Για επιχειρηματίες που μόλις ξεκίνησαν την επιχείρησή τους ή για εκείνους που είναι ήδη πλήρως εγκατεστημένοι, είναι απαραίτητο να υπάρχει επιχειρηματικό σχέδιο. Ας μην ξεχνάμε ότι για να μάθουμε από πού πηγαίνουμε, είναι απαραίτητο να γνωρίζουμε από πού προερχόμαστε. Επομένως, παρακάτω θα μιλήσουμε λίγο για το βασικά στοιχεία ενός επιχειρηματικού σχεδίου για επιχειρηματίες.
Συνοπτική παρουσίαση
Αυτή είναι μια περίληψη μιας ή δύο σελίδων, που περιγράφει λεπτομερώς το επιχειρηματικό σχέδιο. Είναι συχνά πιο εύκολο να γράψετε ένα περίληψη των κυριότερων σημείων αφού παρουσίασε όλες τις λεπτομέρειες στο ίδιο το επιχειρηματικό σχέδιο.
Επιχειρησιακή περιγραφή
Στην Η περιγραφή της επιχείρησης πρέπει να περιλαμβάνει και να ορίζει διαφορετικές πτυχές της προσφοράς υπηρεσιών, το ιστορικό στον κλάδο, καθώς και τυχόν συναφή τρέχοντα γεγονότα, καθώς και προσωπικοί στόχοι, τα στοιχεία που προσθέτουν στην επιτυχία και την ιδιοκτησία της επιχείρησης. Είναι βασικά η ραχοκοκαλιά του επιχειρηματικού σας σχεδίου που σας επιτρέπει να προετοιμάσετε το έδαφος για τις πληροφορίες που περιλαμβάνονται στο υπόλοιπο σχέδιο.
Προϊόντα και υπηρεσίες
Ως επιχειρηματίας, έχετε ένα προϊόν ή μια υπηρεσία που προσφέρετε σε έναν πιθανό πελάτη. Πρέπει να είστε σε θέση να περιγράψετε τι είναι αυτό που πουλάτε, καθώς και να προσδιορίσετε τι κάνει το προϊόν ή την υπηρεσία σας μοναδική.
Πωλήσεις και μάρκετινγκ
Σε αυτήν την ενότητα θα πρέπει να λάβετε υπόψη το τμήμα ή τον κλάδο σας, την κατάσταση της αγοράς, εκτός από το γενικό κόστος, τον τρόπο απόκτησης της εταιρείας, καθώς και την ευκαιρία να διαφοροποιήσετε τον ανταγωνισμό. Εάν έχετε ιστότοπο, σκεφτείτε να προσφέρετε δείγματα ή επιδείξεις του προϊόντος σας, χρησιμοποιήστε εικόνες ή φωτογραφίες για να δείξετε τα προϊόντα σας, ενημερώστε για τον εξοπλισμό που χρησιμοποιείτε, καθώς και για τις μεθόδους παράδοσης προϊόντων κ.λπ.
Λειτουργίες
Αυτό το σημείο στο επιχειρηματικό σχέδιο έχει σκοπό να βοηθήσει στον καθορισμό της πιο διοικητικής πλευράς της επιχείρησής σας, συμπεριλαμβανομένου του τρόπου λειτουργίας της, όπου βρίσκεται το γραφείο, του προσωπικού βοηθού ή, όπου απαιτείται, της ομάδας εργασίας, των γενικών εξόδων κ.λπ.
Άλλες πτυχές που πρέπει να εξεταστούν περιλαμβάνουν τη διαχείριση της ομάδας, την ανάπτυξη, εκτός από την οικονομική περίληψη, όπου παρέχεται λεπτομερές αρχείο όλων των χρηματοοικονομικών συναλλαγών, επενδύσεων και ο τρόπος με τον οποίο επιτεύχθηκε η τρέχουσα επιχειρηματική θέση.