Grupo Eroski ha cerrado su primer semestre fiscal, comprendido entre el 1 de febrero y el 31 de julio, con un beneficio neto de 55,5 millones de euros, avanzando a doble dÃgito frente al mismo periodo del año anterior.
En paralelo, las ventas brutas alcanzaron 2.949 millones, un 2,9% más interanual, con mejora de márgenes en un escenario de consumo que la compañÃa define como estabilizado y con una cesta marcada por el ahorro, la marca propia y el producto de cercanÃa.
Evolución del negocio y cifras clave
El grupo comunicó a la CNMV que su resultado bruto de explotación (EBITDA) ascendió a 157,5 millones, lo que supone un incremento del 1,8% respecto al ejercicio precedente, reflejando una operativa más eficiente.
Desde la dirección se subraya que estos datos ponen de manifiesto la fortaleza del modelo cooperativo y la fidelidad de la clientela, al combinar competitividad en precios con una propuesta enfocada en alimentación saludable, sostenibilidad y valor local.
Promociones, marca propia y producto local
La compañÃa reforzó su posicionamiento con una polÃtica promocional intensa que trasladó a los hogares un ahorro agregado de 202 millones de euros, un esfuerzo que ha sido clave para dinamizar la demanda en un contexto sensible al precio.
La mayor presencia de la marca propia en la cesta ha impulsado la fidelidad gracias a una propuesta diferencial en calidad y precio, sin descuidar el surtido de marcas de fabricante para mantener una oferta amplia y equilibrada.
El foco en proximidad continúa siendo estratégico: Eroski colabora con más de 2.000 productores agroalimentarios para fortalecer el tejido local y la sostenibilidad de la cadena de valor.
En esta lÃnea, el grupo prevé formalizar próximamente un convenio con el Gobierno Vasco con el objetivo de apuntalar el impulso al sector agroalimentario de cercanÃa y avanzar en prácticas más sostenibles.
Red comercial: aperturas y modernización
Durante el semestre, la red comercial se amplió con 31 nuevas tiendas: 6 establecimientos propios (4 supermercados, 1 cash & carry y 1 tienda Forum Sport) y 25 franquiciados, reforzando la capilaridad del grupo.
Entre los proyectos destacados figura la renovación integral de la tienda insignia de Caprabo en L’Illa Diagonal (Barcelona), concebida como un concepto pionero en innovación y sostenibilidad para afianzar la presencia en Cataluña.
Eroski recuerda que mantiene su identidad cooperativa como primer grupo de distribución cooperativo del paÃs, con más de 27.600 profesionales, de los que más de 9.000 son personas socias propietarias.
Impulso digital e inversiones tecnológicas
La compañÃa ha dado un paso adelante en su estrategia online con el lanzamiento de su Marketplace, ampliando la propuesta comercial en el canal digital y mejorando la experiencia de compra en un ecosistema cada vez más integrado.
Este avance se complementa con inversiones en analÃtica avanzada e inteligencia artificial, orientadas a optimizar la segmentación promocional y la gestión de la relación con los clientes.
La transformación también alcanza a la trastienda: modernización de la logÃstica y de los sistemas de gestión en tienda para ganar productividad y eficiencia operacional.
Todo ello se enmarca en el plan de transformación tecnológica 2024-2026, dotado con más de 100 millones de euros, para consolidar un modelo comercial más innovador, competitivo y alineado con nuevas formas de consumo.
Con las ventas brutas creciendo un 2,9%, un EBITDA al alza y un beneficio de 55,5 millones, el semestre deja un balance de progreso sostenido, apoyado en promociones efectivas, mayor peso de la marca propia, cercanÃa con proveedores locales y una apuesta clara por la digitalización y la modernización de su red.
