Pour les entrepreneurs qui viennent de démarrer leur entreprise ou pour ceux qui sont déjà bien implantés, avoir un business plan est essentiel. N'oublions pas que pour savoir où l'on va, il faut savoir d'où l'on vient. Par conséquent, ci-dessous, nous parlerons un peu de la éléments clés d'un business plan pour les entrepreneurs.
Résumé analytique
Ceci est un résumé d'une ou deux pages, détaillant le plan d'affaires. Il est souvent plus facile d'écrire un résumé analytique après avoir présenté tous les détails du business plan lui-même.
Description de l'activité
Sur la description de l'entreprise doit inclure et définir différents aspects de l'offre de service, les antécédents de l'industrie, ainsi que tous les événements actuels pertinents, ainsi que les objectifs personnels, les éléments qui contribuent au succès et à l'appropriation de l'entreprise. C'est essentiellement la colonne vertébrale de votre plan d'affaires qui vous permet de préparer le terrain pour les informations incluses dans le reste du plan.
Produits et services
En tant qu'entrepreneur, vous avez un produit ou un service que vous offrez à un client potentiel. Vous devez être en mesure de décrire ce que vous vendez et de déterminer ce qui rend votre produit ou service unique.
Ventes et marketing
Dans cette section, vous devez tenir compte de votre segment ou de votre industrie, de la situation du marché, en plus des frais généraux, de la manière dont l'entreprise est acquise, ainsi que de la possibilité de vous différencier de la concurrence. Si vous avez un site Web, envisagez de proposer des échantillons ou des démonstrations de votre produit, utilisez des images ou des photographies pour montrer vos produits, informez-vous sur l'équipement que vous utilisez, ainsi que sur les méthodes de livraison des produits, etc.
Opérations
Ce point du plan d'affaires vise à aider à définir l'aspect plus administratif de votre entreprise, y compris son mode de fonctionnement, l'emplacement du bureau, l'assistant personnel ou, le cas échéant, l'équipe de travail, les frais généraux, etc.
Les autres aspects à prendre en compte comprennent la gestion de l'équipe, le développement, en plus du résumé financier, où un enregistrement de toutes les transactions financières, des investissements est fourni et la manière dont la situation commerciale actuelle a été atteinte est détaillée.