .ફર કરો

શુદ્ધ બેંચમાર્કિંગ. અન્ય લોકો જે કરે છે તેનો અભ્યાસ કરો અને તેની તુલના કરો, તેમને નકલ કરવા માટે નહીં, પરંતુ એકીકૃત કરવા અથવા જે ખામીઓ તમે સમજો છો તે પ્રદાન કરવા માટે. આ એક સ્ટોરથી બીજા સ્ટોર પર, સાઇટથી બીજી સાઇટ પર, વેબથી વેબ તરફ જવા તરફ દોરી જાય છે, તે પૂછપરછ કરે છે કે તમે જે ધ્યાનમાં રાખશો તે પહેલેથી જ ઓફર નથી. ડોમિનોઝ પિઝાની જેમ બીજા કોઈએ નહોતું કર્યું ત્યારે વર્ષો પહેલા એક સારું ઉદાહરણ ખોરાક ઘરે મોકલતો હતો. અને જ્યારે અન્ય લોકોએ તેની નકલ કરી, ત્યારે તેઓએ મહત્તમ 30 મિનિટમાં ડિલિવરીની બાંયધરી આપી.

જો તમે વ્યવસાય શરૂ કર્યો છે, તો તે કોઈ સમસ્યા નથી. સતત પરિવર્તનની કલ્પના કરવી જે તમને અલગ બનાવે છે તે તમને ગ્રાહકોને સુરક્ષિત કરવાની મંજૂરી આપશે નહીં. તમે કરો છો તે દરેક વેચાણ અથવા સેવા એ જાહેરાત બોનસ છે. જો તમે તેને માનતા નથી, તો ટેસ્લા કારને યાદ રાખો.

માર્કેટિંગ અને જાહેરાત

જાહેરાત તે ગ્રાહકો માટે પ્રથમ સંદેશાવ્યવહાર ચેનલ છે કે જેઓ આપણા વ્યવસાય સાથે સીધા સંપર્કમાં નથી આવ્યા. તેમને મનાવવાનો શ્રેષ્ઠ માર્ગ મૌલિકતા છે. આપણી શક્તિને હાઈલાઈટ કરવી મહત્વપૂર્ણ છે, ખાસ કરીને જે આપણને બાકીના કરતા અલગ બનાવે છે. જો આપણે આને સંક્રમિત કરવાની રચનાત્મક રીત ઉમેરીશું, તો આપણી પાસે ઘણી સંખ્યાઓ હશે જે આપણને યાદ કરાવે છે.

વ્યવસાયના બજેટ અને બજેટના આધારે, જાહેરાત એજન્સીનો સંપર્ક કરવાની સલાહ આપવામાં આવે છે. પોતાને પ્રોત્સાહન કેવી રીતે આપવું તે અંગેની સલાહ આપવી ક્યારેય દુtsખ પહોંચાડતી નથી. આજકાલ, જાહેરાત ખૂબ વિકસિત થઈ છે, અને એવી તકનીકો અને ઘોંઘાટ છે કે જેની સાથે સંભવિત ગ્રાહકો સાથે વાતચીત કરીશું જેની આપણે ઘણી વાર કલ્પના પણ ન કરીએ.

સતત નવીનતા

આગળ રહો. હંમેશા નવી નવીનતાઓ અથવા સેવાઓ પ્રદાન કરો. જે કંપનીઓ સ્થિર થાય છે અને તે જ ઓફર કરે છે તે ઘટવાનું વલણ ધરાવે છે. નખ સતત સુધારાઓ, અથવા સરળ પાસાંઓને એકીકૃત કરો જે સ્પર્ધા આપે છે અને ગ્રાહકો પ્રશંસા કરે છેજ્યાં સુધી વ્યવસાયનો સાર નષ્ટ ન થાય ત્યાં સુધી તે ખરાબ વસ્તુ નથી. અને સૌથી ઉપર, ખાતરી કરો કે તમે જે દરેક પગલું લો છો, તમે તેને સરળતાથી સ્વીકારી શકો છો.

એક વ્યક્તિગત ઉદાહરણ. તેના દિવસમાં મને પિઝેરિયા હતો. થોડા સમય પછી, અમે હોમ ડિલિવરીને એકીકૃત કરી. મારા પ્રયત્નો પીત્ઝાની ગુણવત્તા પર ખૂબ કેન્દ્રિત હતા, અને તેઓએ ચૂકવણી કરી. હોમ ડિલિવરીને એકીકૃત કરીને, તે એક વત્તા હતું, અને કોલ્સ વધ્યા. આવક વધી, અને કાસ્ટ સફળ થવા માટે અમારી પાસે સમયનો અભાવ હતો. મને હજી પણ એક વ્યક્તિ યાદ છે જેણે તેને 20 મિનિટ કહ્યું અને તેનું સરનામું 150 મીટર દૂર હતું. મને 1 કલાક લાગ્યો. પિઝાની માંગણી કરતા પહેલા ક callલ પછી, અને ગુસ્સે ભરાયેલા ગ્રાહક સાથેના બીજા ક ,લ પછી, તેણે મને કહ્યું કે તે પિઝા જોઈતો નથી. હું રૂબરૂમાં તેના ઘરે પણ ગયો, મેં સમજાવ્યું કે મને દિલગીર છે, અને હું અગાઉ પિઝા આપી શકું છું, પણ સમય સાથે મારી ફિલસૂફી ગુણવત્તાવાળી હતી. હું હવેથી સમય ઓછો કરવાની ખાતરી કરીશ કારણ કે હું સ્ટાફની ભરતી કરી શકું છું અને ઘણા કોલની અપેક્ષા નથી કરતો. મેં તેના પર 2x1 કર્યું, અને તેણે મારા પર બારણું લગાડ્યું. દિવસો પછી તેણે ફરીથી ફોન કર્યો, તેણે મને કહેલા હવામાનની ચિંતા કરવાની નહીં! ઉત્કૃષ્ટ પિઝા, તેમણે પુનરાવર્તન કર્યું.

પરંતુ અમે પિઝા વિશે વાત કરવાના નથી.

આ ઉદાહરણ વાસ્તવિક છે, ગુણવત્તાના કાર્ય અને સારવારથી તમારા વ્યવસાયમાં મૂલ્યને એકીકૃત કરવામાં અને તમારી જાતને અલગ પાડવામાં કેટલી હદે મદદ મળે છે. જે આપણને આગળના મુદ્દા પર વિચાર કરવા લાવે છે.

તમારી કંપનીમાં મૂલ્ય

તમે કયા ફિલસૂફી અને મૂલ્યો વ્યક્ત કરવા માંગો છો તે વ્યાખ્યાયિત કરો. જો તમારી પાસે તમારા કર્મચારીઓમાં નૈતિકતા અને નૈતિકતા છે, અને જો તેઓને લાગે છે કે તમારી સાથે જે ચાલે છે તે તેમની સાથે જાય છે. કંપનીઓ કે જે તેમના કર્મચારીઓને વ્યવસાયના ભાગની જેમ અનુભવે છે તે વધુ સારું પ્રદર્શન કરે છે. અને ગુણવત્તાવાળા ઉત્પાદનની ઓફર કરવા માટે, અમારે વ્યવસાય સારી રીતે ચલાવવાની જરૂર છે. તમે વિશે ઘણું વધારે વાંચી શકો છો તમારા વ્યવસાયમાં મૂલ્ય કેવી રીતે ઉમેરવું આ જ બ્લોગમાં.

તાનાશાહી અથવા મહાનતાના પ્રસાર સાથે અભિનય કરવો, સામાન્ય રીતે ખરાબ વર્તન અને અસંતોષ તરફ દોરી જાય છે. નમ્રતાને એક પુરસ્કાર છે, કારણ કે જો તમે તમારી આસપાસના લોકો સાથે સારી રીતે વર્તશો, તો તેઓ તમારી સાથે સારો વ્યવહાર કરવા માંગશે.

ગ્રાહક સેવા

આ નવી નથી, પરંતુ તમે જે સોદો કરો છો તે છે. બધા લોકો સારી રીતે વર્તવા માંગે છે, ખાસ કરીને જ્યારે તેઓએ તમારામાં વિશ્વાસ મૂક્યો હોય. હાલમાં, ઘણી કંપનીઓ અરજી કરે છે કર્મચારીઓ અને ગ્રાહકો વચ્ચે સીઆરએમ વ્યૂહરચના. તેમાંથી કેટલાક લોકો તે માટે દૈનિક દૈનિક ધોરણે તેનું પાલન કરતા નથી. જ્યારે પણ કોઈને પીરસાય ત્યારે તે સ્મિત બની શકે છે. ફરિયાદ માટે ફોન કલ પણ કર્યો હતો દયા, સરળતા અને ગતિ, ગુમાવવાની હતી તેવો વિશ્વાસ પાછો મેળવો. અથવા તો, ગ્રાહકોની સંખ્યા અથવા તમારા વ્યવસાયના કેન્દ્રિતતાને આધારે, એક વધુ વ્યક્તિગત સમાધાન. તે માન્યતા અને તમારા ગ્રાહકો પર મૂલ્ય મૂકવું નિષ્ફળ થતું નથી અને મને ક્યારેય નિષ્ફળ કરતું નથી. કારણ કે આપણા બધા પાસે આપણા કારણો છે, અને અમને સારી રીતે વર્તવું ગમે છે.

મૂલ્ય શું છે તેના નિષ્કર્ષ

મૂલ્ય તે બધું હશે જે આપણે અમારા ઉત્પાદન અને કંપનીમાં સમાવીએ છીએ જે તેમને અનન્ય બનાવે છે. નવીનતા, જાહેરાત, ફિલોસોફી કે જેને આપણે અનુસરીએ છીએ, તે પણ ક્લાઈન્ટ સાથેની આપણી સારવાર. અને સૌથી મહત્ત્વની વાત એ છે કે આપણે કોણ છીએ અને શું અભિવ્યક્ત કરવું છે તે વિશે સ્પષ્ટ થાઓ. અમારા કર્મચારીઓની સેવાથી.

અમારા ક્લાયંટને જેટલી સંતોષ છે, આપણી પાસે જે મૂલ્ય છે તે વધારે છે. યાદ રાખો, અસંતોષિત ગ્રાહકને કોઈ ફરક પડતો નથી, જો તમે પરિસ્થિતિને રીડાયરેક્ટ કરવાનું અને કોઈ સમાધાન પૂરું પાડતા હોવ તો, જ્યાં તેઓને લાગે કે તેઓએ કંઈક ખરીદ્યું છે અને તેના માટે ચૂકવણી કરતા વધુ સારી ડીલ પ્રાપ્ત કરી છે. જો તે ગ્રાહક પાછો ફરે છે, કારણ કે તમે જે theyફર કરો છો તેના મૂલ્યની તેઓએ પ્રશંસા કરી છે, અને તમારા વ્યવસાયના સારા માટે તેઓ ચોક્કસ તમારા વિશે બોલશે.