Cryfderau a gwendidau mewn strategaeth farchnata ar-lein

strategaeth marchnata-ar-lein

I lwyddo gydag a strategaeth marchnata ar-lein mae angen ystyried sut cryfderau a gwendidau eich busnes byddant yn effeithio'n union ar eich marchnata.

Ar gyfer hyn mae'n bwysig eich bod chi'n cyflawni a dadansoddiad gonest a thrylwyr, chwilio am gryfderau a gwendidau, ynghyd â bygythiadau a chyfleoedd.

Beth yw cryfderau a gwendidau

Beth yw cryfderau a gwendidau

Yn gyntaf oll, mae angen i chi wybod yn union beth rydyn ni'n ei olygu cryfderau a gwendidau mewn eFasnach. Ac mae gan y telerau hyn gysylltiad agos â'r Astudiaeth SWOT ac ar yr un pryd maen nhw'n rhoi gweledigaeth fyd-eang i chi o sefyllfa eich busnes ar-lein. Mewn gwirionedd, gall y dadansoddiad o gryfderau a gwendidau busnes (boed ar-lein neu'n gorfforol) eich helpu i wella'r agweddau hynny rydych chi'n “pechu” ynddynt a gwella'r rhai sy'n eich gwahaniaethu chi o'ch cystadleuaeth.

Felly, bydd gwybod pob un ohonynt yn eich helpu i bennu gwahanol agweddau eich eFasnach.

Beth yw cryfderau

Gallwn ddiffinio cryfderau fel y galluoedd hynny sydd gan berson, neu fusnes, sy'n gwneud iddo sefyll allan. Hynny yw, maent yn cynrychioli gwahaniaeth cadarnhaol oddi wrth bobl neu fusnesau eraill. Yn yr achos hwn, gallem ddweud mai nhw yw nodweddion cadarnhaol, adnabod a gwahaniaethol busnes.

Er enghraifft, dychmygwch eich bod wedi sefydlu siop deganau ar-lein. Ac mae'n digwydd i chi roi adran lle mae delwedd yn cael ei chyflwyno a gallant ychwanegu'r teganau maen nhw eu heisiau. Yn ogystal, rydych chi'n cynnig y posibilrwydd o ddefnyddio 3D fel bod yr ystafell honno'n cael ei dangos yn y tŷ ac yn rhyngweithio â'r teganau. Mae hynny'n gryfder yn eich busnes, oherwydd rydych chi'n cynhyrchu rhywbeth nad oes gan unrhyw un, ac felly mae'n nodwedd bwysig i'w hamlygu mewn strategaeth farchnata.

Beth yw gwendidau

Gadewch i ni siarad am y gwendidau. Yn wahanol i'r rhai blaenorol, y gwendidau yw'r rheini nodweddion sy'n atal neu'n rhwystro datblygiad priodol eich strategaeth fusnes. Hynny yw, rydym yn siarad am y ffactorau hynny sy'n mynd i niweidio chi ac y mae angen i chi eu hystyried i wella eich eFasnach.

I roi enghraifft i chi, gyda'r un siop deganau, gwendid fyddai eich hynafedd. Yn sicr, mae yna lawer o gystadleuwyr sydd wedi bod yn y sector am gyfnod hirach, ac mae hynny'n golygu bod ganddyn nhw gwsmeriaid ffyddlon neu sylfaen cwsmeriaid fwy neu lai sefydlog. Ar y llaw arall, nid chi. Felly, rydym yn siarad am wendid, rhywbeth y mae'n rhaid i chi ei wella ac ar yr un pryd yr anfanteision yr ydych wedi'u cymharu â'ch cystadleuaeth.

Astudiaeth SWOT: pam ei fod mor bwysig

Astudiaeth SWOT: pam ei fod mor bwysig

Mae dadansoddi cryfderau a gwendidau eFasnach yn golygu cynnal dadansoddiad mewnol o'ch busnes. Hynny yw, paratoi rhan gyntaf y dadansoddiad SWOT. Ond beth yw dadansoddiad SWOT?

y Mae acronymau SWOT yn cyfeirio at Wendidau, Bygythiadau, Cryfderau a Chyfleoedd. Mae'n ddadansoddiad a wneir yn seiliedig ar agweddau mewnol (Gwendidau a Chryfderau) ac allanol (Cyfleoedd a Bygythiadau).

Mae'r ddogfen hon yn bwysig iawn er mwyn gallu dadansoddi beth yw sefyllfa bresennol eich eFasnach a thrwy hynny allu gwneud penderfyniadau priodol a chyson â'ch busnes. Beth sydd a wnelo â strategaeth farchnata ar-lein? Llawer o.

Yn benodol, mewn strategaeth farchnata ar-lein, Nid yn unig mae'n angenrheidiol gwybod y ffactorau hynny sy'n gwneud ichi sefyll allan o'r cystadleuwyr, ond rhaid i chi eu hadnabod hefyd. Dyna pam mae darganfod da a drwg eich busnes mor bwysig, oherwydd fel hyn gallwch hyrwyddo strategaeth yn seiliedig ar ei gryfder wrth weithio i droi'r gwendidau hynny yn gryfderau (neu, o leiaf, i'w gwneud yn diflannu a pheidio â bod yn agwedd negyddol ar gyfer eich eFasnach).

Sut ges ivi gynnal astudiaeth SWOT ar strategaeth farchnata ar-lein

Sut i gynnal astudiaeth SWOT mewn strategaeth farchnata ar-lein

Nawr eich bod chi'n gwybod pa mor bwysig yw gwybod y Cryfderau a'r Gwendidau, yn ogystal â'r Bygythiadau a'r Cyfleoedd, y cwestiwn nesaf y gallwch chi ei ofyn i chi'ch hun yw ei wneud. Hynny yw, sut ydych chi'n gwneud dadansoddiad SWOT mewn strategaeth farchnata ar-lein ar gyfer eFasnach?

Mae'r dadansoddiad SWOT bron bob amser yn cael ei gynrychioli mewn matrics 2 × 2, neu mewn tabl 2,2, yn y fath fodd fel bod y dadansoddiad mewnol ac allanol yn cael eu grwpio, ac mae'r pedwar cysyniad yn gysylltiedig yn y fath fodd fel y byddai'r matrics felly:

  • Gwendidau - Bygythiadau
  • Cryfderau - Cyfleoedd

Yn y modd hwn, mae'r Byddai'r golofn gyntaf yn cyfateb i ddadansoddiad mewnol, tra byddai'r ail yn cwmpasu agweddau ar ddadansoddiad allanol.

A sut mae'n cael ei wneud? Dilyn y camau hyn:

Gwybod eich ffactorau mewnol

Rydyn ni'n siarad am y rheini ffactorau a all fod yn gryfderau ac yn wendidau. Er enghraifft:

  • Eich brand.
  • Costau cynhyrchu.
  • Cyfalaf dynol.
  • Cysylltiadau â chleientiaid.
  • Rhwydweithio.
  • rhwydweithiau cymdeithasol.
  • Sgiliau a gwybodaeth.
  • ...

Mae'n gyfleus eich bod chi'n gwneud rhestr gynhwysfawr o bopeth sy'n gysylltiedig yn fewnol. Yna, mae'n rhaid i chi ei wahanu'n ddwy adran, y cryfderau a'r gwendidau. Sut i'w gwahaniaethu? Yn y cryfderau mae'n rhaid i chi roi'r ffactorau hynny sy'n cynhyrchu mantais dros eich cystadleuwyr.

Er enghraifft: brand mwy adnabyddus, gwell rhwydweithio, cynhyrchion mwy deniadol, prisiau gwell ...

Ar y llaw arall, byddai gennych y gwendidau. Dyma'r rhai a fydd yn eich gwneud chi'n llai cystadleuol, fel: diffyg profiad, problemau mewnol, hen gyfleusterau, peidio â chael swydd mewn eFasnach, peidio â chael rhwydweithiau cymdeithasol ...

Gwybod eich ffactorau allanol

Yn yr un modd â ffactorau mewnol, mae hefyd yn angenrheidiol gwneud â rhai allanol, ond bob amser yn seiliedig ar y ffaith bod y gystadleuaeth ar-lein, gan ein bod yn siarad am eFasnach.

Yn yr achos hwn, gall ffactorau fel cyflenwyr, dosbarthwyr, ffactorau economaidd, newidiadau yn ymddygiad cwsmeriaid, cystadleuwyr hŷn ... bennu'ch cyfleoedd a'ch bygythiadau.

Datblygu eich strategaeth farchnata ar-lein gan wella manteision eich eFasnach

Nawr eich bod chi'n gwybod yr holl ffactorau a all ddylanwadu ar gynnydd eich eFasnach, mae'n bryd datblygu strategaeth farchnata ar-lein sy'n canolbwyntio ar elwa o'ch Cryfderau a'ch Cyfleoedd, ar yr un pryd ag y byddwch chi'n troi Gwendidau yn rhywbeth da, ac yn eu ffrwyno Bygythiadau

Er enghraifft, dychmygwch nad gwendid yw cael rhwydweithiau cymdeithasol. Strategaeth farchnata ar-lein fyddai creu'r rhwydweithiau hyn a rhoi “personoliaeth” brand iddynt, hynny yw, rhoi bywyd iddynt a chynnal cysylltiad â defnyddwyr a allai fod â diddordeb yn eich cynnyrch neu fusnes.

Nesaf, ac mewn ffordd ymarferol, byddwch chi'n gallu gwybod beth yw cryfderau, gwendidau, cyfleoedd a bygythiadau busnes eFasnach. Felly, byddwch yn gallu gweld y canlyniad y gallech ei gael o ddadansoddiad SWOT.

Beth yw cryfderau a gwendidau eich busnes E-Fasnach?

Pan ddaw i a strategaeth marchnata ar-leinMae'n syniad da cynnal ymchwil marchnad ar eich cwsmeriaid cyfredol. Bydd hyn yn eich helpu i adeiladu golwg fwy gonest ar eich enw da fel cwmni yn y farchnad.

Cryfderau

  • Gall rhai enghreifftiau o gryfderau gynnwys:
  • Gwasanaeth personol a hyblyg i gwsmeriaid
  • Nodweddion neu fuddion arbennig lluosog y mae eich cynhyrchion yn eu cynnig
  • Meddu ar wybodaeth ddatblygedig neu arbenigol

Gwendidau

  • O ran y gwendidau:
  • Ddim yn meddu ar yr adnoddau ariannol angenrheidiol
  • Diffyg enw da yn y farchnad
  • Meddu ar systemau cyfrifyddu aneffeithlon

Strategaeth Farchnata Ar-lein: Beth Am Gyfleoedd a Bygythiadau?

Yn hyn o strategaeth farchnata ar-lein ar gyfer busnesau e-fasnach Mae hefyd yn bwysig cynnwys cyfleoedd a bygythiadau. Yn yr ystyr hwn mae gennym:

Cyfleoedd

  • Cynyddu galw segment penodol o'r farchnad
  • Defnyddiwch y Rhyngrwyd i gyrraedd marchnadoedd newydd
  • Y defnydd o dechnolegau sy'n gwella ansawdd cynhyrchion

Bygythiadau

  • Ymddangosiad cystadleuwyr newydd
  • Fersiynau gwell, mwy deniadol neu soffistigedig, hyd yn oed yn rhatach o'r cynnyrch a gynigir
  • Deddfau newydd sy'n cynyddu treuliau
  • Arafu yn yr economi sy'n lleihau'r galw byd-eang

Beth bynnag, ar ôl i chi gwblhau'r dadansoddiad hwn, gallwch fesur effeithiau posibl pob elfen i lunio'ch strategaeth farchnata ar-lein. O ystyried yr holl agweddau hyn, mae'n fwy tebygol o greu strategaeth farchnata ar-lein yn unol â'r gofynion cyfredol a gyda mwy o siawns o lwyddo.

Erthygl gysylltiedig:
Pam mae strategaeth farchnata ddigidol mor bwysig?

Mae cynnwys yr erthygl yn cadw at ein hegwyddorion moeseg olygyddol. I riportio gwall cliciwch yma.

Bod y cyntaf i wneud sylwadau

Gadewch eich sylw

Ni fydd eich cyfeiriad e-bost yn cael ei gyhoeddi.

*

*

  1. Yn gyfrifol am y data: Miguel Ángel Gatón
  2. Pwrpas y data: Rheoli SPAM, rheoli sylwadau.
  3. Cyfreithlondeb: Eich caniatâd
  4. Cyfathrebu'r data: Ni fydd y data'n cael ei gyfleu i drydydd partïon ac eithrio trwy rwymedigaeth gyfreithiol.
  5. Storio data: Cronfa ddata wedi'i chynnal gan Occentus Networks (EU)
  6. Hawliau: Ar unrhyw adeg gallwch gyfyngu, adfer a dileu eich gwybodaeth.