Vor einiger Zeit, Coaching kam sehr in Mode. In praktisch allen Bereichen kam es zum Einsatz, auch bei Unternehmen. Aber, Haben Sie sich jemals gefragt, was Business-Coaching ist? Woraus besteht es und welchen Nutzen bringt es für ein Unternehmen?
Wenn Sie noch nie davon gehört haben oder es schon einmal gemacht haben, aber denken, dass es albern ist oder dass es für ein Unternehmen nicht funktioniert, können Sie nach der Lektüre vielleicht Ihre Meinung ändern. Nachfolgend geben wir Ihnen einen kleinen Leitfaden, damit Sie es verstehen und wissen, was es für Ihren E-Commerce wert wäre.
Was ist Business-Coaching?
Beginnen wir mit der Definition, was Business-Coaching ist. Und das hängt eng mit Unternehmen zusammen, denn das Ziel sind die Arbeitnehmer eines Unternehmens. Diese Disziplin verbessert die Leistung, Motivation und Effizienz der Mitarbeiter. auf eine Art und Weise, dass jedem geholfen wird, die Hindernisse zu erkennen, die er hat (sowohl persönlich als auch bei der Arbeit), um sie zu überwinden und so besser zu werden.
Mit anderen Worten: Beim Business-Coaching geht es darum, die Leistung und Kreativität der Mitarbeiter so zu verbessern, dass sie sich sowohl persönlich als auch beruflich wohler fühlen und mit mehr Energie und Lust arbeiten können (etwas, das manchmal verloren geht). Zeit).
Merkmale des Business-Coachings
Sobald Sie genau wissen, was Business-Coaching ist, Haben Sie sich jemals über die Merkmale gewundert, die diese Disziplin ausmachen (und über den Fachmann, der sie ausführt)? Die wichtigsten sind die folgenden:
Es gibt keine einzelne Methode
In dem Sinne, dass die gleichen Prozesse nicht auf verschiedene Unternehmen angewendet werden können. Beispielsweise können Sie einen Ansatz nicht auf ein Diätunternehmen anwenden als auf ein Kinderunternehmen. Jedes Unternehmen hat unterschiedliche Ziele, Mitarbeiter und Vorgehensweisen. Bei der Arbeit an einem Coaching in ihnen muss daher das gesamte Unternehmen sowie die Mitarbeiter analysiert werden, um eine Strategie zu entwickeln, die für die Ziele, die das Unternehmen erreichen möchte, nützlich ist.
Die Beziehung zwischen Trainer und Arbeitern muss angemessen sein
Stellen Sie sich vor, Sie bekommen in Ihrem Unternehmen einen Coach. Aber was Sie wollen, ist, das Unternehmen zu verlassen und Sie versuchen, Vorstellungsgespräche und andere außerhalb zu führen, um zu sehen, ob Sie von einem anderen Job aus angerufen werden.
So sehr der Coach auch versucht, Ihnen zu helfen, Sie sind nicht in das Unternehmen eingebunden, was bedeutet, dass Sie ihm keine große Aufmerksamkeit schenken werden, denn das Letzte, was Sie wollen, ist, in diesem Job weiterzumachen.
Stellen Sie sich andererseits vor, dass sich die Mitarbeiter dort als Teil des Unternehmens fühlen und dass Sie sich verbessern möchten, weil sich dies auf diese Weise positiv auf Sie auswirkt. Das ist was es bedeutet. Damit alles gut läuft, ist es notwendig, dass der Coach den Arbeitern zur Verfügung steht und beide beteiligt werden. Auch wenn der Trainer ein Anführer und jemand ist, der über anderen steht, bedeutet das nicht, dass er unsensibel sein oder nicht an die Mitarbeiter denken sollte; Sie stehen für Informationen und Fragen zur Verfügung, auch um über Misserfolge zu sprechen und Sie auf dem Weg zum nächsten Schritt zu unterstützen.
Geteilte Verantwortung
Was geht da schief? Schuld daran ist nicht nur derjenige, der versagt hat, sondern auch der Trainer. Das heißt natürlich nicht, dass es dann vorbei ist und das war's. Manchmal stecken in Niederlagen auch Erkenntnisse und Möglichkeiten, es noch einmal zu versuchen. Aus diesem Grund muss der Trainer darauf achten, das Positive aus dem Negativen herauszuholen und von dort aus voranzukommen.
Ein Coach ist nicht wirklich jemand, der Ihnen sagt, was Sie tun sollen, sondern er steht an Ihrer Seite und arbeitet genauso viel oder sogar mehr als Sie selbst, damit Sie erkennen, dass Sie es auch können, wenn er es kann, wenn Sie sich daran halten Schritte, die er dir gibt. .
Erst einmal Respekt
Oft wird angenommen, dass Trainer Menschen sind, die einem sagen, was man tun soll, als wäre man ein Roboter, und was man immer tun muss, um erfolgreich zu sein. Aber es ist wirklich nicht so. Es gibt Respekt vor den einzigartigen Eigenschaften jedes Menschen.
Mit anderen Worten: Es geht nicht darum, Ihre Persönlichkeit zu verändern, um effizienter zu sein, sondern darum, Ihnen die Werkzeuge an die Hand zu geben, mit denen Sie, je nachdem, wer Sie sind, Ihre Leistung steigern und alles erreichen können, was Sie sich vorgenommen haben. Aber respektieren Sie stets Ihre Werte, die des Unternehmens und sogar Ihre eigenen.
Vorteile des Business-Coachings
Wir wissen, dass die Anwendung von Business-Coaching weder einfach noch billig ist. Natürlich sind für die Durchführung jedoch Arbeitskräfte erforderlich Sie könnten darüber nachdenken, wenn Sie Unternehmer sind und sich darüber im Klaren sein müssen, was Sie tun müssen und wie Sie es tun, um die beste Leistung für Sie zu erzielen.
Was aber, wenn Sie in dieses Wissen investieren? Nun, Sie erhalten eine Reihe von Vorteilen wie die folgenden:
Produktivität erhöhen
Das sagen nicht nur wir, sondern auch die International Coaching Federation selbst spricht über die Ergebnisse, die dazu führen, dass Unternehmen ihre Produktivität um 70 % steigern.
Und, Wenn eine gute kaufmännische Schulung durchgeführt wird, können die Arbeitnehmer möglicherweise wissen, was sie tun müssen, um die ihnen gesetzten Ziele zu erreichen auf die effizienteste Art und Weise, ohne sich körperlich, geistig oder emotional zu ermüden.
Das bedeutet, dass die Mitarbeiter kompetenter sind, ihre Arbeit leichter erledigen und sich entspannter, gelassener und vor allem erfolgreicher fühlen.
Entdecken Sie die angeborenen Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter
Das ist richtig, denn indem er Menschen kennenlernt, ihre Ängste und Fähigkeiten kennt, kann er auch Talente in ihnen entdecken, die er entwickeln und damit sein persönliches und berufliches Leben verbessern kann.
Offensichtlich gehört er nicht zu denen, die sagen, er habe Talent und das war's; Die Aufgabe des Business-Coachings besteht darin, diese Türen zu öffnen, Ihnen den Weg zu zeigen und Sie dabei zu unterstützen, diesen Türen zu folgen und so Ihr Ziel zu erreichen.
Leistung verbessern
Nicht nur die Leistung der Mitarbeiter wird gesteigert, sondern sie werden auch motivierter für die Arbeit, die Herausforderungen und den Alltag sein. Sie werden in der Lage sein, mit anderen Menschen zusammenzuarbeiten, sie werden in der Lage sein, ihr Ego hinter sich zu lassen und als Team mit anderen Kollegen zusammenzuarbeiten., um internen Wettbewerb zu vermeiden, damit ein gutes Gleichgewicht zwischen ihnen besteht.
Identifiziere die Probleme
Und wer Probleme sagt, sagt Ängste, Unsicherheiten ... Ziel des Business-Coachings ist es, das Beste aus den Mitarbeitern herauszuholen und dafür müssen sie wissen, was ihre Leistung verlangsamt, um zu versuchen, Abhilfe zu schaffen, damit sie es überwinden und auf diese Weise ihre Entwicklung verbessern können.
Tatsächlich führt dies manchmal lediglich dazu, dass Menschen ihre Einstellung ändern, motivierter, loyaler usw. werden.
Ist Ihnen jetzt klarer geworden, was Business Coaching ist?