За предприемачи, които току-що са започнали своя бизнес или за тези, които вече са напълно установени, наличието на бизнес план е от съществено значение. Нека не забравяме, че за да знаем къде отиваме, е необходимо да знаем откъде идваме. Затова по-долу ще поговорим малко за ключови елементи в бизнес плана за предприемачи.
Резюме
Това е резюме на една или две страници, подробно описващо бизнес плана. Често е по-лесно да напишете a резюме след като представи всички подробности в самия бизнес план.
Описание на бизнеса
В описанието на бизнеса трябва да включва и дефинира различни аспекти на предлаганата услуга, постиженията в бранша, както и всички съответни текущи събития, както и лични цели, елементите, които допринасят за успеха и собствеността на бизнеса. По същество гръбнакът на вашия бизнес план ви позволява да подготвите почвата за информацията, включена в останалата част от плана.
Продукти и услуги
Като предприемач имате продукт или услуга, които предлагате на потенциален клиент. Трябва да можете да опишете какво продавате, както и да определите какво прави вашия продукт или услуга уникални.
Продажби и маркетинг
В този раздел трябва да вземете предвид вашия сегмент или отрасъл, пазарната ситуация, освен общите разходи, начина на придобиване на компанията, както и възможността да се разграничите от конкуренцията. Ако имате уебсайт, помислете за предлагане на мостри или демонстрации на вашия продукт, използвайте изображения или снимки, за да покажете вашите продукти, информирайте за оборудването, което използвате, както и за методите за доставка на продукти и т.н.
операции
Тази точка в бизнес плана има за цел да помогне да се определи най-административната страна на вашия бизнес, включително начина, по който работи, къде се намира офисът, личния асистент или, където е уместно, работният екип, режийните и т.н.
Други аспекти, които трябва да се вземат предвид, включват управление на екип, разработване, в допълнение към финансовото обобщение, където се предоставя запис на всички финансови транзакции, инвестиции и подробно се посочва начинът, по който е постигната текущата бизнес позиция.