ઇકોમર્સમાં માસ્લોના પિરામિડને કેવી રીતે લાગુ કરવું?

ડિજિટલ માર્કેટિંગમાં સમજાવવા માટેનો આ એક સૌથી જટિલ મુદ્દો છે કારણ કે તે એવા ખ્યાલ છે જે ડિજિટલ વપરાશકર્તાઓના મોટા ભાગ દ્વારા આત્મસાત કરવામાં આવતા નથી. પરંતુ શરૂ કરવા માટે, તેનો ઉલ્લેખ કરવો આવશ્યક છે કે માસ્લોનું પિરામિડ મૂળભૂત રીતે લોકોની જરૂરિયાતોનું વંશવેલો છે. જેથી તમે તેમના વર્તણૂકો અને ક્રિયાઓને સમજાવી શકો અને ઇકોમર્સ અથવા ઇલેક્ટ્રોનિક વાણિજ્યની દરખાસ્તોની પ્રતિક્રિયાઓ પહેલાં તે કેવી રીતે ઓછું હોઈ શકે.

તેનું મહત્વ એ હકીકતમાં રહેલું છે કે તે માત્ર માનવીના માનસિક પાસા પર જ નહીં, પણ જાહેરાત પર પણ નોંધપાત્ર અસર કરે છે. અને આ મસ્લોના પિરામિડનું પાસું છે જે આપણને સૌથી વધુ રસ પડે છે કારણ કે તે કોઈ ડિજિટલ પ્રોજેક્ટ સાથેના વ્યવસાય સંબંધોને અસર કરી શકે છે જ્યાં કોઈ સેવા અથવા ઉત્પાદનનું વેચાણ થાય છે.

આ સામાન્ય સંદર્ભમાં, તે જાણવું ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે કે આ ખૂબ જ ખાસ પિરામિડનો ઉપયોગ કોઈપણ સમયે અને કોઈપણ પરિસ્થિતિમાં અમારા વેચાણને વેગ આપવા માટે થઈ શકે છે. સંભવિત ગ્રાહકો અથવા વપરાશકર્તાઓમાં અમારા વ્યવસાયને વધુ દૃશ્યક્ષમ બનાવવા માટે. તેમજ onlineનલાઇન વ્યવસાય દ્વારા માર્કેટિંગ કરવામાં આવતા ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓ બતાવવા અથવા તેનું વિતરણ કરવા માટે.

માસ્લોનું પિરામિડ, તેની લાક્ષણિકતાઓ શું છે?

આ પિરામિડ તમારા વ્યવસાયમાં શ્રેણીબદ્ધ વિશિષ્ટતાઓનું યોગદાન આપી શકે છે કે તમારે હવેથી તેનો લાભ લેવા માટે જાણવું જોઈએ. ઉદાહરણ તરીકે, તે કે જેઓ અમે તમને નીચે ઉજાગર કરીએ છીએ:

• તેમાં સામાજિક જૂથ સાથે જોડાયેલી લાગણી શામેલ છે. અને આ પરિબળને તમે પ્રસ્તુત કરો છો તે ડિજિટલ માધ્યમમાં અને તમારી વ્યવસ્થાપન વ્યૂહરચનાને બદલ્યા વિના થોડી સરળતા સાથે સ્થાનાંતરિત કરી શકાય છે.
• માન્યતા જરૂરી છે. ઇલેક્ટ્રોનિક વાણિજ્યમાં તેની એપ્લિકેશનનો એક પ્રભાવ તે હોઈ શકે છે કે અંતે તમે તમારા નાણાકીય લક્ષ્યો સુધી પહોંચી શકશો.
• વ્યવસાયિક સફળતા. વ્યક્તિગત સંચાલનમાં આ વ્યૂહરચના આગળ વધી શકે છે અને વ્યાવસાયિક ક્ષેત્રને આવરી શકે છે. કેવી રીતે? ઠીક છે, તમને તમારી વ્યાવસાયિક પ્રવૃત્તિઓમાં સફળતા પ્રાપ્ત થઈ છે તે વાસ્તવિક અનુભૂતિ માટે લઈ જવું.
• એક પાત્ર છાપો. તે શક્ય નથી કે માસ્લોનો પિરામિડ તમને પૂરા પાડી શકે તેવી એક મુખ્ય ઉપદેશ એ છે કે તમે હમણાં સુધી કરી રહ્યા છો તે દરેક વસ્તુમાં તમે પોતાને સમર્થન આપો છો. તમારા વ્યવસાય અથવા ઇલેક્ટ્રોનિક સ્ટોરને વેગ આપવા માટે ડ્રાઇવિંગ આઇડિયા તરીકે.

ઇલેક્ટ્રોનિક વાણિજ્ય પર તેની અસરો પડે છે

હવેથી, અમે માસ્લોના પિરામિડ તમારી વ્યાવસાયિક પ્રવૃત્તિ પર જે પ્રતિક્રિયાઓ છે તેના વિશે શીખીશું. તમે જોશો કે તે પહેલા તમે વિચારો છો તેના કરતા વધારે છે અને ભિન્ન પ્રકૃતિના પણ છે, કેમ કે તમે થોડીવારમાં ચકાસી શકશો.

માસ્લોનો પિરામિડ, તેના દૃશ્યતા અને ઉત્પાદનો, સેવાઓ અથવા લેખના માર્કેટિંગ બંનેમાં, તમારા વ્યવસાયને સુધારેલા દેખાશે. રજૂઆતની શ્રેણી દ્વારા કે જે અમે હમણાં સમજાવવાનો પ્રયત્ન કરીશું.

શરૂઆતમાં, તેનો મુખ્ય ફાયદો એ છે કે માસ્લો પિરામિડ તમને ક્લાઈન્ટ અથવા ગ્રાહકના સાચા ઇરાદાઓને ટૂંકા સમયમાં સમજવા અને આત્મસાત કરવાનું શીખવશે. આ પરિબળ નીચેની જેમ અન્ય આડઅસરો પેદા કરશે:

1. પાવર વેચાણ optimપ્ટિમાઇઝ બજારની વાસ્તવિક જરૂરિયાતોના આધારે.
2. બગાડો નહીં અસહ્ય સંસાધનો તમારા ઉત્પાદનોને ટેકો આપવાનો પ્રયાસ કરો.
3. ગ્રાહકની માંગના સંદર્ભમાં વ્યવસ્થિત વ્યૂહરચનાને સારી રીતે વિકસિત કરો.
4. માત્ર પર ધ્યાન કેન્દ્રિત ઉદ્દેશો જે પૂરી થઈ શકે અને ટૂંકા ગાળામાં તમે ખરેખર ન લઈ શકો તેનાથી સ્પષ્ટ રહો.
5. તમારી પાસે એ વધુ સખત બજેટ અને હવેથી તમારા ડિજિટલ વ્યવસાય પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટે આગળ ધપાવો.
6. તે માટે વિશ્લેષણ સિસ્ટમ શામેલ છે તમે થોડી વધુ સારી રીતે જાણો અને સૌથી વધુ તમારે તમારા વ્યવસાય અથવા વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિ સાથે શું કરવું જોઈએ તે નિશ્ચિતતા સાથે જાણવું.

આ સરળ વર્તણૂકીય માર્ગદર્શિકા દ્વારા તમે હવે ડિજિટલ વ્યવસાય શું છે તેની તમારી કલ્પનામાં પરિવર્તન પ્રાપ્ત કરી શકો છો. તકનીકી વિચારણાઓની બીજી શ્રેણીથી આગળ.

ડિજિટલ વાણિજ્યમાં તેની એપ્લિકેશન

માસ્લોનો પિરામિડ તમે ઇ-કceમર્સમાં વિચારો છો તેના કરતાં ઘણી વધુ ઘટનાઓ પેદા કરી શકે છે. પ્રદર્શનની શ્રેણી દ્વારા જે આ સામાજિક ક્રિયાઓ ધરાવે છે જે એક મજબૂત સામાજિક ઘટક ધરાવે છે.

આત્મજ્ actualાનની જરૂરિયાત

તમે હવે શોધી શકો છો કે તમે એક વ્યક્તિ તરીકે કોણ છો અને તમારા જીવનને એક મિશન પર વિશ્વાસ મૂકી શકો છો જેનો તે માટે અર્થ છે. ઉદાહરણ તરીકે, તમારા વ્યવસાયમાં વેચાણ યોજનાનો અમલ કરવો જે સંપૂર્ણ રીતે પ્રાપ્ત થઈ શકે. જ્યાં આ માંગને સંતોષવા માટેનો મુખ્ય પ્રશ્ન એ છે કે તમારી જાતને પૂછો, ઉદાહરણ તરીકે, જ્યાં તમારી અપેક્ષાઓ વ્યવસાય પર મૂકવામાં આવે છે.

તમારા વલણ બદલો

આ મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમની એપ્લિકેશન તમને તમારી વ્યાવસાયિક પ્રવૃત્તિમાં નવી તકો પ્રદાન કરી શકે છે જે તમે ગુમાવી શકતા નથી. જેમાં તે જરૂરી છે કે તમે માસ્લો પિરામિડમાંથી બનાવેલી ઉપદેશો તમને પ્રદાન કરી શકે તેવા વિશ્લેષણ માર્ગદર્શિકામાંથી વ્યવસાયિક બ્રાન્ડને સુધારવા માટે તમારા વલણમાં નવા ફેરફારો આયાત કરો. તે ચોક્કસ એક નિર્ણય હશે જે તમારા વ્યાવસાયિક ભવિષ્ય માટે યોગ્ય રહેશે.

તમારા કામમાં સમય ફાળવો

આ એક અન્ય સંદેશા છે જે તમે માસ્લોના પિરામિડ દ્વારા આયાત કરી શકો છો. અને જો વ્યવસ્થાપન વ્યૂહરચના દ્વારા શક્ય હોય, તો ઇલેક્ટ્રોનિક વાણિજ્યના હિતો માટે ઘણું સારું. આશ્ચર્યની વાત નથી કે, તમે આ ખ્યાલમાંથી જે પાઠ શીખી શકો તેમાંથી એક એ છે કે બધી મહાન સિદ્ધિઓ માટે વ્યક્તિગત અને વ્યાવસાયિક પ્રયત્નો જરૂરી છે. જ્યાં તમે જે ક્રિયાઓ કરો છો તેમાં શિસ્ત એ તમારા પ્રોજેક્ટને સફળ બનાવવા માટે નિર્ણાયક પણ હશે.

કેટલાક ઉદ્દેશો મળે

આ ખૂબ જ વિશેષ શિક્ષણ દ્વારા આપવામાં આવતી બીજી કી એ હકીકતમાં રહેલી છે કે તમારે કામ પર તમારા માટે લક્ષ્યો રાખવાની જરૂર છે. પરંતુ તે એટલા અયોગ્ય નથી જેટલા તમે બીજા કોઈ પ્રસંગમાં કરો છો. જો નહીં, તો તેનાથી વિપરીત, તે સંપૂર્ણ રીતે સંચાલિત લક્ષ્યો પર આધારિત છે જે ડિજિટલ કંપનીઓની એકત્રીકરણ પ્રક્રિયાના ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ ભાગ તરીકે જોઇ શકાય છે. તે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે કે તમે તમારી જાતને શરૂઆતમાં ખૂબ મહત્વાકાંક્ષી લક્ષ્યો ન સેટ કરો. છેવટે, આ એક સૌથી સુસંગત પાઠ છે જે તમે માસ્લોના પિરામિડની આ ક્ષણોમાંથી કાractી શકો છો. કોઈ પણ સંજોગોમાં, અમે તમને પરિસ્થિતિને દબાણ કરવા માટે કોઈપણ સમયે પ્રયાસ ન કરવાની સલાહ આપીશું.

આ પાઠમાંથી આપણે ઘણા પાઠ મેળવી શકીએ છીએ

જ્યારે બીજી બાજુ, આ મૂલ્યાંકન કરવાનો સમય છે કે બીજો તત્વ જે ધ્યાનમાં લેવું જોઈએ તે છે, જો કે જુદા જુદા દરો પર, એક જ વ્યક્તિમાં, જીવનની ક્ષણોને આધારે, જરૂરિયાતોના વિવિધ ભીંગડા હોય છે. તમારા ડિજિટલ પ્રોજેક્ટની યોજના કરતી વખતે તમારે આ આવશ્યકતાઓની અપેક્ષા રાખવી જ જોઇએ. અન્ય આર્થિક બાબતો ઉપરાંત અને કદાચ કંપનીના પોતાના તર્કસંગત દ્રષ્ટિકોણથી.

અમે વેપારીકરણ કરીએ છીએ તે ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓનું મૂલ્યાંકન કરો

તેમની ઉપદેશો અમને અમારા commerનલાઇન વાણિજ્યના ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓ માટેના ભાવને ચિહ્નિત કરવા નિર્ધારિત કરી શકે છે. આ અર્થમાં કે આ ઉચ્ચતર અમારા ગ્રાહકોની સંભાવનાને સૂચવી શકે છે. એક સ્કેલ પર જે મસ્લોના પિરામિડમાં સંપૂર્ણ રીતે વ્યાખ્યાયિત થયેલ છે. જો કે આપણે આ ચોક્કસ ક્ષણોમાંથી જે સૌથી મોટી મુશ્કેલી અનુભવી શકીએ છીએ તે છે તે આપણા મૂલ્યોના સ્કેલની અંદરની યોગ્ય ઓળખ છે.

આપણી બધી જરૂરિયાતોનું પરિવર્તન

અમે કોઈપણ સમયે ભૂલી શકતા નથી કે આપણે વપરાશકર્તાઓને ખૂબ નવીન રીતે પ્રભાવિત કરી શકીએ છીએ. જેમ કે, ઉદાહરણ તરીકે, ઇચ્છાઓને જરૂરિયાતોમાં પરિવર્તિત કરવું. મધ્યમ અને મોટી કંપનીઓમાં આ એક ખૂબ જ સામાન્ય માર્કેટિંગ વ્યૂહરચના છે. પ્રક્રિયાના બીજા ભાગમાં જરૂરિયાત toભી કરવાનો પ્રયાસ કરવો અને આમ અસરકારક રીતે ગ્રાહક અથવા વપરાશકર્તાને જાળવી રાખવો. આ વાણિજ્યિક વ્યવસ્થાપન પ્રણાલી દ્વારા, વેચાણ વધારવું અથવા મોટી સંખ્યામાં વપરાશકર્તાઓ સુધી પહોંચવું શક્ય છે. શું તમે પણ આ નવતર વિચારને અમલમાં મૂકવા માટે સક્ષમ છો?

ગ્રાહકો વચ્ચે વિશ્વાસ સુધારવા         

બીજા ક્રમમાં, આ વિભાગમાં શિક્ષણ તરીકેની બાબતોમાં અભાવ હોઈ શકતો નથી જે ક્લાયંટના આત્મગૌરવમાં વધારો થાય છે. અમારા ડિજિટલ વ્યવસાયથી અમે તમને પ્રસ્તાવ આપીએ છીએ તે નવી આવશ્યકતાઓ પ્રત્યે તમને વધુ સંવેદનશીલ બનાવવાનો પ્રયાસ કરવા માટે તમારામાં તમારા આત્મવિશ્વાસના માર્જિનમાં સુધારો કરવો તે છે. આ એક ખૂબ જ સામાન્ય વ્યૂહરચના છે જે ટેલિકમ્યુનિકેશન operaપરેટર્સના સારા ભાગોએ ગ્રાહકોને તેમના ઉત્પાદનોનું માર્કેટિંગ કરવા માટે હાથ ધર્યું છે. સ્પર્ધામાંથી આવતા લોકોને પણ પકડવા. થોડી ખંતથી આપણે હેતુઓને ખૂબ અસરકારક રીતે પ્રાપ્ત કરી શકીએ છીએ.

બાકીનાથી અલગ ઉત્પાદન પ્રદાન કરે છે

તે હોઈ શકે કે ઘણા લોકો સર્જનાત્મકતાને ખૂબ મહત્વ આપે છે. પરંતુ અનુભવ એમ કહેતો નથી કે આ મૂલ્ય માસ્લોના પિરામિડ દ્વારા આયાત કરી શકાય છે. પરંતુ આ માટે અમારા માટે બાકીના વર્ચ્યુઅલ સ્ટોર્સથી કંઈક અલગ આપવાની જરૂર રહેશે. તે ફક્ત વેચવા વિશે નથી, પરંતુ કંઈક અલગ પ્રસ્તાવ મૂકવા વિશે છે. આ ડિજિટલ પ્રોજેક્ટ્સની સફળતાની બીજી ચાવી છે, જે વર્તમાન મોડેલોથી વધુ મૂલ્ય પ્રદાન કરે છે.