En el món actual econòmic, i cada vegada amb més freqüència, les empreses tendeixen a agrupar-se i crear grups, Cúmuls i / o associacions amb altres empreses o institucions. Usualment, a causa de la naturalesa estratègica que tenen aquestes pràctiques, les empreses pertanyen o desenvolupen la seva activitat en un mateix camp directament o indirectament, o una mateixa zona geogràfica. A aquest fenomen se l'anomena clúster empresarial.
Un clúster existeix i es fa perquè les empreses puguin cooperar a desenvolupar, produir o oferir serveis que de forma individual no podrien. En altres ocasions, persegueixen un benefici econòmic, o l'accés a bases de dades, etc. Depenent de l'tipus d'empresa que sigui, la raó de l'aliança serà diferent. A més, poden incloure en les seves files universitats, centres de recerca i fundacions que els permetin innovar a l'una que finançar els mateixos centres. De tot això parlarem avui, els clústers com a estratègia en el món empresarial.
Quins objectius i beneficis s'aconsegueixen en els clústers?
Els clústers tenen com a principal la capacitat d'afectar la competència. La seva creació, que no sempre és una garantia d'èxit (a l'contrari del que ha sovint es creu), té com a principal efecte la millora dels seus serveis, per la cobertura i estabilitat que ofereix la cooperació entre empreses.
Ens trobem amb un augment de la productivitat entre els principals beneficis. Després, una innovació més constant i estimulació de les empreses dins d'un camp. Al seu torn, comportaments que podrien ser oportunistes són més reduïts, i s'augmenta la pressió de coordinació dins de les empreses.
Tipus de clústers empresarials
Cada empresa, cada sector, cada zona, sempre engloben diferents objectius o formes de fer. Com hem vist prèviament, els clústers neixen de la necessitat de col·laborar amb altres empreses properes per aconseguir millors resultats. Depenent el tipus de proximitat o disposició, ens trobem amb diferents clústers que serien els següents.
clústers regionals
En aquests casos, les empreses cooperen entre si, a causa de la proximitat que mantenen. No és imprescindible que pertanyin a un mateix sector. Per exemple, podem trobar empreses que col·laboren amb institucions, ajuntaments, entitats financeres, en les quals per la seva proximitat, poden mantenir una aliança que a les dues els beneficia. A partir d'aquí, poden dur a terme algun projecte comú, o disposar dels serveis que l'altra o altres empreses ofereixen.
clústers sectorials
Empreses que pertanyen a un mateix sector i decideixen associar-se per col·laborar entre si al mercat a què es dediquen. Per exemple, empreses de programari que col·laboren amb altres en el desenvolupament de la robòtica.
Els clústers sectorials abasten un ventall de possibilitats més ampli i afí a el terreny que es dediquen les empreses, a l'estar relacionades entre elles la seva activitat. En aquest grup doncs, trobem dos grans tipus que podríem diferenciar segons el nivell o baula de la cadena que ocupen:
- Clúster integrat verticalment: En aquests les indústries s'enllacen segons el nivell que ocupen en la cadena de subministraments. Per exemple, podríem trobar una paperera que produeix paper a partir de l'reciclatge d'aquest o d'arbres, que coopera com a proveïdora amb una editorial, on aquesta al seu torn reparteix a determinades firmes o botigues seus llibres. Podríem trobar de més complexes amb la indústria de l'automòbil, des de cooperacions per a desenvolupament i millores tecnològiques, vendes de cotxes, proveïdors de matèries primeres, etc.
- Clúster integrat horitzontalment: indústries que comparteixen un mateix tipus de clients, productes o serveis, matèries primeres similars, etc. El que en alguns llocs en diuen de vegades, «repartir el pastís».
Els clústers sectorials, a part de com estan integrats, es divideixen segons el tipus de relació que mantenen entre ells. Com hem explicat, els interessos poden variar depenent de la situació particular en què les empreses es trobin.
clúster tecnològic
El coneixement és poder, i el sector tecnològic és el que més potencial treu d'això. Normalment treballen amb universitats i centres de recerca, On el seu finançament fan aconseguir que funcionin, ia canvi els proveeixen de noves millores i innovacions perquè els seus productes continuïn evolucionant.
Clúster de cadena de valor
Heu escoltat el de productes de proximitat? Llavors podeu fer-vos una idea. Es tracten d'indústries que per la seva proximitat els surt rendible comprar i vendre els seus productes o serveis, a més de la proximitat dels potencials clients.
clúster industrial
És el tipus destinat a millorar la competència que les empreses puguin tenir. intentant beneficiar-se de les simbiosi empresarials que poden sorgir, Com ara abaratir costos, assegurar vendes, millora de la producció, etc. És el més comú, i dels que més camp poden abastar. Es poden fer entre empreses, institucions, organitzacions i els trobem en gairebé tots els sectors. Mineria i petroli, automoció, indústria tèxtil, agricultura, logística, i qualsevol on una empresa necessiti d'una altra per a funcionar.
Clúster d'endowment factorial
Aquestes agrupacions estan enfocades a l'existència d'avantatges comparatius. Poden estar relacionades a elements geogràfics determinats d'una zona. Per exemple, la indústria de l'salmó a Xile.
Clúster know how històric
Existeixen empreses que es dediquen a activitats tradicionals de fa molts anys on les formes de fer i desenvolupar-se són molt específiques. En alguns casos, es tracten d'indústries de fa segles, com certes artesanies. Donada la seva excepcionalitat, sol fer-se imprescindible crear clústers per optimitzar i assegurar la seva posició.
Exemples de clústers famosos
- Sillicon Valley: En els anys 90, empreses d'èxit en el món de la tecnologia van sorgir en aquest lloc de Califòrnia. Això va conduir a que tot aquell que volgués obrir una empresa, escollís aquest lloc. Fons de capital risc es van resituar o es van expandir a Sillicon Valley, atraient l'interès de molts emprenedors a obrir-hi les seves noves empreses. Tot aquest efecte va provocar la crida de llocs de treball, en la qual molts enginyers, programadors i informàtics, van trobar que tindrien més possibilitats de trobar-hi una bona feina. Tota aquesta espiral que es retroalimenta, va portar a Sillicon Valley ser el clúster per excel·lència en el món de la tecnologia.
- Hollywood: La indústria de cinema i dels estudis cinematogràfics. Tots la coneixem, per ser un referent que tantes i tan bones pel·lícules d'allà han sortit.
- Madrid Network: Xarxa d'empreses de la comunitat de Madrid.
- La ciutat: L'enorme sector que agrupa empreses de el sector financer a Londres.
Conclusions
Tenir l'oportunitat i pensar en pertànyer a un clúster és una gran decisió, que portarà potencialment beneficis per a la nostra empresa. No obstant això, no per pertànyer a ell i relaxar-se, ja està tot fet. La pertinença a un implica també l'esforç i valor que l'empresa pugui afegir, millorant la competitivitat tal com hem vist. Hi ha de vegades que es creen clústers únicament amb fins fiscals, com favors, o perquè es creu que a l'connectar certes empreses, ja de per si oferiran avantatges.
Com tot, són decisions per a ser analitzades, i no només veure com podem encaixar, sinó en com ens encaixa.