Lorsqu'il s'agit de vendre, certains facteurs peuvent faire la différence et l'un d'eux est le stockage des produits. Faites attention à ces astuces pour gérer efficacement le stock d'un e-commerce.
L'importance de bien gérer un stock
Les ventes dans un e-commerce dépendent de deux facteurs fondamentaux : le prix et le délai de livraison. Le premier dépend plus de vos fournisseurs que de vous-même, mais le second est conditionné par une bonne contrôle du stock.
Dans le même esprit, même si vous proposez le prix le moins cher et que votre boutique en ligne reçoit des milliers de visites, Si vous n'avez pas le produit dans votre entrepôt, vous ne pouvez pas le vendre. De même, s'il est en mauvais état en raison d'un manipulation inappropriée Il ne sera pas non plus possible de finaliser la transaction, tant la gestion des stocks est importante.
Mais ce n'est pas tout, les experts économiques assurent que les produits qui restent dans l'entrepôt pendant plus de trois mois, même s'ils sont vendus après cette date, représentent une perte car ils ne permettent pas de récupérer ce qui a été investi dans leur acquisition, transport, manutention, stockage et distribution. Comme vous l'avez peut-être remarqué, il est nécessaire de tenir compte de tous ces facteurs et d'autres pour garantir une bonne gestion dans un commerce électronique, ce qui suit peut vous aider à ne rien manquer.
Choisissez des fournisseurs fiables et responsables
Le choix de vos fournisseurs dépendra, dans une large mesure, de la qualité de service que vous pouvez offrir à vos clients. Dans ce sens, assurez-vous de choisir ceux ne jamais rater une livraison et respecter les délais convenus.
Faire un devis de vente
Lorsque vous avez du temps dans l'entreprise, vous savez que certains produits se vendent plus à certaines périodes de l'année. Ce type d'information peut être utilisé à votre avantage pour approvisionner votre stock intelligemment.
Définir une heure de réinitialisation appropriée
Vous devez organiser votre stock et son remplacement de manière à recevoir de nouvelles unités avant que celles existantes ne soient complètement épuisées et de cette façon pour vous assurer que vous pouvez fournir aux clients à tout moment.
Gérer une quantité de réserve
De chaque produit et surtout ceux qui se vendent plus vite, vous devez avoir une réservation dans le but de les rendre disponibles à la vente pendant que l'entrepôt se réapprovisionne en nouvelles unités.
Organiser l'entrepôt "du plus au moins"
Les produits les plus vendus doivent être accessibles aux effectuer les transactions le plus rapidement possible, tandis que les moins demandées peuvent être stockées dans le reste de l'espace.
Délimiter les zones de réception et d'expédition
Dans le stock, vous pouvez éviter toute confusion si vous définissez clairement une zone où la nouvelle marchandise est reçue et une autre dans laquelle elle est envoyée.
Assurez-vous que les envois quittent l'entrepôt et non la marchandise nouvellement arrivée
Bien qu'à première vue, il puisse sembler plus facile de prendre un produit demandé de la nouvelle marchandise et de l'envoyer, à long terme, cela rendra difficile la gestion d'un inventaire efficace et cela créera un chaos que vous préférerez éviter.
Établir une zone de colis prêts à envoyer
L'organisation est la clé de l'efficacité dans tout stock. Par conséquent, il doit y avoir un espace réservé aux colis déjà préparés et ils disposent de tout le nécessaire pour être expédiés, y compris les factures, les emballages et autres, afin que le livreur n'ait qu'à les prendre et les emmener dans les plus brefs délais à leurs destinations.
Déléguer des fonctions à du personnel formé
Au début, vous pouvez avoir un petit personnel et plusieurs d'entre eux effectuent plusieurs tâches, mais à terme vous devrez créer des équipes de travail spécialisées dans des fonctions spécifiques pour favoriser la productivité et l'efficacité.
Voici quelques-uns des conseils que vous pouvez mettre en pratique pour améliorez le contrôle de votre stock e-commerce. Cependant, si vous souhaitez installer un logiciel qui vous aide à gérer et à organiser vos produits, le mieux est de contacter une entreprise spécialisée.