Es tracta d'un acrònim que amb tota seguretat ho hauràs vist reflectit en els mitjans de comunicació de continguts econòmics, però que potser no sàpigues el seu significad real. Doncs bon la figura d'CEO representa literalment a l'Oficial Executiu en Cap. Però la seva representació a hores d'ara afecta que el CEO és el màxim executiu de l'empresa i sobre ell recauen grans responsabilitats, com prendre les decisions més importants i dirigir les estratègies que portaran a l'empresa a aconseguir els seus objectius.
Tal és la seva importància en el món empresarial en aquests moments que de la seva gestió dependrà l'èxit o el fracàs de l'empresa. Fins al punt que les seves decisions són vitals per al desenvolupament de qualsevol classe de línies de negocis. No només pel que fa a negocis en línia o digitals, sinó que per contra també abasta a les empreses tradicionals, encara que sota una menor intensitat.
En qualsevol cas, cal incidir en un aspecte perquè la seva compressió sigui més nítida a partir d'aquests moments. I és que el president de l'empresa està a el comandament de govern corporatiu, mentre que el CEO s'encarrega d'executar les estratègies. És un petit matís que descobreix les seves veritables funcions en el sector empresarial. No en va, es tracta d'un terme que ha evolucionat al llarg de el temps i ha anat recollint noves funcions des que emergís ja fa uns quants anys.
Les funcions d'un CEO
El CEO o Oficial Executiu en Cap ha de ocupar-se de convertir algunes tasques en realitat. Com per exemple, en les següents que us exposarem a continuació:
Es tracta de la persona que s'encarrega de prendre les decisions relatives a les inversions i l'ús dels pressupostos empresarials per aconseguir els beneficis. D'aquí la importància d'aquest càrrec empresarial.
D'altra banda, una altra de les seves tasques més rellevants es dirigeix cap a la planificació del seu propi negoci. No es pot oblidar a l'definir les seves funcioni un fet que no pot passar per endavant i és que abans de res el CEO ha de dissenyar un pla de negocis un "Business Plan". O el que el mateix, un pla de negoci en la seva línia de negoci, com anés la seva naturalesa.
Les tasques organitzatives és una altra part molt important del seu programa professional. En aquest sentit, altres de les funcions més importants d'un CEO és saber organitzar als diferents directors dels departaments que té en la seva organització i supervisar així el seu funcionament.
El seu poder de coordinació és un altre dels valors afegits que ha de mostrar aquest perfil professional. No en va, ha de saber coordinar els diferents departaments; com a director executiu que és a la fi i al el terme no tindrà més remei que tenir la capacitat i l'aptitud necessària per a coordinar tots els departaments.
Per descomptat que ha de saber dirigir un equip professional perquè tots els objectius es compleixin en un termini de temps més o menys raonable. Cal entendre que per ser un bon CEO cal saber dirigir, motivar i incentivar el personal que té a càrrec. Cada dia és més important aquesta funció de l'CEO de saber motivar i retenir el talent de la seva organització.
Controlar tot el procés a l'empresa és un altre dels requisits que s'ha de complir en aquest càrrec directico. Amb una alta capacitat per portar un control sobre l'execució de les diferents estratègies a seguir i el compliment de el pla de negocis, que s'hagi establert.
També altres aptituds que no han de passar desapercebuts en cap moment i que són les que anem a esmentar a continuació:
- Mantenir les relacions amb els inversors i accionistes.
- Identificar i fixar les prioritats segons el període contemplat en el programa de direcció o organitzatiu.
- Definir les estratègies globals de la companyia en àrees com IT, HR o Business.
Habilitats que han de presentar per exercir el càrrec
Un altre dels aspectes de calen valorar a partir d'aquests moments és el que té a veure amb les seves habilitats i que no tenen res a veure amb les seves funcions. On es conformen després de sumar diversos factors que adquireixen una especial rellevància en aquesta professió o càrrec directiu. Com per exemple, a través de les següents actuacions:
- Una sòlida capacitació acadèmica.
- Una dilatada experiència en llocs directius.
- Disposar de certes qualitats personals.
- I per descomptat que aportar una gran capacitat de compromís amb la seva empresa.
Totes elles juntes donaran com a resultat l'aparició d'un excel·lent CEO o oficial Executiu en Cap. Més enllà de les motivacions que tinguis en cada moment de la seva vida. Perquè en efecte, no pot oblidar a partir d'aquests moments que aquesta càrrec serà un bon estrateg i mostrarà les seves dots de decisió, atès que ha de ser capaç de traçar les millors estratègies que portaran a l'èxit a la seva empresa.
Característiques específics d'un bon CEO
Una de les més importants rau en el fet d'haver de ser molt obert en la presa de decisions. És a dir, tenir la ment oberta significa estar disposat a intentar coses noves, acceptar diverses possibilitats per resoldre un problema i assumir riscos quan cal.
Encara que potser per la qual cosa es distingeix aquest directiu tan especial és per la seva predisposició a prendre decisions que siguin justes i coherents amb la seva pròpia empresa. En el sentit que cal saber avaluar tots els factors, buscant el que és millor per al negoci i per als interessats.
La comunicació és una altra de les aptituds que no han de faltar en un bon CEO. Fins al punt que uns dels punts més determinants per identificar-los pel fet que el cap ia a l'terme aquest fet implica relacions amb diferents públics i, de vegades, fins i tot amb diferents cultures. Pot ser el cas en què et trobis en més d'una ocasió.
Ser dialogant és un altre valor afegit per exercir aquest càrrec directiu. Doncs no oblidis que a partir d'aquest moment no et quedarà altra solució que enfrontar a diversos problemes, a més de la pressió inherent a el càrrec. En els que hauràs de mediar entre les diferents parts que formen el procés.
Tampoc es pot oblidar que el seu tarannà dialogant és un altre der els denominadors comuns d'aquest perfil professional d'alta qualificació. Entre altres raons, perquè ha d'aportar un sentit pacificador molt fort que servirà per intervenir en bona part en els processos en on estigui immers.
A l'igual que els seus dots en la diplomàcia perquè tots els temes poden arribar a bon terme, tal com és a la fi i al el cap els seus desitjos a el fer-se càrrec amb aquesta activitat professional en qualsevol moment de la seva vida.
Altres llocs de similars característiques
De tota manera, és força habitual que s'entri barregin alguns lloc amb les mateixes funcions però que aporten petites diferències que hauràs de tenir en compte a partir d'aquests moments. Especialment, per tenir una correcta compressió del que és en realitat el CEO. Com les que et anem a aportar a continuació:
CMO (Chief Màrqueting Officer). Responsable de les gestions de Màrqueting, com ara gestió de vendes, desenvolupament de productes, la publicitat, estudis de mercat i el servei a client. La seva principal funció és mantenir una bona relació amb els clients finals.
CFO (Chief Finança Officer). Director financer de la companyia encarregat de decidir la inversió, el finançament com el risc. S'encarrega de la planificació econòmica i financera de la companyia.
CIO (Chief Information Officer). Analitza quins beneficis obtindrà l'empresa de les noves tecnologies. Se centra en millorar l'eficiència i és responsable dels sistemes de tecnologies de la informació de l'empresa a nivell de processos.
CTO (Chief Technology Officer). És el responsable de l'equip d'enginyeria i d'implementar l'estratègia tècnica per millorar el producte final.
CCO (Chief Communications Officer). S'encarrega de la reputació corporativa de la companyia, contacta amb els mitjans de comunicació i desenvolupa les estratègies de Branding.
COO (Chief Operating Officer). És el director d'Operacions, i supervisa com està funcionant el sistema de creació i distribució dels productes. Treballar com COO, sol ascendir per CEO, ja que ja entén la missió i els objectius de l'empresa i és la mà dreta d'el director executiu.
Com hauràs pogut comprovar són molts els requisits que ha de complir aquesta figura professional i pot ser que estigui interessat en desenvolupar aquestes tasques. Si és d'aquesta manera, no et quedarà més remei que seguir els passos que t'hem apuntat i potser estiguis en disposició de desenvolupar aquesta professió, que d'altra banda està molt lligada als negocis en línia o digitals. Perquè a la fi i al el terme, entre les seves funcions estan des formar els seus empleats fins a un bon equip de treball. Com un dels aspectes més importants per al creixement de l'empresa ja que és a la fi i al el cap un dels objectius més rellevants.