Това е съкращение, което със сигурност сте виждали отразено в медиите с икономическо съдържание, но може да не знаете истинското му значение. Е, фигурата на изпълнителния директор буквално представлява главния изпълнителен директор. Но неговото представителство в този момент влияе върху това, че изпълнителният директор е висшият ръководител на компанията и върху него падат големи отговорности, като вземане на най-важните решения и насочване на стратегиите, които ще доведат компанията до постигане на целите.
Толкова голямо е значението му в света на бизнеса в този момент, че успехът или провалът на компанията ще зависят от нейното управление. Доколкото решенията му са жизненоважни за него развитие на всякакъв вид бизнес линии. Не само по отношение на онлайн или цифровия бизнес, но напротив, той обхваща и традиционните компании, макар и с по-малка интензивност.
Във всеки случай трябва да се съсредоточите върху един аспект, така че компресията му да е по-ясна оттук нататък. Именно президентът на компанията отговаря за корпоративното управление, докато главният изпълнителен директор отговаря за изпълнението на стратегиите. Това е малък нюанс, който разкрива истинските му функции в бизнес сектора. Не е изненадващо, че това е термин, който еволюира с течение на времето и събира нови функции, откакто се появи преди няколко години.
Функциите на изпълнителен директор
Главният изпълнителен директор или главният изпълнителен директор трябва да се погрижи за това превърнете някои задачи в реалност. Както например, по-долу, което ще ви изложим по-долу:
Това е човекът, който отговаря за вземането на решения относно инвестициите и използването на бизнес бюджети за постигане на печалби. Оттук и важността на тази бизнес позиция.
От друга страна, друга от най-важните му задачи е насочена към планиране на собствения му бизнес. При дефинирането на техните функции не може да се забрави факт, който не може да се случи предварително и това е, че преди всичко изпълнителният директор трябва да изготви бизнес план un "Бизнес план". Или същото, бизнес план във вашия бизнес, независимо от неговия характер.
Организационните задачи са друга много важна част от вашата кариерна програма. В този смисъл друга от най-важните функции на изпълнителния директор е да знае как да организира различните директори на отделите, които той има в своята организация, и по този начин да контролира тяхната работа.
Неговата сила на координация е друга от добавените ценности, които този професионален профил трябва да показва. Не напразно, трябва да знаете координират различните отдели; В края на краищата като главен изпълнителен директор няма да имате друг избор, освен да имате способността и способността да координирате всички отдели.
Разбира се, трябва да знаете как да ръководите професионален екип, така че всички цели да бъдат изпълнени в повече или по-малко разумен период от време. Трябва да разберете, че за да бъдете добър изпълнителен директор, трябва да знаете как да насочвате, мотивирате и стимулирате отговорния персонал. Всеки ден тази функция на главния изпълнителен директор да знае как да мотивира и запази таланта на своята организация е по-важна.
Контролът на целия процес във фирмата е друго от изискванията, които трябва да бъдат изпълнени на тази ръководна позиция. С висок капацитет за проследяване на изпълнението на различните стратегии, които да се следват и спазване на бизнес плана, който е създаден.
Също така и други умения, които не трябва да остават незабелязани по всяко време и това са тези, които ще споменем по-долу:
- Поддържайте отношения с инвеститори и акционери.
- Идентифицирайте и задайте приоритети според периода, предвиден в управленската или организационната програма.
- Определете глобални стратегии на компанията в области като ИТ, човешки ресурси или бизнес.
Умения, които те трябва да представят, за да упражняват позицията
Друг аспект, който трябва да бъде оценен отсега нататък, е този, който е свързан с техните способности и който няма нищо общо с техните функции. Където те се съобразяват след добавяне няколко фактора които придобиват особено значение в тази професия или мениджърска позиция. Например чрез следните действия:
- Солидно академично обучение.
- Богат опит на ръководни позиции.
- Имате определени лични качества.
- И разбира се, те трябва да осигурят голям капацитет за ангажираност към вашата компания.
Всичко това заедно ще доведе до появата на отличен изпълнителен директор или главен изпълнителен директор. Отвъд мотивацията, която имате във всеки момент от живота си. Тъй като всъщност отсега нататък не може да се забрави, че тази позиция ще бъде добър стратег и ще покаже уменията си за вземане на решения, тъй като той трябва да може да изготви най-добрите стратегии, които да доведат до успех в неговата компания.
Специфични характеристики на добрия изпълнителен директор
Един от най-важните се състои в това да бъдете много отворени при вземането на решения. Тоест да има откровен Това означава да имате желание да опитате нови неща, да приемате различни възможности за решаване на проблем и да рискувате, когато е необходимо.
Въпреки че може би този специален мениджър се отличава със своята предразположеност да взема решения, които са справедливи и съответстват на собствената му компания. В смисъл, че е необходимо да се знае как да се оценят всички фактори, като се търси кое е най-доброто за бизнеса и за заинтересованите страни.
Комуникацията е друго от уменията, които не бива да липсват на добрия изпълнителен директор. До степен, че една от най-решителните точки за да ги идентифицира Тъй като в края на деня този факт предполага взаимоотношения с различна публика и понякога дори с различни култури. Това може да е случаят, когато се оказвате не веднъж.
Да бъдеш диалог е друга добавена стойност за упражняване на тази управленска позиция. Е, не забравяйте, че от този момент нататък няма да имате друго решение освен да се сблъскате с различни проблеми, в допълнение към натиска, присъщ на позицията. В която ще трябва да посредничите между различните части, които съставляват процеса.
Нито може да се забрави, че неговият диалогов дух е друг от общите знаменатели на този висококвалифициран професионален профил. Наред с други причини, защото тя трябва да осигурява много силно чувство за мир, което ще послужи за посредничество до голяма степен в процесите, в които е потопено.
Подобно на неговите умения в дипломацията, така че всички въпроси могат да се реализират, както е след всичките му желания да поеме тази професионална дейност по всяко време от живота си.
Други позиции с подобни характеристики
Във всеки случай е доста често някои позиции да се смесват с едни и същи функции, но това осигурява малки разлики, които трябва да вземете предвид отсега нататък. По-специално, за да имате правилно разбиране за това какво всъщност е изпълнителният директор. Подобно на тези, които ще ви предоставим по-долу:
ООП (главен маркетинг директор). Отговаря за управлението на маркетинга, като управление на продажбите, разработване на продукти, реклама, проучване на пазара и обслужване на клиенти. Основната му функция е да поддържа добри отношения с крайните клиенти.
Финансов директор (главен финансов директор). Финансов директор на компанията, отговаряща за вземане на решение за инвестицията, финансирането и риска. Той отговаря за икономическото и финансовото планиране на компанията.
CIO (главен информационен директор). Анализирайте какви ползи ще получи компанията от новите технологии. Той се фокусира върху подобряването на ефективността и е отговорен за системите за информационни технологии на компанията на ниво процес.
CTO (главен технологичен директор). Той отговаря за инженерния екип и за изпълнението на техническата стратегия за подобряване на крайния продукт.
CCO (главен комуникационен директор). Той отговаря за корпоративната репутация на компанията, свързва се с медиите и разработва стратегии за брандиране.
COO (главен оперативен директор). Той е директор на операциите и контролира как функционира системата за създаване и разпространение на продукти. Работейки като главен оперативен директор, вие често се придвижвате до изпълнителен директор, тъй като вече разбирате мисията и целите на компанията и сте дясната ръка на изпълнителния директор.
Както може би сте видели, има много изисквания, на които трябва да отговаря тази професионална фигура и може да се интересувате от разработването на тези задачи. Ако е по този начин, няма да имате друг избор, освен да следвате посочените от нас стъпки и може да сте в състояние да развиете тази професия, която от друга страна е тясно свързана с онлайн или дигиталния бизнес. Защото в края на деня техните функции варират от обучение на служителите до добър работен екип. Като един от най-важните аспекти за растежа на компанията, тъй като в крайна сметка това е една от най-важните цели.