Õnnestub a online-turunduse strateegia tuleb arvestada, kuidas teie ettevõtte tugevad ja nõrgad küljed need mõjutavad täpselt teie turundust.
Selleks on oluline, et teeksite a aus ja range analüüs, tugevuste ja nõrkuste ning ohtude ja võimaluste otsimine.
Mis on tugevused ja nõrkused
Kõigepealt peate täpselt teadma, mida me selle all mõtleme e-kaubanduse tugevad ja nõrgad küljed. Ja need terminid on tihedalt seotud SWOT-uuringuga ja annavad samal ajal teile globaalse nägemuse teie veebiettevõtte olukorrast. Tegelikult aitab ettevõtte tugevuste ja nõrkuste analüüs (olgu see siis veebipõhine või füüsiline) aidata teil parandada neid aspekte, milles te „patustate“, ja neid, mis eristavad teid teie konkurentsist.
Seetõttu aitab igaühe tundmine e-kaubanduse erinevate aspektide kindlaksmääramisel.
Mis on tugevused
Tugevusi saame määratleda kui need võimalused, mis on inimesel või ettevõttel, mis selle esile tõstavad. Teisisõnu esindavad nad positiivset eristumist teistest inimestest või ettevõtetest. Sel juhul võiksime öelda, et need on ettevõtte positiivsed, identifitseerivad ja eristavad omadused.
Kujutage näiteks ette, et asutasite mänguasjade veebipoe. Ja pähe tuleb panna jaotis, kus esitatakse pilt ja nad saavad lisada soovitud mänguasjad. Lisaks pakute võimalust kasutada 3D-d, nii et seda ruumi majas näidatakse ja see mänguasjadega suhtleb. See on teie ettevõtte tugevus, sest loote midagi, mida kellelgi pole, ja seetõttu on see oluline funktsioon turundusstrateegias esile tuua.
Mis on nõrkused
Räägime nõrkustest. Erinevalt eelmistest on nõrkused need omadused, mis takistavad või takistavad teie äristrateegia õiget arengut. Teisisõnu, me räägime neist teguritest, mis võivad teile halba teha ja mida peate e-kaubanduse parandamiseks arvesse võtma.
Toon ühe näite, et sama mänguasjapoe puhul oleks nõrkus sinu staaž. Muidugi on palju konkurente, kes on selles sektoris kauem olnud ja see tähendab, et neil on püsikliente või enam-vähem püsivat kliendibaasi. Teiselt poolt mitte sina. Seetõttu räägime nõrkusest, millest peate parandama, ja samal ajal ka puudustest, mis teil on võrreldes teie konkurentidega.
SWOT-uuring: miks see nii oluline on
E-kaubanduse tugevuste ja nõrkuste analüüsimine hõlmab teie ettevõtte sisemise analüüsi läbiviimist. Teisisõnu, see oleks SWOT-analüüsi esimese osa ettevalmistamine. Mis on aga SWOT-analüüs?
The SWOT-lühendid viitavad nõrkustele, ohtudele, tugevustele ja võimalustele. See on analüüs, mis viiakse läbi sisemiste aspektide (nõrkused ja tugevused) ning väliste (võimalused ja ohud) põhjal.
See dokument on väga oluline, et saaksite analüüsida teie e-kaubanduse praegust olukorda ja seega saaksite oma ettevõttega sobivaid ja järjepidevaid otsuseid teha. Mis on sellel pistmist veebiturunduse strateegiaga? Palju.
Täpsemalt on veebiturunduse strateegias Pead mitte ainult teadma neid tegureid, mis panevad sind konkurentidest eristuma, vaid ka neid teadma. Seetõttu on oma ettevõtte hea ja halva avastamine nii oluline, sest nii saate edendada strateegiat, mis põhineb selle tugevusel, töötades samal ajal nende nõrkade külgede muutmiseks tugevusteks (või vähemalt selleks, et need kaoks ja ei oleks e-kaubanduse negatiivne aspekt).
Kuidas ma sainvviia läbi veebiturundusstrateegia SWOT-uuring
Nüüd, kui teate, kui oluline on tunda nii tugevusi ja nõrkusi kui ka ohte ja võimalusi, on järgmine küsimus, mida saate endale teha. St kuidas teha SWOT-analüüsi e-kaubanduse veebiturunduse strateegias?
SWOT-analüüs on peaaegu alati esindatud maatriksis 2 × 2 või tabelis 2,2 selliselt, et sise- ja väline analüüs on rühmitatud ning neli mõistet on omavahel seotud nii, et maatriks oleks So:
- Nõrkused - ohud
- Tugevad küljed - võimalused
Sel viisil on Esimene veerg vastaks sisemisele analüüsile, teine aga välise analüüsi aspektidele.
Ja kuidas seda tehakse? Järgige neid samme:
Tea oma sisemisi tegureid
Me räägime neist tegurid, mis võivad olla nii tugevused kui ka nõrkused. Näiteks:
- Teie kaubamärk.
- Tootmiskulud.
- Inimkapitali.
- Kliendisuhted.
- Võrgustikud.
- sotsiaalseid võrgustikke.
- Oskused ja teadmised.
- ...
Peaksite koostama põhjaliku loetelu kõigest, mis on sisemiselt seotud. Seejärel peate selle jagama kaheks osaks, tugevusteks ja nõrkusteks. Kuidas neid eristada? Tugevate külgedena peate panema need tegurid, mis loovad konkurentide ees eelise.
Näiteks: tuntum kaubamärk, parem võrgustik, atraktiivsemad tooted, paremad hinnad ...
Teiselt poolt oleks teil nõrkusi. Need muudavad teid vähem konkurentsivõimeliseks, näiteks: kogemuste puudumine, sisemised probleemid, vanad rajatised, e-kaubanduses positsiooni puudumine, sotsiaalsete võrgustike puudumine ...
Teadke oma väliseid tegureid
Nagu sisemiste tegurite puhul, on ka siin vaja teha väliseid, kuid alati põhineb asjaolul, et konkurents on võrgus, kuna me räägime e-kaubandusest.
Sellisel juhul võivad teie võimalused ja ohud määratleda sellised tegurid nagu tarnijad, turustajad, majanduslikud tegurid, muutused klientide käitumises, vanemad konkurendid ...
Töötage välja oma veebiturunduse strateegia, suurendades oma e-kaubanduse eeliseid
Nüüd, kui teate kõiki tegureid, mis võivad teie e-kaubanduse arengut mõjutada, on aeg välja töötada veebiturundusstrateegia, mis keskendub teie tugevustest ja võimalustest kasu saamisele, samal ajal muutes nõrkused millekski heaks ja ohjeldades neid Ohud
Näiteks kujutage ette, et nõrkuseks pole sotsiaalvõrgustike olemasolu. Veebiturundusstrateegia oleks luua need võrgud ja anda neile brändi "isikupära", st anda neile elu ja hoida kontakte kasutajatega, kes võivad teie toote või ettevõtte vastu huvi tunda.
Järgmisena saate praktilisel viisil teada, mis on e-kaubanduse tugevused, nõrkused, võimalused ja ohud. Seega näete tulemust, mille võite saada SWOT-analüüsist.
Millised on teie poodäri tugevused ja nõrkused?
Kui tegemist on a online-turunduse strateegiaHea mõte on teha turu-uuring oma praeguste klientide kohta. See aitab teil luua ausama ülevaate oma ettevõtte mainest turul.
Tugevused
- Mõned näited tugevustest võivad hõlmata järgmist:
- Personaalne ja paindlik klienditeenindus
- Mitmed erifunktsioonid või eelised, mida teie tooted pakuvad
- Omama kõrgemaid või erialaseid teadmisi
Nõrkused
- Puuduste osas:
- Vajalike rahaliste vahendite puudumine
- Hea maine puudumine turul
- Omama ebaefektiivseid raamatupidamissüsteeme
Veebiturunduse strateegia: kuidas on lood võimaluste ja ohtudega?
Sel veebipõhise turunduse strateegia Samuti on oluline kaasata nii võimalusi kui ka ohte. Selles mõttes on meil:
Võimalused
- Suurendage teatud turusegmendi nõudlust
- Uutele turgudele jõudmiseks kasutage Internetti
- Toodete kvaliteeti parandavate tehnoloogiate kasutamine
Ähvardused
- Uute konkurentide esilekerkimine
- Pakutavad toote paremad, atraktiivsemad või keerukamad, isegi odavamad versioonid
- Uued seadused, mis suurendavad kulusid
- Majanduse aeglustumine, mis vähendab ülemaailmset nõudlust
Igal juhul saate pärast selle analüüsi lõpetamist mõõta iga elemendi võimalikke mõjusid, et kujundada oma veebiturunduse strateegiat. Kõiki neid aspekte arvestades on tõenäolisem luua veebiturundusstrateegia, mis vastab praegustele nõuetele ja suuremate eduvõimalustega.
